伊长朋
济南榉邦工程咨询管理有限公司 山东省济南市 250300
摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。土木工程在当今社会发展中贡献极大，目前，我国所有地区都在高速发展之中，而在城市发展之中无法缺少土木工程，因此，社会大众对于土木工程管理与工程造价控制十分关注。工程管理与造价控制在土木工程中都属于重要内容，管理可以促使工程顺利进行，造价控制可以节省工程所需成本。为了保证土木工程管理与工程造价得到有效控制，本文就土木工程管理与工程造价的有效控制展开探讨。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
引言
土木工程是社会发展结构中的重要分支，有序的工程施工管理，可降低施工成本，提升资源利用率。为了实现土木工程实践环节有序化推进，要求管理人员应结合工程管理的基本情况，科学进行生产条件的最优化搭配。
1土木工程管理的有效控制
1.1人员管理策略
首先，需要在施工现场构建人员管理部门，此部门主要任务便是针对施工现场所有人员开展实时管理，保证所有施工人员都可以根据自身工作职责进行施工，促使土木工程得到质量保证。其次，可以在施工现场将所有施工人员划分为不同小组，在每一个小组之中挑选出一名施工人员担任组长，由组长负责小组内所有成员的日常管理，这样不仅能够帮助管理人员分但工作压力，还能切实避免施工人员在工作之中出现争执问题。最后，由于施工现场流动性较大，这对于土木工程管理而言就属于一种特殊隐患，当施工现场频繁更换施工人员时，就不能保证所有人员能力、意识与思维都处于相同等级，其中很可能存在部分施工人员对于施工安全没有准确意识，这样就容易在施工之中因意识不足引发事故，对于这种情况，就需要管理人员全面增加施工人员对日常工作正确意识，促使其在工作之中将自身安全当作重点，这样施工人员在土木工程施工之中就会格外小心，从而有效降低土木工程事故发生率。
1.2建立科学合理的管理制度
为了有效避免土木工程造价管理问题的出现，土木工程单位应当建立科学合理的管理制度。例如，可以采用定额管理的方式，对土木工程所需要的材料进行管理，明确记录各种材料的基础信息和定额输出等内容，帮助管理人员更好地把控材料的质量以及材料的数量，为土木工程的顺利开展提供帮助。
1.3施工质量控制
施工质量控制是工程管理工作具体实施的基本环节，也是系列性工程因素控制的核心。工程管理人员为做好质量控制条件的探索，应实行目标化的质量管理方法。（1）工程施工前期应严格按照工程施工的基本要求，在工程策划、组织，以及施工方式等初步规划环节上进行质量问题分析。例如，质量管理人员结合施工合同中的要求，对施工设计图、施工材料进行数据核查等，均是施工前期的质量控制方式。（2）工程施工质量控制环节的有序开展，在于严格控制土木施工中具体环节的要点管理。例如，质量管理人员应在土木工程施工过程中，对墙体建设、承重支撑结构等环节进行质量审查。（3）工程施工后续质量管理。即在工程竣工时，后续给予的质量问题抽查与安排。例如，竣工后工程建筑材料应用数量核查，工程局部施工环节抽查等。工程施工质量管理工作的系统化安排，在于结合工程资源管理的基本情况，科学而全面地进行质量影响条件的规制，进而创建更为协调、有序的质量要点把握渠道。
2土木工程造价的有效控制
2.1加强招投标细节把控
建筑企业要高度重视招投标文件编制质量，确保在招投标文件中全面反映出工程概况，提升中标几率。相关设计人员，必须深入施工实地进行勘察，掌握施工现场的一手资料，包括施工环境、天气、施工人员、施工机械设备使用等方面，增加施工设计方案、实际图纸的合理性，进而为施工组织方案设计提供资料参考依据。相关人员在编制招投标文件过程中要严格按照土木工程施工建设法律规定完善文件内容编订，确保招投标文件编订有据可依。
2.2设计阶段造价控制
在土木工程造价控制工作之中，优化工程施工方案属于主要方式之一，这就要求土木工程设计工作者在对施工方案展开设计时除了满足建筑企业基本需求外，还应适当对工程造价展开合理控制，促使土木工程在设计阶段就完成工程造价控制。其一，设计工作者需要适当控制土木建筑地下室实际面积，只要确保地下室应用足够合理即可，因建筑实际面积与后期销售实际面积有所不符，在前期施工环节中地下室所需造价可能会较大，但地下室造价在后期销售环节就会变成单方造价，因此，在设计土木建筑地下室时，便需合理控制地下室土方的挖掘深度，从而有效控制土木建筑中销售环节赠送面积的实际造价。其二，需要适当减少土木建筑中的开窗面，因在土木建筑之中开窗面中窗户所占面积较大时，工程造价就会越大，而且当窗户所占面积较大时，在建设土木建筑外立面的门窗部位时，就需要更多工程造价来增加质量，当建筑开窗面数量被减少后，就无需在门窗位置花费大量资金，从而在促使建筑节能功能更加良好同时，大幅降低土木工程实际造价。
2.3施工期间造价控制
工程施工环节的造价控制工作系列化安排，在于将原有的分散性管理条件，都规制为系统的造价控制内容，这样方可实现土木工程施工方式的有序性把握。某土木工程项目施工期间的工程造价控制工作开展要点如下：（1）结合工程施工的基本情况，将工程造价控制的因素分为人员、材料、进度、质量方面。（2）人员部分的造价控制时，将专业技术人员科学安排作为第一环节，同时尽量避免局域施工人员冗余问题。（3）材料部分造价控制时，不仅要保障施工材料的目标化分配，还应预留出足够的应急、备用资源，进而合理进行建筑材料环节的有序性调控。（4）工程进度和质量管理环节的造价控制，需要有序进行生产条件系统化安排，采取阶段性施工，阶段化勘察法，及时对工程施工期间的质量与进度问题给予处理，控制施工成本。（5）竣工后造价控制。即在土木工程项目竣工后，成本控制人员需要进行成本应用情况、结算数据统筹规制等方面的信息整理。从土木工程项目施工的基本环节入手，合理进行施工要素和施工基本状态的最优化把握，可实现项目施工资源最优化安排的效果。
2.4做好工程造价结算阶段的工作
做好工程造价结算阶段工作，具有平衡各主体经济利益、规范施工合同执行、调整结算阶段建设工程内容的作用。监督施工单位工程造价运营、控制规模等作用。工程造价结算分配之前，要把资本积累放到首要位置来考虑，在保证工程造价成本流动性不受影响的前提下，壮大资本积累的规模，才能使土木工程管理与工程造价的使用效果最大化。在工程造价结算阶段工作过程中，避免工程造价中的矛盾和纠纷，顺利实现工程造价目标。
结语
土木工程管理与工程造价的有效控制是当代工程实践战略科学调节的理论归纳。在此基础上，文章通过施工质量控制、施工进程管理、成本管理与优化配置、前期工程造价控制、施工期间造价控制，明确工程管理与造价控制方式，以期为土木工程施工提供技术参考。
参考文献
[1]游艺林.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].住宅与房地产,2019(31):50.
[2]李昀轩.土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J].工程技术研究,2019,4(19):192-193.
[1]张代勇.土木工程管理与工程造价的有效控制探析[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（18）：1.