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摘要：现代社会的不断发展对我国电力工程建设提出了更高的要求，在具体进行电力工程建设时，相关单位需要对其现场施工安全加强重视，科学应用智慧化管理，保障整体工程建设质量和建设效果，本文综合探究智慧化管理的具体应用策略，希望各级工作人员能够对其现场施工进行更为有效的管理
关键词：电力工程建设；安全；智慧化管理
引言：
在进行电力工程建设过程中，安全管理是其整体工程质量的重要保障，相关人员必须对其加强重视，在此过程中，智慧化管理的有效落实具有较高的应用优势，能够对其项目施工进行更为有效的安全管理，各级工作人员必须对其加强重视。
一、构建远程管理系统
通常情况下，基建企业在具体进行施工作业时，及施工点具有数量多和规模小等特点，相关工作人员需要在各个施工点科学设置监测系统，全面分析和处理各项数据信息，然后进行信息资源共享的科学构建，确保能够远程监控施工现场。在施工现场开展具体施工作业时，安全项目部可以利用远程监测系统实时管控施工现场，确保在前端进行更为有效的安全控制[1]。通过科学应用远程监控系统，管理人员可以对施工现场进行远程语言对话指挥，同时还可以远程接收施工现场发送的报警信息，对其球机转动进行云控制，远程预览现场施工。与此同时，在项目施工现场，相关人员还可以基于各个施工阶段及其具体工程需求进行重点监视区域的合理设置。例如，安装和拆除大型起重机械，脚手架和大型模板。
二、强化人力资源管理
基建单位需要科学引进门禁系统，确保能够对其参建人员入场和出场进行严格控制，在此过程中，利用门禁系统还可以对项目施工现场刷卡人员，各工种人数以及现场总人数等各项详细信息进行实时显示。针对人力资源信息科学构建管理系统，能够及时明确项目施工现场，相关人员的资质情况和整体数量，确保施工现场人员配备能够高度满足施工要求，进而保障科学控制项目施工进度[2]。与此同时，为了确保对其各项资源进行更为有效的应用，相关单位还需要利用信息库资料进行监管人员互查的科学构建，使其项目施工监理能够实现互查机制，避免在施工现场出现安全监管疲劳的现象。
三、优化分项工程管理
对于具有较大危险性的分项工程，需要科学构建实时管控平台，在具体开展电力工程建设时，安装脚手架，模板工程，土方开挖和基坑支护等各项施工项目具有较大的危险性，及危险源具有面广，线长，点多等特点，如果完全由人工作业进行巡检排查，则无法保障工作效率，同时覆盖面相对较窄，无法对其施工全过程进行监督管理，进而出现监管漏洞，不能及时查询各项危险隐患，导致施工现场出现安全事故。针对该种情况，建筑企业需要进行安全协管平台的科学构建，科学应用各类感应器和物联网技术，确保能够全面监管具有较高危险系数，同时出现安全事故频率较高的工程项目。
例如在使用塔吊起重机时，相关单位需要科学构建管理系统，利用温度感应器，应力感应器，扭矩感应器和重量感应器对其各项数据进行实时检测，在完成统计计算之后，能够获得必要的参考依据，精确预警容易出现安全事故的缓解。
在建设管理系统结束之后，相关人员可以实时监测起重机和塔吊。在此过程中，塔吊监测具体包括风速报警，角度限制，变幅限制，声光报警，实时显示，高度限制，力矩限制，起重量限制，防碰撞计算和主轨道房清册等。与此同时，升降机监测具体包括数据管理功能，主轨道房倾斜，人脸识别功能，运行状态监测等多项功能，在安装，运行或拆卸起重机塔吊以及其他设备时，能够进行更为有效的实时监测，进而确保及时监测起重机和塔吊机的使用过程，对其设备具体运行过程中存在的安全隐患和危险因素进行及时防范和科学管控，使其出现安全生产事故的可能性大大降低[3]。除此之外，在项目施工的出入口，还需要科学应用人脸识别系统，严格预警，无证上岗的工作人员。通过科学引进现代物联网技术，组合应用智慧化手段，能够对其项目施工现场进行更为有效的安全质量监管，实现安全责任主体的全面落实，进而保障项目公司具有更高的自我监管水平，对施工现场整体状况实时把握，使其安全管理，实现更高程度的精细化和智慧化。
四、设置实时监测系统
在具体进行电力工程建设过程中，相关单位需要针对结构安全施工，科学构建实时监测系统，严格监测基坑支护，地基监测，钢结构应力，混凝土浇筑和环境监测等各项数据。在以往进行电力工程建设，普遍是由人工进行现场监测，无法保障监测数据的及时性和准确性，同时也不能对其进行集中管理。尤其是当施工环境较为恶劣时，相关人员的工作效率相对较低，同时监测效果也不够理想。在此过程中，科学构建实时监测系统，相关人员需要合理应用监测仪器，实时监测关键部位，在此过程中，如果监测数值接近或超出控制值时，系统可以迅速报警，进而保障现场施工具有更高的安全性，同时还可以对其施工过程进行严格检查，确保其合理性[4]。系统能够有效汇集各类监测点产生的各项信息，然后对其进行统一汇总，上传至监控平台，确保各个监测点能够实现信息共享，进而确保统一管理施工现场所有工程。通过组合应用智慧化手段，能够对其项目施工现场进行更为有效的安全质量监管，使其相关人员安全责任得到更为有效的落实，进而确保项目工程具有更高的自我监管水平，对其工程现场信息进行实时把握，使其项目工程安全管理实现更高程度的精细化和智慧化。
五、结束语
总而言之，在电力工程建设过程中，通过科学构建远程管理系统，强化人力资源管理，优化分项工程管理，设置实时监测系统，能够确保科学应用智慧化管理，进而确保对其施工现场进行更为有效的安全管理，确保项目工程建设具有更高的安全性和稳定性，保障工程建设效果，使其电力工程建设具有更高的经济效益和社会效益，确保能够实现整体工程建设效果的全面提升。
参考文献：
[1]张楠.基于安全规范化管控系统的电力建设安全管理研究[J].工程管理学报,2019,033(006):P.127-132.
[2]汤铭华.电力工程项目管理模式创新探究[J].科技经济导刊,2018,26(28):243.
[3]王一统.探究电网工程安全管理的重要性及相应措施[J].中外企业家,2018,611(21):236-237.
[4]陈业辉.电力工程建设质量与安全管理的研究[J].数字化用户,2018,000(030):145.