浅谈建筑工程造价预、结算与建筑施工成本控制的关系

发表时间:2020/12/17   来源:《建筑实践》2020年7月第21期   作者:刘俊
[导读] 建筑业是国家支柱型产业,对国家经济发展和社会进步有着重要的促进作用。
        刘俊
        36242419841215****    广东省东莞市凤岗镇工程建设中心
        摘要:建筑业是国家支柱型产业,对国家经济发展和社会进步有着重要的促进作用。工程造价是建筑工程不可或缺的重要组成部分,而成本管理则是保障工程造价合理合法的关键性手段。预、结算与施工成本管理具有相互协调、互相促进的关系,能够直接影响施工企业经济效益和发展状况。因此,本结合实际案例对二者之间的关系进行深入分析,希望能够为专业人士提供参考借鉴。
        关键词:建筑工程;造价预算;结算;建筑施工;成本控制
引言
        建筑工程造价预、结算工作具有专业性和系统性特征,需要工作人员严格按照国家相关规范制定科学、合理的管理方法。工程造价具有固定建筑成本的作用,而成本管理又可对工程造价进行有效控制,做好建筑工程造价预算与施工成本管理工作,能够有效处理成本管理中存在的问题,帮助企业实现管理目标。
        1工程造价控制的主要内容
        1.1工程量
        在工程量统计过程中,不仅需要深入分析龙骨及挂件的重量与数量,还要充分考虑膨胀螺栓的种类、数量及采用密封胶的种类。同时还要研究幕墙相关工程的具体施工方,以及如何配合等问题。想要实现这一目标,施工单位需要根据业主提供的合同、图纸、清单、现有计量规则,结合市场形势以及具体定额,科学计算工程量[1]。
        1.2费用
        幕墙工程产生的费用包括:建筑幕墙的各种材料,例如:玻璃幕墙、石材幕墙、金属板幕墙等,不同的材料在费用方面也不尽相同。另外,幕墙施工图设计、加工工艺及施工工艺设计、竣工图及竣工验收等工作也会产生相应费用费用。工作人员需要严格按照规范和现行费用定额核对业主提供的预算清单、收费标准等内容,保证所有费用与建筑工程实际需求以及当地主管部门取费标准一致。
        1.3套用单价
        套用单价分为两种,第一种为直接套用定额单价,该模式重点关注定额上的价格和实际情况相符,并在此基础上排除定额缺漏问题。第二种为有相似定额参考。主要是将相似定额作为参考依据,并计算出目标单价允许换算的范围,同时需要对相似定额的准确性进行详细审核。第三种为无直接定额、无相似可参考定额,重点收集对施工方有利依据,直接邀请业主、监理进行三方协商确定单价[2]。
        1.4现场签证
        需要将报送程序和签证单据作为上报重点,保证其具有规范性和真实性特点。同时需要结合实际情况将单据中同一清单有不同合理定额的项目首先套用价格对施工单位有利的定额,争取利益。针对幕墙工程现场签证,需要做到以下几点:第一,强化工程现场签证价款意识,强化现场工程师和监理人员的责任意识,第二,做好先创签证人员业务培训工作,使其了解和掌握预算定额以及间接费定额的概念。第三,做好幕墙工程现场技术签证的控制工作,因幕墙在施工过程中会产生诸多技术问题,需要施工单位与业主做好商讨工作,第四,重视材料价格签证,材料价格直接影响工程整体造价,需要给予高度重视。
        1.5材料
        现场管理人员需要结合建筑工程设计图纸审核材料,保证材料规格、型号、数量与设计需求完全相符。同时需要进一步审核甲供材料的数量是否满足施工需要,发现缺漏及时书面提出签证,确保不因为甲供材料耽误进度造成成本增加[3]。
        2建筑工程施工成本管理中存在的问题
        2.1工程进度安排不合理,成本增加
        在建筑工程建设期间,部分建筑企业为了达到合同规定的目标,提高经济效益,盲目安排工程内容,加快工程进度。工程建设是一项长期性工作,在工程建设期间,不能只着眼于施工进度,否则只为进度达到目标,质量却难以达标,后期需要再次返工,导致成本增加,影响工期。


