袁丹 耿晓纯
天津政测工程项目管理有限公司 天津 300000
摘 要：社会经济发展水平逐渐达到新高度,促使建筑行业发展逐渐朝向新领域,由此工程项目中全过程造价控制对建筑企业发挥着非常重要的作用,有助于建筑企业确保工程质量的基础上不断增加经济收益,由此加强全过程造价管理力度非常必要,结合实际施工情况,科学合理制定造价工程方案,确保管理工作有据可依,促使企业不断提升造价管理水平,为建筑行业的发展提供重要的管理保障。所以,做好全过程造价控制工作是确保企业社会效益的重要方式,也是未来建筑行业发展的重要方向。文章主要围绕建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开讨论,希望为建筑行业的稳定发展提供帮助。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义;
我国社会逐渐重视城市化建设，有效推动了我国建筑工程事业的发展与进步，建筑工程企业规模不断壮大，但是其工程效益却一直处于不稳定状态，还有好多建筑企业在完成建筑工程之后进行核算，出现亏本的现象。其原因是工程在施工之前没有对项目进行成本核算，对造价控制没有落实严格的管理体系，工程管理人员在施工管理中，更为注重施工进展和施工项目，对于施工成本没有准确核算与控制，致使工程施工中出现资金增加的现象等，建筑施工企业的经济效益得不到保障。
1 建筑工程中全过程造价控制的意义
1.1 有利于完善造价管理系统
建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造价管理系统，通过完善造价管理系统，不仅可以使造价控制在一定范围内，还可以顺利完成每个阶段的投资目标。所以，建筑单位应当进行全面的工程造价，对其造价进行合理有效地控制，以此解决投资中关于成本控制的问题。
1.2 有利于加强决策阶段的造价管理
工程项目在施工之前，相关人员会对建筑成本进行核算，但是在实际施工过程中，工程管理人员对于施工中所追加的资金支出管理并不严格，容易造成施工成本逐渐增加，导致施工单位经济效益降低。
1.3 建筑工程管理对建筑工程中的经济责任起到重要控制作用
建筑工程在施工过程中，其成本核算和经济支出与建筑工程管理是不可分割的整体，工程管理落实到施工环节中，能够有效对施工成本以及施工中的经济支出起到监管作用，对施工经济支出费用进行监管，明确每一笔款项的出入，将其施工成本控制在最低。
1.4 建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
目前，国家经济市场的竞争力越来越大，建筑行业在企业竞争激励的环境中，要想做到可持续发展化，则需要加强建筑工程全过程造价控制，其中报价则是市场中竞争力的主要体现。在每个工程项目中，都是由多个项目组合而成，在建筑工程价格中，其建筑产品与建筑产品的经济效益有着直接关系。
1.5 进一步加强工程质量的合理控制
加强工程质量的合理控制也能有效降低施工成本，在施工过程中，施工人员的施工质量不过关，在质量检查过程中达不到建筑标准会要求返工，在返工作业时，一方面浪费了施工时间，另一方面还浪费了施工材料，从而增加施工成本，还会严重影响建筑施工质量。对此，施工企业要加强工程质量的合理控制。
2建筑工程全过程加强对造价控制的管理
2.1 投资决策过程中的造价管理
在建筑工程项目确定成立之前，需要对整个项目工程进行系统的认知和了解，对于整个项目所需的资金和建设项目的使用情况进行充分的了解，现阶段可利用先进的计算机技术进行相应的数据分析，大概确定所需的投资资金的数量和建成之后所产生的利润。
另外，还需要结合相应的政策进行详细设计，对于具体的设计工作要根据实际情况进行反复的检查，减少项目施工过程中的问题。
2.2 加强设计过程中对现场勘测的程度
在建筑工程施工的过程中，除了要加强对于建筑质量的管控之外，还需要加强对整个建筑品质的管理工作，这就需要在设计的过程中加强现场勘测的频率，对于地勘部门提供的数据要进行核实，各个部门的相关负责人要进行细致的勘测工作，对于施工现场的数据进行细致的分析，确保数据的准确性，进而保证整个工程上的设计更加科学合理，促进整个施工项目更高质量的施工。
在施工设计的阶段应尽量避免套用其他的设计方案，应按照实际的情况，对实地进行全面考察之后再进行方案的设计，一旦设计好要进行反复的核验，避免反复修改设计图的情况，保证整个设计的合理性。
2.3 加强对招标投标过程中的造价管理
造价管理对于工程建设的投标方和招标方都有着重要的作用。招标的一方加强对造价的管控，可以最大程度地控制整个施工成本，减少不必要的投入；与此同时，投标的一方为工程直接建设者，造价管理对投标方有更重要的作用，确保投入的资金可得到科学合理的应用，还可以根据造价管理对资金进行合理的调配，保证实现利益的最大化。
2.4 强化对施工环节的造价控制
施工环节中会有很多的成本支出，基于该情况，就要求这一环节的负责人要提高造价控制的认识，通过强有力的措施确保造价控制在一定的范围。由于建筑工程项目的施工环节比较多，施工周期比较长，在这一过程中会受到许多内部或外部因素的影响，导致工程项目的造价控制出现问题。因此，要强化施工环节的造价控制管理。
此外，还要将责任落实到相关责任人，做好责任分工，出现问题能第一时间找到负责人，严格按照规范要求来开展工程变更的审批工作。
与此同时，可通过建立专业的机构，对项目的质量进行严格的管控，管控工作要做到实处，在管控过程中发现的问题一定要第一时间解决，避免因为项目质量问题而影响项目的正常施工，最大程度上保证施工质量的最优化。
2.5 严格管控竣工结算时的造价控制
越是到最后的环节，越不能放松警惕，更加要重视对建筑工程项目的造价控制。因为一个完整的项目过程中其每一个部分都是有很大联系的，这就要求要强化对竣工结算环节的造价控制。较为重要的就是监督资金结算工作是否合规，这在一定程度上影响着建筑企业的经济效益。
一方面，负责成本控制的人员要对信息系统收集到的信息进行综合整理，开展分析研究，确定好项目所需要的各种资料和材料，项目结算审查工作应严格认真完成。
另一方面，要加强协作交流，互相分享信息数据。在竣工结算的过程中，要不断地增强资金结算的审核能力。将造价资料进行科学合理管理，利用先进的管理技术，发挥人工智能的优势，对造价控制的具体数据进行合理的分析，保证造价管理工作顺利完成。
3 结束语
综上所述,伴随着国民经济快速发展促使人们生活品质得到提升,督促建筑行业不断提升核心竞争力才可以在激烈的市场竞争中找到驻足点。正因为全过程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分,也是确保企业赢得更多经济收益的重要措施,所以企业要正确认识造价控制的重要意义,结合工程项目的施工要点,制定科学合理的工程造价控制方案,确保在施工各个环节都可以发挥工程造价控制的重要作用。同时保证工程项目整体品质的基础上,有效提升施工效率,为企业创造出更多的经济收益。此外,注重引进创新型技术,提升施工材料的利用率,有效减少施工资源浪费,让工程造价控制工作得到高效实施,促使我国建筑行业发展不断朝向新领域。
参考文献
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[2]王晋升.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍,2019(33):9,14.