建筑工程施工管理与创新技术应用探讨

发表时间:2020/12/17   来源:《建筑实践》2020年7月第21期   作者:史九彰
[导读] 建筑工程施工管理是保障施工现场施工科学化、合理化以及规划化地有序进行的重要保障手段,现代化、城市化的推进下使得建筑行业有了跨越式的发展
        史九彰
        海南定安碧桂园天长实业有限公司   海南省定安县  571200
        摘 要:建筑工程施工管理是保障施工现场施工科学化、合理化以及规划化地有序进行的重要保障手段,现代化、城市化的推进下使得建筑行业有了跨越式的发展,如何打破传统常态化施工管理形式,在现有的建筑工程施工管理机制以及形式上进行优化,以此满足现代化建筑行业发展需求,是建筑企业面临较为迫切的重要命题。本文以建筑施工施工管理与创新技术进行了论述,分析了建筑工程施工管理现阶段存在的突出问题,继而提出了建筑工程施工管理与创新技术的应用。
        关键词:建筑工程 施工管理 创新技术 分析 讨论
引 言:
        建筑工程存在着系统性、复杂性以及严谨性特征,人员以及设备较为庞杂的基础上,对施工技术、施工工艺要求较高。如何以科学化、合理化的施工管理与创新技术的应用进行管理,建立完善化、严谨化、系统化的监督管理机制,保障了施工各项环节质量与安全的落实,规避了各项环节的危险性,对建筑事业自身发展有着较为关键的促进作用。
1 建筑工程施工管理现状及突出问题
        首先,对材料的管理缺乏严谨性。建筑工程施工过程中,需要用到的材料较为复杂且数量巨大。导致这些建筑施工材料,只能按照近期用到的顺序依次投放在施工现场。我国施工管理机制中,对材料管理缺乏规范性以及合理性,导致了材料在占据了施工场地较大面积,造成废料污染的同时,加速了材料的老化、损坏。
        其次,施工安全管理的意识性较低。施工安全是施工管理中人员管理的基本性、根本性以及重要性的保障,如发生相应安全隐患问题,会导致人力、物理以及资源的损失,对工程整体施工进度造成影响的同时,甚至于出现严重的人员伤亡事故。
        再次,施工质量管理体系缺乏科学性。建筑工程施工管理过程中,由于施工单位无法针对施工各项环节进行严格管控,导致了各环节实际衔接中存在了诸多问题,在施工过程中不仅浪费了大量的时间,同时也对施工质量无法起到保障。
        最后,对缺乏创新意识。现代化、信息化社会变革态势下,信息化技术与我国建筑工程施工管理的结合日臻完善,打破了传统时间的限制、空间的限制,对施工质量、施工安全监管渠道了时效性、实时性的作用。但建筑企业管理人员缺乏有关经验,对新型技术缺乏认知,导致了创新技术的应用无法渗透各项环节[1]。
2建筑工程施工管理与创新技术的应用
2.1 材料管理
        重视对施工现场的材料与机械设备的管理工作,才可以从根本上提升施工技术的质量。相关的技术管理人员需要对参与施工的各项材料以及机械设备进行验收与检测,必须要实地的进行抽样调查,保障参与施工的材料能够符合施工的标准与需求。若是发现材料或是设备出现问题,必须命令禁止其进入施工现场。在对设备进行检查的时候,需要对参与施工的机械设备进行较为严格的检查,保障机械运行的质量与效率[1]。

针对有安全隐患的机械设备,需要及时地进行维修与更换,对于使用完的设备需要及时的清理出施工现场,规避设置在施工现场出现老化与腐蚀的状况,以及影响现场施工的进度与质量。
2.2 安全管理
        建筑工程施工过程中存在诸多不稳定因素,这些不稳定因素都是导致危险事故发生的主要原因。管理人员应打破传统常态化施工方式,提升施工人员安全意识以及加强安全施工的规范性。根据我国施工标准规范、施工安全管理以及施工人员标准,制定建筑工程施工人员安全手册,加强施工人员施工规范性、合格性以及标准性,提升了施工人员安全意识的同时,扎实推进了建筑企业安全管理的规范化、系统化以及严谨化。
2.3 质量管理
        质量是建筑工程施工的重要标准,随着我国现代化、城市化建筑事业的发展革新下,质量同时也是施工企业的重要标志,加之人们生活质量的提升,对建筑施工质量要求不断提升的格局下,使得施工管理人员面临了较为迫切的质量管理变革。在质量管理优化及创新方面,质量宣传以及质量培训上入手。首先,对对施工人员进行定期的培训,在对参与施工人员进行培训的过程中,需要运用阶段式,定时、定点运用集中式培训方式,将质量管理的知识内容制作成宣传片以及光碟等模式,设置出建筑工程施工现场质量管理的宣传栏,从而有效地提升施工人员对质量管理的意识;在对培训内容进行选择的时候。其中内容主要包含施工样板的图片,质量管理控制的流程,施工工序的规范性,操作施工的具体工艺,施工的新规范,新工序作业流程指导书等;建立起施工质量的交底工作,依据建筑工程项目施工的具体特征,难点与重点进行细致地分析,相关的技术负责工作人员必要提出具有针对性地分析,对施工技术方面进行科学化、合理化的指导,将项目的质量技术进行交底,促使形成书面上的数据资料,而后对资料进行保存,封装成档案[2]。
2.4 创新管理
        传统施工管理人员无法针对现场多个环节进行严格化、细致化把控,导致了部分建筑工程施工过程中存在了诸多问题。针对这一现象,施工管理人员可依托信息化技术进行全面优化与革新,实现对施工管理的多维度、多视角监督、监测。通过信息化监控体系的建设,实现了施工过程的动态化监控以及管理,并依托自然环境传感设备,对环境因素造成的影响运用大数据进行分析,对后续天气以及施工进行预测、分析,规避了安全事故的发生同时也保障了施工规范性、合理性以及系统性。运用大数据对现场施工进行分析、预测,自动生成报告发送终端设备,方便了及时检查施工情况的同时,也可针对不合理、不科学的施工环节提出修改,以此确保施工质量、施工安全得到全面化提升[3]-[4]。
结 论:
        综上所述,社会经济不断发展变革的态势下,人们对于建筑施工质量问题逐渐关注,加强施工管理科学性、系统性以及严谨性,提高工程施工管理规范性面临的现实考验。施工管理人员应打破传统管理机制即管理模式,针对现阶段施工管理存在的突出问题进行全面优化,构建具有创新技术的施工管理机制,推进施工建设质量得到全面提升,为我国建筑事业持续发展奠定良好的基础。
参考文献:
[1]杜生辉.建筑工程施工技术管理现状与创新方法探索[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(08):70-71.
[2]聂家林.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].管理观察,2020(15):26-27.
[3]张铭,吴亚状.建筑工程施工管理中信息化技术的应用分析[J].今日财富,2018(16):74.
[4]刘建凯,王永波.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用试分析[J].城市建筑,2013(12):142.
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