浅论工程测量中的常见问题及改善措施

发表时间:2020/12/16   来源:《建筑实践》2020年7月21期   作者:孔德宏
[导读] 近年来,随着国家经济水平的不断提高,我国各行各业都受到了一定的积极影响,呈现出快速发展的趋势。
        孔德宏
        江苏环盛建设工程有限公司;江苏南京211300
        摘要:近年来,随着国家经济水平的不断提高,我国各行各业都受到了一定的积极影响,呈现出快速发展的趋势。工程行业与国家经济之间具有相辅相成的关系,其受到了国家经济的影响逐渐好转,同时也可推动国家经济的有效提高。然而在一项工程中,很多环节仍旧会出现问题,其中工程测量就是比较明显的一部分。这些问题会直接影响到测量数据的精准性,进而影响到整体工程的质量。
        关键词:工程测量;常见问题;改善措施

前言:
        近年来,随着社会的不断发展以及行业理念的不断更新,在工程领域,测量工作逐渐提高了在行业中的地位,并且占据着举足轻重的作用。工作人员是否能够测量精准的数据,将会对整体工作质量形成直接影响。对此在实际施工中,施工单位必须要正确看待这一工作,缓解对其中的问题,加以有效控制。结合现状分析来看,在实际工程中测量工作的质量并不尽如人意,不仅影响了工程效率,甚至会埋下安全隐患。
一、工程测量中的常见问题
        首先,仪器自身存在质量问题。通常来说,工程测量工作具有较大的灵活性与流动性。无论是测量方法还是测量地点,都会随着施工任务的要求而出现变化。此时,为了加强整体测量工作的便捷性,测量人员就需要移动测量设备。如此一来,整体的管理工作难度就会出现加大。例如,部分测量人员在完成测量工作后,并没有及时将设备放到原有位置上,或者在测量工作中操作不当,而影响了设备的精准度。这些问题如果没有得到及时的处理,那么在之后的测量工作中自然就会造成数据的精准性影响[1]。很多施工单位并没有正确意识到设备维护工作的重要性,只是将测量仪器看作是简单的检查工具,未定期开展养护工作或质量检查工作。长此以往,设备自身的使用寿命逐渐缩短,所得到的测量数据精准性也会逐渐降低。
        其次,工程测量工作的质控程度不高。工程测量是一项系统性较强的工作,其中会涉及到很多施工部门。在实际工作中,由于施工单位高层管理者并没有意识到该项工作的重要性,从而导致下属员工也会存在一定的懈怠心理。即便在测量工作中出现质量问题,由于参与部门过多,也会出现相互推脱的情况,导致问题无法及时处理,造成更加严重的质量损失。
        最后,测量人员自身能力不高。工程测量的技术要求相对较高,但很多施工单位由于并没有意识到这一点,所招聘的人员能力并不能够满足相关工作的开展要求。甚至部分施工单位的工程测量人员自身并未经历过专业的技能培训,只是会简单操作设备。由于操作不当,也会在一定程度上破坏仪器的质量,无形之中增加工程成本。
二、工程测量问题的改善措施
(一)做好设备检查工作
        在工程测量中,由于工程规模相对较大,所以测量人员不可能只通过手工操作的方式进行测量施工,其必须要依据一些设备。所以,测量人员一定要对设备加以全面的检查,确保设备仪器的精准性与高质量。
        首先,施工单位的管理人员需要加强与设备检查工作重要性相关的宣传,促使内部工作人员都能够意识到该项工作的价值,并能够形成一定的习惯,主动在开展测量任务之前穿插设备检查环节。如果这一工作没有推进,那么在后续的工作中很容易就会埋下质量隐患,甚至会阻碍到工程的进度与效益。同时,很多设备的测量精度均有不同,这就要求测量人员需要做好日常的记录工作,明确每一种设备的检查方法与精准度测量方法,确保其能够满足工程开展要求后,方可利用其开展测量工作,以此加强项目建设的精准性。
        其次,我国的施工单位为了保证工程质量,都会在内部设立质量工程师的职位。处于这一职位上的工作人员所需要负责的工作内容相对较为繁杂。为了进一步提高工程测量的质量,在工程测量施工环节,质量工程师不仅要加强设备检查,同时也需要加强人员检查。

