陈月秋
江苏科胜工程检测有限公司；江苏南京211300
摘要：随着城市化进程的将加快，各项工程项目的数量也在不断增加，土木工程是工程施工的基础，在施工中占据了重要地位。土木工程的施工质量影响了工程整体的施工质量。因为土木工程在施工的过程中涉及诸多环节，所以在施工时容易出现各种安全与质量问题，土木工程施工过程中要控制施工的安全与质量，加强施工的安全与质量管理。本文首先阐述了土木工程中安全与质量管理的重要性，其次分析了目前土木工程施工中安全与质量管理中存在的问题，最后提出了土木工程施工中安全与质量管理的措施。
关键词：土木工程；安全与质量管理；存在问题；解决措施
土木工程是工程项目的重要组成部分，所以市场的竞争压力较大，人们对土木工程中的安全与质量更加重视。所以在土木工程施工的过程中要建立完善的安全与质量管理措施，提高施工时的安全性和工程的质量。但目前土木工程施工仍然存在安全与质量问题，针对这些问题提出相应的解决措施，可以保障工程整体的施工效率。
一、土木工程施工中安全与质量管理的重要性
（一）避免施工中的风险
安全与质量管理可以对施工过程中每一个环节存在的安全隐患与质量问题进行控制与排查，并且及时的做出改变，在保障工程可以按期完成的同时提高了施工的安全性。在施工前期对施工材料与施工设备进行质量与安全的检测，确保材料符合施工的标准，在施工过程中落实责任制，可以监督控制施工人员的施工工艺，间接提高施工质量。在施工的过程中培养施工人员的安全与质量意识，避免不规范施工，保障施工的安全性。安全与质量管理制度有效的规避了施工中可能存在的风险，提高了施工单位的风险管理水平。
（二）提高施工效率
土木工程施工管理中安全与质量管理是管理的重要组成部分，有效的安全与管理制度可以对施工过程中存在的安全隐患及时分析，及时控制不符合质量标准的施工环节，避免施工后因质量问题整体返工，间接的提高了工程进度。在安全与质量管理的时，对每一个施工环节进行优化配置，确保了资源在施工中的合理调配，提高了施工的经济效益。
二、土木工程中质量控制与安全管理中存在的问题
（一）安全与质量管理细节缺失
质量与安全管理是土木工程中的基础管理，但在实际管理的过程中存在细节管理缺失的问题，不同的施工环节都会存在相应的安全与质量问题，施工时的施工器械保养、检查与维修，施工材料的防火、防潮、防盗。施工人员配备不完善，施工人员安全与质量意识较差，施工的主观性较强。施工现场的安全检查缺失，责任落实不到位等细节问题都影响了土木工程施工的安全与质量，导致施工现场出现安全事故的几率增加。
（二）缺乏科学的施工规划
土木工程安全质量管理缺乏科学的施工规划管理，首先，在施工前施工单位缺乏对施工现场的实际勘察，未能及时的对施工中可能存在的风险进行预测，并且制定完善的处理措施，导致施工过程中遇到安全事故不能及时的应对。其次，施工方案未能与设计方案有效的结合，在施工时会存在实际施工与设计方案冲突的情况，施工人员未能及时的与设计人员沟通，凭借自身经验进行施工，导致工程质量下降，工程并未达到实际的施工标准。最后，安全质量监督管理的力度缺失，在管理时一方面缺少标准的管理措施，另一方面未能落实安全质量监督的责任机制，造成管理力度较低的问题。
三、土木工程施工安全与质量管理措施
（一）完善目标管理
土木工程安全与质量管理需要具备完善的管理标准，一方面方便监督人员根据管理的标准进行安全与质量的监督，另一方面加强管理目标的导向性，细化安全与质量的管理措施，可以将安全与质量施工落实到全体施工人员。将施工内容划分成不同的环节，每个环节制定相应的施工标准与施工内容，细化安全与质量管理的标准，全面覆盖施工中的每一个环节。将施工的总进度划分成为不同的目标，根据每一阶段的目标不同制定安全与质量需要达到的标准，提高土木工程总体的安全与质量。
（二）提高土木工程施工的质量管理
土木工程的质量管理要贯穿在施工前、施工中与施工完成后。在施工前要对施工材料的质量进行检测，施工材料在满足国家规定标准的同时也需要满足本次施工的标准。对施工中使用的机械设备进行检查，了解机械设备是否存在安全隐患。对施工人员进行质量意识的培训，使施工人员意识到质量对工程整体的重要性。施工的过程中定期检查施工完成的进度与施工质量，针对质量不合格的部分要返工重新施工。在施工现场安装监控设备，了解施工人员是否按照规定的施工工艺进行施工。当施工实际与设计方案存在矛盾时，及时与设计人员沟通，调整出新的施工方案，确保工程质量达到既定标准。施工后要对工程整体的质量检测，包括施工方案、方案的调整、施工过程中的各项安全证书，严格把控工程总体的质量。
（三）施工过程中的安全管理
首先，完善安全管理的体系，细化安全管理的细节。土木工程施工量较大，施工环境较为复杂，安全管理需要全方位的覆盖。在施工前对施工中可能存在的安全隐患进行预测，并根据风险预测的结果制定相应的紧急预案。在施工过程中在施工现场安置监控，确保施工材料的安全。施工现场的电线、工人安全帽的佩戴等都要严格监督，避免安全事故出现。要加强施工人员安全施工的意识，确保施工人员按照施工规范施工，针对不重视安全施工的人员，根据实际情况进行相应的惩罚。
其次，加强技术的创新能力，安全质量管理可以使用智能化的信息技术，对施工人员与施工工艺进行监督。在工人的安全帽中放入智能化的芯片，通过平台可以了解工人在施工现场的动态，如果发现施工人员进入危险领域中能够及时制止，保障施工人员的人身安全。
总结：综上所述，土木工程是工程项目的基础，安全与质量是施工的重点与难点，在施工的过程中因为安全与管理体系的不完善，细节缺失，对施工缺乏足够的科学性计划，导致了施工中安全与质量问题频发。因此在施工中注重安全与质量管理，完善管理体系，对可能出现的安全与质量问题进行风险预测，并制定解决方案，安全与质量管理贯穿施工的始末，提高施工的安全和质量。
参考文献：
[1]迎弟粟. 土木工程施工质量控制与安全管理探讨[J]. 建筑技术研究, 2019, 2(8).
[2]姚海军, 郑小昊. 土木工程施工质量控制与安全管理[J]. 建材与装饰, 2019, 000(007):180-181.
[3]杨红秀. 关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J]. 各项工程技术与设计, 2018, 000(021):1774.