刘阳
37012519880911****
摘要：如今，建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。建筑工程是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。现场施工是工程建设重要组成部分，关系到施工质量，做好建筑工程现场管理工作，能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
影响建筑工程施工质量的因素比较多，为保障整体工程质量就一定要对外界多种因素进行考量，从整体上提升建筑施工的技术水平，持续加强现场施工管理工作。当前阶段许多建筑施工单位对施工技术和现场管理缺乏足够的关注，这种情况导致后续施工出现各种各样的问题，严重制约了施工计划的正常进行，甚至还可能会导致成本过高和资源过度损耗。因此，有必要加强对整体建筑施工的变革与创新，加强对建筑工程施工技术的有效应用，持续加强现场施工的管理工作，促进建筑行业持续稳定地发展。
1施工技术以及现场当中施工管理实施的重要意义
经济发展能够发挥对建筑行业的推动作用，怎样在激烈市场竞争中占据优势是当前建筑行业应重点思考的问题。工程在施工过程中，施工技术的科学运用和有效的施工现场管理，有利于工程目标的实现，促进施工效率的提升，降低工程施工时的风险，并且使施工成本得到降低，促进工程在建设中大化经济效益的实现。圆山新城莲浦片区棚户区改造项目占地面积比较大，资金投入比较多，施工过程中注重施工技术的运用并结合相关施工管理措施的实施具有重要的现实意义。
2建筑工程相关施工技术研究
2.1地基施工技术
在实际施工中，地基施工是建筑工程项目的核心与基础，地基施工技术与现场管理水平会对项目整体进度产生影响，因此，要注意地基施工技术与施工过程的管理。我国当前的地理环境十分复杂多样，一些建筑项目地基在建设上试验的仍然是软土地基，在软土地基进行施工的同时假如处理的不适宜则会导致滑坡和下沉等情况出现。为了防范这种状况的发生，在地基施工过程中，技术人员应当根据实际，适当开展软土地基的加固和处置。按照具体的情况试验各种加固技术：试验真空预压施工技术，试验塑料排水板和砂垫层等相关构件，以合理完成地基的加固；试验置换垫层技术，不断提升地基稳定性。地基压实之后，使用施工注浆法把混凝土和地基结合，以提升地基土壤的黏结强度，最终实现加固压实的目标，使地基自身的承载力得到保障。
2.2建筑的防水技术分析
建筑主要作用就是为人类服务，人类的生活需要水源的支持，特别是高层建筑的洗浴间、厕所等。这些空间都离不开生活，如果出现渗水事件会对整体建筑结构造成影响，因而在施工过程中更要注重建筑工程的整体防水效果，确保建筑工程的质量。在施工过程中，要注重防水材料的使用，洗浴间、厕所这些地方更要特别注意。应在建筑施工阶段做好防水工作，选择优质防水材料，并对角落以及墙体和地面的连接处加大防水力度。特别是这些区域的防水措施需要验收合格，保障建筑的整体质量。
2.3混凝土施工技术
众所周知，建筑工程中离不开混凝土施工，其工艺对工程质量有着直接的影响，因此必须要加强管理。首先要从原材料入手，原材料的性能是影响工程质量的重要因素，因此必须要提高重视。必须要严格按照技术要求进行选材，确保混凝土的性能满足工程需求，从源头上做好工程把控，制定完善的原材料进场检验制度，高标准严要求，选择最有性价比的材料供货商。混凝土的高效运用可以大大提升建筑物的整体稳固性，因此必须认真对待。
市场上，混凝土材质的轻度等级较多，材料匹配一定要由专业人士完成，应有效杜绝材料误用问题发生。
3房屋建筑工程施工现场管理
3.1加大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
3.2施工现场材料质量管理
施工现场的材料质量管理是施工重点，加强对原材料质量的把控，可有效提升施工质量。采购时要选择实力强、产品性价比高的材料供应商，并对材料进行现场质量检测，检测结果要满足施工要求。除检验相关合作商资质外，还要通过抽样检测，清除不合格材料，保证施工质量。同时，施工现场要做好材料储备工作，加强材料管理，避免因材料保管不当，影响整体质量。具体施工过程中，要根据施工要求选用较好的材质，以减少施工环节中的损耗。
3.3完善管理制度
在进行现场施工过程中，管理制度的完善能够促进建筑企划的顺利完成，对于管理制度来讲，我们现场主要通过完善岗位责任制、实名制考勤制度、每天一次碰头会制度、限额领料制度、每旬自检及专项检查制度等一系列的管理制度来达到项目目标，即质量管理目标、安全管理目标、施工进度目标以及文明施工方面的管理目标[5]。同时我们积极运用《福建省建设工程质量安全动态监管办法》及《企业合同履约行为评价标准》加强自我监督，利用信用评价体制实现对管理人员的量化考核并与绩效挂钩，提高管理人员的积极性。通过管理制度的完善，能够使整个施工过程有序的开展，避免施工时出现不合理行为，减少施工现场安全隐患，实现安全、质量、进度风险可控提高施工效率。在制定管理制度过程中，可以将这几方面目标的实现作为参考，保证制度的完善与工程建设目标相符。通过管理制度的完善，能够使社会实际需求得到充分满足，也能使企业在发展中获得更好利润。
3.4确保施工监督机制规范化
建设项目的工期较久，工程也相对复杂，因此对施工提出的要求与标准也比较高。只有制定一个整体的施工监督管理机制，才能从根本上保障工程建设多个环节的施工管理水平，有效把管理与监督结合，降低安全事故的发生率，保障施工的快速有序进行。
结束语
建筑工程施工技术主要包含了地基施工、电气施工以及建筑防水等各个方面，需要工作人员结合施工特点对施工现场进行科学的管理，如制定科学的工程计划并严格执行，确保如期完工。还要建立完善的问责激励机制，提升工作人员的责任感和工作积极性，并提升工作人员的综合素质，为建筑工程施工提供重要的人才保障，落实监督管理制度，最终保证建筑工程的整体质量。
参考文献
[1]倪赛峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2018(36):140.
[2]庄嘉坤.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2018(36):151.
[3]智华妮.房屋建筑工程管理与施工技术研究[J].住宅与房地产,2018(36):98.
[4]刘军,王丽宏.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].住宅与房地产,2018(36):103.
[5]张晓龙.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理[J].黑河学院学报,2018,9(12):219-220.