比如,当施工现场收录一批测量仪器后,质量工程师需要与仪器设备商相沟通,要求提供专业的设备检验证明[2]。并且,在后续施工中也需要不定期的要求及检查并维护设备,对其加以核准校对。通过这一方式,能够有效排查出设备自身所存在的问题,防止其对整体工程造成不良影响。更重要的是这一方式可以促使其他工作人员及时调节施工方案,防止由于设备出现问题而造成进度影响。
(二)加强质量控制力度
        工程测量任务推进的过程中,监理人员是必不可少的一个存在。为了保证整体的工程质量,监理人员必须要加强质控力度。
        工程领域中的测量工作所涵盖范围相对较为广泛,并且会涉及到较多的部门。很多时候并不是测量人员自身的工作,各部门之间需要达到有效的协调沟通以及共同监督。在完整体系下,才可保证整体的施工测量效果,也能够为后续的工程任务推进奠定有效保障。
        首先,管理人员需要构建完整的测量施工体系。测量工作并不单单局限在某一领域或者局限在某一环节,其会贯穿整项施工任务。无论是在施工准备、施工过程,还是在竣工阶段测量工作,都具有极高的重要性。管理人员必须要正确意识到这一点,在整项工程中能够定期的检查测量效果,检查施工人员的施工状态与测量状态。同时,管理人员也需要对设备加以质量抽查检验,防止某些设备存在故障,而施工人员却不自知,导致所测量出的结果并不精准。在测量人员完成测量任务并生成相关报告后,管理人员需要与合作方共同检验,确保无误后方可签字视为竣工验收,以此既能够有效降低问题频率,同时也可对施工人员自身的人身安全形成有效维护。
        其次,在整体测量工作结束之后,施工单位也需要对其加以高度关注,对后续的控制工作展开合理的推进。例如,需要委派专门人员检验所测得的结果,是否能够满足工程开展要求,是否处于合理的误差范围,是否具有较高的精准性。如若在此阶段发现数据存在问题,及时做好补救工作,并应及时联系到相关负责人实施处罚,以此提高人员的警醒状态。
(三)完善人员岗位技能  
        工作人员自身所具有的工作能力将会对整体工作质量形成直接影响,这一点是毋庸置疑的。在工程测量工作中,虽然会应用到大量的测量设备,但是会对整体工作产生较大影响的因素仍就是工作人员自身的能力。对此,工程施工单位需要加强人员的培训与考核,促使工作人员能够掌握不同测量设备的应用方法、应用技巧,并能够形成较高的职业道德与职业素养,在综合能力的支撑下保证测量工作的设计推进[3]。
        前文提及,工程测量并不是简单的工作,其中会涵盖很多其他部门。如计算部门审核部门,资料部门。所以,在培训工作中,单位方面也需要对人员的岗位技能与岗位职能加以适当的完善,促使各个部门之间能够达到和谐沟通的状态,充分发挥各部门在该项工作中的职能效用。
        施工单位需要主动突破传统管理理念的限制,不能继续按照单一管理的思想对员工实施管控,而是需要在管理工作中融入民主和谐的理念,激发人才的归属感与集体感,使之愿意全身心投入到自己的工作中,并意识到自己对于整体工作所形成的价值,提高责任心。施工单位需要贯彻与时俱进的原则,能够及时了解当前市场上的先进测量技术与测量设备,并及时对其引进,组织内部人员展开学习,以此有效加强测量效果,保证工程效益。
结论:
        综上所述,在现代工程行业,测量是十分重要的一个环节。既会影响到工程质量,同时也会影响到工程效益。并且,工程测量工作相对较为复杂,并不是简单的检测,其中哪一个环节出现问题,都会影响到整个项目。对此,在实际工作中,工作人员必须要明确测量中比较常见的问题,并能够一一回避。通过加强检查,加强控制以及完善人员的方式,确保相关工作的顺利开展。
参考文献:
[1]黄东波.工程测量中的常见问题及改善措施[J].科技资讯,2019,17(35):90+92.
[2]冯玉峰,张宇.工程测量中的常见问题及改善措施[J].工程建设与设计,2019(14):216-217.
[3]何文含.建筑工程测量常见的错误原因及改善措施浅析[J].门窗,2017(04):67.
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