胡雨广
山东永泰建设工程咨询有限公司 山东省滨州市 256600
摘要：近年来随着信息化的发展，城市化进程不断加快，我国建筑工程行业迅猛发展。在建筑工程企业经营发展的过程中，主要就是通过正确开展工程造价管理工作的方式，对整体经济效益进行管控；通过不断完善建筑工程造价管理机制、优化监管流程等方式，全面增强工程造价管理工作的有效性，从而提升建筑工程的经济效益与社会效益。
关键词：工程造价管理；现状；发展方向
引言
经济的发展在一定程度上推动了建筑工程行业的进步。近年来，建筑工程规模不断扩大，对建筑工程项目管理的要求也越来越高。但值得注意的是，由于市场上造价信息不全面，缺乏科学的、完善的制度等，导致建筑工程造价管理效率相对较低，腐败问题给建筑工程造价管理水平的提升埋下了巨大的隐患。为此，有必要在深入了解建筑工程造价管理现状的基础上，提出切实可行的解决对策，进一步推动建筑工程行业的可持续发展。
1我国现阶段工程造价管理的现状
1.1对工程造价管理工作缺乏足够重视
建筑行业市场竞争力不断提升，很多建筑工程施工企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。现阶段，在建筑工程行业不断发展的背景下，其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。工程造价管理人员并没有认识到该项工作的重要性，严重阻碍建筑工程各项工作的顺利开展。
1.2缺乏先进的建筑工程造价管理模式
一直以来，我国建筑工程单位造价管理的内容仍然采用结算经济方式，这种方式在短期内起到了一定的作用，但从长远角度而言，其缺乏统一性和完整性，难以实现预期的建筑工程造价管理目标。如果不能优化建筑工程造价管理模式，势必会导致难以评估的现象发生，不仅如此，还会导致部分企业过于关注经济效益，忽视了对建筑工程质量的监管，粗制滥造问题频出，不利于建筑工程管理效率的进一步提升。
2我国现阶段工程造价管理的措施及发展方向分析
2.1转变管理类观念，提升造价管理工作重视度
为了能够保证建筑工程高效开展造价管理工作，就要从思想观念上进行转变，无论是高层管理人员，还是造价工作人员都要准确掌握开展造价管理工作的重要性。工程造价管理人员要从自身做起，充分发挥自身职能，对建筑施工的各项成本状况进行严格管控。各个施工以及管理部门积极配合工程造价管理人员，积极参加到工程管理工作中，全面提升造价管理效率。造价管理人员注重提升自身专业技能，针对自身管理工作弊端学习相关知识，并将其运用到后期实践管理工作中。工程造价管理人员要深入建筑行业市场内部，积极主动了解建筑行业市场整体变动状况，以国家出台的相关政策为依据，合理开展造价管理工作，满足建筑工程企业提升经济效益和社会效益的实际需求。
2.2创新管理模式
企业在进行经济管理的时候应满足网络经济的基本需求，以此探索出一个全新的管理模式，变得更具创新特色。通过采取“互联网+管理”模式，使管理工作变得更具网络化特点，智能水平也能达到更高层次。通过应用最新的大数据，将其全部渗透到管理活动之中，并以此为基础，创设相应的数据平台。通过数据收集对其进行整合，并完成分析工作，以此提升经济管理水平。
为了能够将“互联网+管理”模式的优势全部发挥出来，需展现出其长期性特点，促使管理活动变得更为健全，尤其是能够适应现有的经济形势。如果模式中有任何内容过于陈旧，与时代发展的特点不适应，应对其进行优化，并在企业文化建设工作之中进行渗透，进而可以将管理活动的特点全部体现出来。
2.3提高建筑工程造价动态管理意识
施工企业的管理层应具备先进的工程造价动态管理意识，从管理理念上作出转变，才能取得更好的动态管理控制效果。受当下国内市场经济的影响，多数的建筑工程造价管理方式都存在不足，而建筑工程中负责工程造价动态管理的工作人员，普遍缺乏对动态管理工作的重视，这也使得施工企业蒙受着较大的经济损失。对此，施工企业的管理层应对动态管理予以重视，对工程中所需的各项施工材料予以严格的控制，并结合实际使用材料的情况，做好详细的记录，避免在施工中过分浪费建材，为企业造成额外的成本负担。同时，负责工程造价管理的工作人员应针对施工中使用材料的情况，作出针对性的计划与方案，提升施工现场对建材的利用率，以此来降低企业所负担的建材成本，若在施工中发现不合理处，要及时与设计者沟通，寻求更妥善的解决方案。建筑工程中的各类施工设备管理起来较为困难，设备的采购与租赁等各项活动要严格管理，工作人员应提升自身的工程造价动态管理意识，计划好购买施工机械的数量，并在实际施工中对其进行有效规划，才能使企业的施工成本得到合理化节约。
2.4建立健全工程造价法制化体系
我国现阶段存在的最主要的问题就是工程造价法制化体系不够完善，导致部分问题无法通过法律工具进行解决。因此为了改善上述问题就必须要建立健全工程造价法制化体系，该体系的建设必须要通过实践进行，同时也要符合我国的实际国情。我国的相关部门应当提升对工程造价法制化的重视程度。并根据现实情况来将存在的法律漏洞进行弥补，制定具有针对性的法律法规和相关的管理规范，减少出现不法分子钻法律漏洞的情况。另外还要以市场作为工程造价管理的主要导向，促使施工市场得以规范化和体系化，并形成良好的竞争环境和相应的机制，避免出现部分企业在工程造价管理行业中恶性竞争的现象。最后还要将工程造价管理相应的监察和监督管理机制进行完善。该监察机制是需要将建设工程行政主管部门、工程各参与方以及业主等主体包含进来，同时需要其共同参与到监督之中。最终可以在有效的监督下不断地提升工程项目质量水平和实际的效益。
2.5加强工程造价信息管理
工作人员积极引进信息技术，充分发挥现代社会技术优势，将信息技术、数据技术、3D建模技术等作为工程造价管理的主要工具，既能够提高造价计算精准性，有能够强化造价管理力度。在实际过程中，要不断提高工作人员的信息化管理意识，促使工作人员能够熟练使用相关造价计算、管理软件，全面搜集精准的工程造价信息，关注与各部门之间的信息化交流，以此制定科学的造价信息化管理目标，提高造价管理水平。此外，要将信息技术融入造价的审核与管理中，通过数据分析功能及时提出关于预算与决算的问题，及时解决问题，优化造价管理，体现现代社会工程造价管理的优势。
结语
在建筑工程造价中实施动态管理，可使投资方、施工方及设计方等部门的协调性更高，各部门能够认真履行职责并密切配合，从而达到相互制约的管理作用，使建筑项目在施工期间的各项决策透明性更好，对资金的使用情况也更为合理。建筑工程造价的动态管理原则要以科学技术为解决问题的有效方式为准，利用科学的数据分析等手段，将项目工程施工中难以控制的不确定因素变为可以避免的特定因素，才能有效地降低工程投资风险，为工程的获益方提供更多的市场经济效益，施工企业也能从动态管理中获取更丰富的经验。
参考文献
［1］刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究［J］．居舍，2020(3):150.
［2］李珊珊，吕瑞婷，宋姗.建筑工程造价的动态管控及相关措施分析［J］．湖北农机化，2020(1):28.
［3］郑志娟.建筑工程造价的动态管理与成本优化方式解析［J］．低碳世界，2019，9(12):265－266.