        2.2项目管理人员缺乏经济观念
        当前,许多建筑企业内部虽然职权分明,但实际上,企业各部门间会出现推诿责任、人浮于事的现象,该问题也使施工成本加大,制约了企业的长远发展。同时,企业成本管理必须依赖全体员工的协调合作,项目管理效益也需要全体员工共同努力。
        2.3成本控制方法不够科学
        建筑项目建设期间,成本控制贯穿项目建设始终,任何一个环节都不容忽视。当前,国内诸多建筑施工企业关注成本控制,对建筑过程中的具体管理措施落实不到位,使建筑实施过程缺乏有效的合理控制。在成本控制过程中,相应的监督管理体系不够健全,缺乏有效的经验借鉴[4]。
        3做好建筑工程造价预结算与成本管理的措施
        3.1建立科学合理的企业制度
        科学合理的激励机制能有效调动职工的工作积极性,促使企业向更好的方向发展,因此,企业必须结合自身实际发展情况及项目建设现状,制定和实施合理的奖惩制度,高效控制企业内耗,降低企业生产经营成本。企业要想建立科学合理的管理制度也并非易事,首先,企业需要充分了解和认识现行建筑工程造价法规,在科学的法律法规指导下开展制度建设工作。其次,要高度关注各项制度执行效果,当前,许多企业虽然建立了属于自己的预算管理制度,但执行效果却不是十分理想,例如,在进行预结算和成本管理时,没有严格按照规章制度执行,影响了制度作用的发挥。所以,制度的建立并非是最终目的,关键在于保证相关制度的有效执行,定期自查制度执行效果,如果发现制度执行效果不佳,必须查找原因,追究责任,适当惩罚相关工作人员;对积极履行企业制度的工作人员,则可给予适当奖励,有效调动职工的责任意识和工作积极性,使企业预算管理制度更好地履行。
        3.2强化预结算人员的专业技能
        在建筑工程造价预结算与施工成本管理工作实施期间,负责相关工作的人员如果自身素质不高,没有切实认识到造价与预结算及施工成本管理的重要性,在工作中态度不端正、敷衍塞责,相关工作的实施效果将会大打折扣。所以,在提高工程造价预结算与建筑施工成本管理质量时,还需进一步强化预结算人员的专业技能,加强对职工业务素质和专业技能的培训,保证充分掌握建筑设计的各项内容,对施工图纸了解透彻,提高工作人员的职业操守,不得出现谎报工程预算、私自挪用企业资金等现象[5]。
        3.3加强与市场的联系
        建筑工程预结算和建筑施工成本管理与市场联系极为紧密,市场的变化会对造价预结算及成本管理产生影响。因此,在开展相关工作时,建筑企业还需加强与市场的联系,及时了解市场上各类对预结算和成本产生影响的因素,并对其进行全面透彻地分析,例如,施工材料价格、人工成本费用变动等;同时,市场政策、环境的变化也会对造价预结算及成本管理产生影响。因此,加强与市场的联系能够提高企业的敏锐度,促使企业具有前瞻性地实施各项预结算与成本管理工作。
        结束语
        综上所述,想要充分发挥建筑工程造价预、结算的作用和价值,全面提高施工成本管理水平,需要施工单位完善建筑工程造价预、结算责任制度、落实建筑工程施工成本控制工作。并从材料成本控制、机械设备成本控制以及人工费用成本控制三个方面入手,推动施工成本管理工作顺利展开。从而充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益。
        参考文献
        [1]李宏.研究建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(47):156.
        [2]侯旭燕.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰,2018(44):133-134.
        [3]陈静.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(34):195.
        [4]邢彦民.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].财会学习,2018(19):111+113.
        [5]施雯雯.探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].四川水泥,2018(04):193.
       
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