王显
江苏久智环境科技服务有限公司 江苏南京 210000
摘要：在中国建筑行业的快速发展过程中，工程的各方面要求也越来越高，面临的挑战也越来越大。一个具有生命力的公司在建筑工程提升的过程会做出许多的改变，在建筑管理和施工质量上也会做出许多举措。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；有效策略
引言：
固有的建筑施工管理方式已经承载不了现在建筑模式的变化，随着中国的加速发展，建筑也开始引入各种新科技来扩展建筑的进行方式，项目数目的增多也让大家意识到工程中存在问题并且需要及时解决。下文将提出建筑工程管理存在的问题并提出解决方案。
一、建筑工程管理及施工质量过程中的缺陷
（一）管理未形成标准体系
建筑工程上人员复杂，施工人员和管理人员种类非常之多，在这些年来建筑施工现场都无拘无束，都只是朝着将工程尽快完成的目标奋斗。但是在建筑施工过程中存在着许多可以提升的地方，而这些不被重视的地方反而是可以改变施工效率的重要部分。建筑施工的随意也使管理层未形成一个比较完善的体系，加上施工工地上人员流失速度快，经常无法做到系统的统计，导致管理工作开展得更加困难。随着时代进步，建筑工地发生质的改变，是时候将管理体系随着时代的要求进行改变了[1]。
（二）施工工艺不足
虽然社会在不断进步的过程中，许多不同行业都开始寻求改变，期望跟上时代的步伐。但是作为建筑行业来说，一个拥有着中国传统历史熏染的行业，从不同时期走来自身就已经带着非常浓厚的中国传统建筑气息以至于在中国已经发展得非常好的时候，建筑的技术性还是在缓慢前进中。而当今时代的社会对建筑提出了更高的要求，所以建筑施工工艺面临着更高的挑战。以农民工未主体的传统施工团队在这次的前进中存在首要问题，需要立即做出改变。
（三）管理人员选拔过于简单随意
管理人员是应该掌握着整个工程的施工进度，在施工方面是具有话语权的人，但是我们发现在很多施工现场常常在弱化管理人员的作用，通常管理人员被当做上层派下来巡视的工具，并没有实质性作用，也因此，对于管理人员的选择也比较随意，很多管理人员并没有专业的管理知识，也没有进行专业培训，甚至对于施工的了解程度都不够。随着越来越多新兴材料向建筑工地的引进，建筑工地早已不只是一个简单的施工现场了，当前我国建筑的发展趋势需要适应新的发展需要，需要做出新的改变和完善了。
二、提升工程管理和施工质量控制的举措
（一）控制能够支配的成本的范围
施工的效益一部分是来自对成本的控制，适当的压缩不必要支出可以节约和增加一些经济效益。特别需要注意的是，在工程进行投标时就应该去除恶意投标。不能破坏投标公正性，从各个方面减少对成本的不必要增加。还有在施工单位内部保持良好的个人作风，杜绝一切不正当的交易，树立起公正廉明的个人习惯[2]。
（二）加强对个人素质的管理
新的经济时代的到来，导致对个人素质的要求也越来越高，建筑工程也随着社会进步开始重视起施工人员的个人素质，因此提升工程人员的个人素质是十分重要的举措。对于施工人员我们可以采取定期培训的方式，在引入新的施工技术时向施工现场人员第一时间进行展示和培训，确保他们能够第一时间掌握新技术。如图一，在施工前对现场施工人员进行施工技术讲解和施工要求的传达。
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（三）加强对施工工程质量的监管力度
整个工程的施工过程中，无论是承包方、发包方、业主们还是其他利益相关者都拥有对这个项目的监管权，他们有权利知道施工进度以及施工过程。所以管理人员更应该在这些人员的监督下做好施工工作，管理人员对工程制定计划表，对每个时段的施工进度必须了如指掌，通过对施工进度的控制安定业主等方面的担忧，同时也可以确保整个工程在规定时间内完成。如果突发状况的发生带来了一些变化，应该提前做好预案，对发生的状况才去解决对策。建筑工程直接关系到人的生命安全问题，所以质量问题必须严格把控，施工人员普遍学历较低的问题要通过对施工人员的施工知识的培养尽可能解决问题，使他们做到会一门精一门。除此之外，一个建筑工程包括的内容十分复杂，分为了许多板块，比如装饰、安装、土建工程等等，所以各个工程在独立完成的同时也要注意互相沟通联系，如图二，各个部门应该召开会议对各自的问题进行阐述，在会议上找到解决方案，方便在最后的交接环节能够保证一些共有的内容正确率较高。
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（四）重视施工现场安全问题
施工现场的材料种类繁多，而且许多材料危险性高，在近些年来工地频繁发生事故，不仅让社会对建筑行业的安全不放心也让是施工人员在工作时担心害怕，因此施工现场的安全管理也是非常重要的管理内容之一，安全问题直接关系到了建筑行业的发展问题，发生一起事故不仅对施工损失巨大，也对受伤害的人员产生了不可挽回的过失。在施工中，我们应该对不同工程的危险系数进行评估，对于危险系数高的工程为施工人员采取一些政策帮助他们减少不良情绪，同时也要在施工现场配备一些医疗人员驻守在工地，防止发生突发情况时无法及时进行医治。施工现场的人们也要加强防范意识，工地上做到不脱安全帽，穿上安全服，自己也要保护自己。
三、结束语
针对上述提出的问题和举措，希望各个施工工程能够落到实处，及时完善施工存在的问题。我们相信上述举措可以将工程的质量上升一个高度，也可以提升工程施工的效率，对施工的质量也会有一个良好的控制。在未来，全面改革传统建筑是不可避免的发展趋势。因此，工程项目应顺应时代发展加快改革的脚步，为了得到更好的效益和更高效的施工模式而努力。
参考文献：
[1]胡敏杰. 如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析. 居舍, 2018(23):171-172.
[2]史衍操. 浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略. 信息周刊, 2020, 000(009):P.1-1.