徐梦婕1 沈炜皓2
1江苏省秦淮河水利工程管理处 江苏省南京市 21000;
2江苏省防汛防旱抢险中心江苏省南京市 21000
摘要：随着我国的综合国力的不断提高，基础设施建设能力的不断提高，的水利工程项目的规模和数量也是世界上最好的。但与此同时，节水工程施工中的安全事故也相应增加，不仅影响了建筑工人的人身安全，而且降低了工作的积极性和积极性，给企业造成一定的破坏，并对企业造成极大的不利影响。冲击，延误了工期，造成了经济损失。专业知识的许多方面涉及节水和水电建设，包括建设安全，建设进度，建设成本和建设质量。因此，施工管理和有效的管控策略非常必要。
关键词：水利工程;施工现场;安全事故防范
引言：随着我国的综合国力的不断提高，基础设施建设能力的不断提高，当前我国的水利工程项目规模和水资源已成为世界领先。但与此同时，节水工程施工中的安全事故也相应增加，不仅影响了建筑工人的人身安全，而且降低了工作的积极性和积极性，给企业造成一定的破坏，并对企业造成极大的不利影响。冲击，延误了工期，造成了经济损失。专业知识的许多方面涉及节水和水电建设，包括建设安全，建设进度，建设成本和建设质量。因此，施工管理和有效的管控策略非常必要。
一、水利工程施工现场管理内容
在水利工程建设中，现场环节管理主要是施工管理。包括预算和成本管理，施工进度管理，员工协调与合作。最终目标是通过合理使用资源来最大化利润。对于现场而言，最大的困难在于施工现场的情况，而不是计划中的情况以及情况的不确定性。由于任何位置问题都会给整个项目带来不可预测的障碍，因此通常需要负责每个链接的人员。在合理范围内进行通信，信息共享和灵活更改，以满足每个时代的工程要求。
二、水利工程施工现场安全事故的防范管理必要性
我国始终将水管理和水循环利用置于与国家企业整体发展相关的战略位置。节水工程建设是水资源管理与再生的重要组成部分之一，建设管理已成为水利水电工程的质量。利弊的主要决定因素是水利工程的建设过程，第一步是对基础进行处理以达到标准要求的质量。如果无法达到，则上部结构的压力会超过其承受的压力，从而导致基础下陷，项目倒塌，安全事故和无法估量的后果。另外，由于在不同地基上使用的施工方法不相同，因此有必要选择正确的施工技术并运用安全管理策略来确保工程质量。节水工程的典型特点是建设规模大，技术要求高，建设周期长。对于一般的水利工程，建设周期为一年，因此，如果没有适当的建设管理和安全管理策略，很容易造成建设周期的延误和经济利益的损失，因此我们正在开展建设管理和建设运营安全。您需要一种控制策略。
三、水利工程施工现场安全管理的现状
（一）、建材和设备
与其他公共设施不同，该水利工程建设量大，建设量大，因此所需的材料和设备非常多，难以管理。例如，在潮湿的环境中易受钢筋和混凝土质量的影响，如果不符合标准的材料连续使用或未经测试就使用，则很难确保项目的安全，甚至会发生施工事故。另外，水利工程的环境要求也很严格。换句话说，它需要能够实时监控环境变化的设备，并且需要员工进行合理的分析和积极的协调。
（二）、人力资源和管理模式
节水设施的建设规模巨大，需要大量施工人员进行人力管理和协调，容易造成管理混乱和人员配置不当的问题。整体管理质量低下，缺乏专业技能，缺乏实际的实施经验。很难对当前情况进行理性分析，人员配备不均，有时建筑和一些管理人员无法认可所做出的决定。当遇到问题而不负责影响水管理项目的设施和建设时，请不要回避。
四、水利工程施工现场安全事故防范的优化策略
（一）、加强信息数据管理，提高安全性和可靠性
进入21世纪，的信息技术和网络技术发展迅速，网络和信息技术也应纳入水资源管理和水力发电安全管理中。利用高效的信息管理平台，实现对水利工程建设中各种施工细节的监督，提高管理质量和管理效率，有效促进水利水电施工现场的科学管理。利用信息管理平台，实现水电和水电建设的各种数据管理，综合分析施工过程和施工安全管理，在施工过程中实现各种资源的合理配置，尽可能保证施工安全。
（二）、科学安排施工的各方面环节
节水工程的建设由不同的建设环节组成，每个建设环节相互影响很大，因此有必要根据工程的具体情况合理安排施工程序，严格执行各项建设的重点和难点。在建设项目管理过程中，工作人员应对每个建设项目进行详细分析，规范科学的建设过程，并在实际管理中严格执行过程执行，以使各环节之间的建设畅通，避免施工。穿过此外，项目经理必须学习其他公司或其他项目的良好管理模式，以提高安全管理的效率并有效地确保项目的顺利完成。
（三）、全面提高安全管理意识
在水利工程项目的施工现场管理中，要提高施工现场管理的安全性，必须增强施工人员的安全管理意识。安全管理意识是安全管理的源泉，对建筑安全管理非常重要。因此，水利工程项目管理者应更加重视安全管理，改变现有对建设重要性的认识，忽视对管理的重视，全面提高安全管理意识，促进建设的顺利进行。通过提高管理人员的现场安全管理意识，可以有效地实现施工现场的施工协调，提高突发事件的应变能力，确保工程施工安全。
（四）、施工人员专业素质的提高
水利工程建设的安全管理在一定程度上与施工人员的综合质量安全应急能力有关，必须在工程施工前严格实施人员培训。首先，在水利管理和水电建设公司招聘人才时，不仅要确保承包商具有良好的操作技能，还必须确保员工有勤奋的工作态度。大多数水利工程项目都建在基本条件相对较差，施工环境困难的偏远地区，只有整体素质较高的施工人员才能勤勉负责地工作，以确保工程施工的安全性，减少施工事故的发生。其次，在完成雇用后，公司的员工必须根据施工人力的具体情况合理地准备工作，最大化每个施工人力的能力，最大化人力分配，并增加员工的责任感和责任感。对项目的顺利建设充满热情。最后，针对施工人员的具体业务，提供目标培训，以提高施工人员的操作能力，增强安全意识，并在发生安全事故时确保员工的自卫能力。
（五）、重视电力管理
水利工程的施工现场一般都有大型和超大型机械设备，对电力的需求较高，并配备有专用电缆和配电设施，可能会造成用电安全隐患。因此，我们需要注意电源管理，并建立专门的管理系统，以确保施工人员的安全。同时，应指派专门的电气管理人员对电气设备进行日常和标准化检查，并及时报告和解决可能泄漏的电线等问题。
结语：通常，在水利工程施工现场项目时，由于许多管理问题而产生安全风险，这些问题不仅影响项目建设，而且阻碍了水利工程项目的发展。因此，在实际的水质保护工程现场管理中，管理人员和工作人员不断加强对施工人员的综合素质教育，进一步增强安全意识，并通过健全的管理制度，实施各项法规和安全保护措施，以提高水质保护水平。必须严格执行。水利水电施工现场的安全管理水平促进了节水项目的经济效益的增长。
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