邵辉
山东济铁工程建设集团有限公司 ，山东 济南 250000
摘要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。在电力系统中，输电线路是非常重要的一个部分，必须要做好对输电线路施工的管理工作，确保其中各个环节能够得到有效的实施，保障施工作业的规范性，使后续施工得以顺利进行，防止工程出现隐患。而要想达到增强输电线路工程建设质量的目的，就一定要做好相关的建设工作，针对施工中所发现的问题，采取科学合理的措施，在实际应用中更加充分地发挥作用。本文就电力施工中输电线路施工管理展开探讨。
关键词：电力工程；输电线路；施工管理
引言
在电力工程里，输电线路施工占据着关键的位置。输电线路施工所具备的技术水平的高低，对于全部电力工程体系的安全度有着直观性的影响。由于输电线路工作具有繁冗性，施工难度高，所以，对输电线路所应用的施工管理水平进行有效的提升势在必行。
1施工管理的目的
（1）确保工程施工质量。项目管理人员和施工单位应严格按照国家的法律法规、行业标准和各项规范，在施工的规范管理过程中，根据各个分项工程的特点制定与质量相关的各类管理方法和规章制度；在日常施工中，项目管理人员和现场监理应加强对工程质量的每日巡检、定期检查和评定，并需要在各项施工结束后，保证后期维护工作正常进行。（2）确保施工全过程安全。一般来说，施工全过程的安全主要有三方面的内容：第一，是现场施工作业人员在施工过程中的人身安全，这是所有工程项目施工顺利进行最重要的基础；第二，是保证输电网络和相关电气设备运行安全，保证施工期间电网的正常运行和输送能力；第三，是确保施工过程中各类施工设备的安全，这不仅是人员安全和运行安全的保障，也是对施工企业自身财产安全的重要保障。（3）缩短工期。项目部与施工单位应该积极合作，定期沟通交流，共同克服施工过程中出现的问题，保证按期完成并在保质保量的前提下寻找缩短工期的方法，实现合作共赢。
2电力施工中输电线路施工管理策略
2.1增加施工人员整体素养与专业度
施工单位要定期的聘请具有权威的专业人士来开展对工程技术人员的培训，使其在专业知识与技能上得以提升，增加技术人员之间的交流，这有助于对在实际工作中遇到的问题的解决。施工单位要对现下用于施工的技术和先进的电力设备状况有所掌握，选取固定的时间邀请相关的技术以及设备研发者进行讲解，使工作人员学习和掌握到先进的施工技术，对于电力作业的顺利进行和效率提升进行推动。
2.2建立系统性的施工管理机制
经过多年的工程实践研究发现，在输电线路工程施工管理工作中，建立系统性的施工管理机制是非常重要的，甚至是首要的。项目建立系统化的施工管理机制需要做很多准备工作，首先，就需要对现场管理人员、施工人员以及当地劳务人员进行严格的按章管理，这样不仅能够提高工作效率，也能提高项目整体效益；其次，在项目施工管理方面，要严格控制各项经费的支出和各类资源利用，可以借助各类工程管理软件来完善施工管理机制。最后，对参加项目建设的全体工作人员制定公平公正的奖励惩罚制度和措施：对各项工作表现优异的工作人员进行形式多样的奖励，激发员工的工作积极性，同时，对工作态度不积极甚至恶劣的人员给予惩罚甚至劝退。基于上述几个方面，项目可以初步建立系统化的施工管理机制，并能够让输电线路工程施工管理工作得到充分有效的保障。
2.3对于施工现场加强管理
在施工现场主要针对施工人员的安全问题，设备的质量以及材料的数量进行管理，严格控制材料的使用和人员的进出，在保证施工人员的人身安全的前提下，加快施工进度。在架线等方面都是一个距离比较长的工作，而且通常在野外进行，尤其是遇到山区等险峻地势，工作难度会大大增加，但是为了保证电力系统的全面覆盖，要克服环境因素带来的困扰。建立健全监督责任制，加强承包商家对于施工过程中人员安全以及材料分配的监管，保证电力输电系统施工过程中的安全性和合理性，相关工作人员一定要经过严格的岗前培训，要做到持证上岗，对于危险系数高的电力输电系统施工操作，要保证至少两名以上技术工作人员同时操作，及时应对施工过程中的突发情况。
2.4加强质量管理
要保证输电线路在投运后的长期安全运行，必须加强对施工质量的各种管控。就输电线路工程特点而言，质量管理应该从以下两方面入手：（1）做好总包商、设计单位和施工单位之间的技术交底工作。施工从本质上讲，是将设计图纸编程实物的一种过程，因此，参建各方对工程设计图纸的理解和认识对工程质量的影响非常大。在施工开始前，总包商、设计单位、施工单位以及监理单位等各方要共同进行图纸会审、技术说明和技术交底等工作。在图纸会审中要抓住重点：设计标准是否满足使用国标和现场实际要求；设计方案是否经济合理；施工现场条件是否满足设计要求。施工单位和监理单位通过图纸会审能够准确掌握工程图纸的设计意图，了解工程施工的工序、方法以及注意事项，对于工程图纸中不合理的部分，要及时向项目部申报修改，施工要按照技术交底工作内容进行。（2）严格控制影响工程质量的因素。对输电线路工程而言，影响施工质量的因素有人员、机械设备和施工材料等。其中，参建施工队伍的整体能力和素质对工程质量的影响是最大的，选择专业化水平高的施工队伍是非常必要的；材料和机械设备是保证工程质量的重要物质基础，材料和机械设备的选择应该符合工程建设需要，管理人员要对施工材料和设备应用的全过程加强控制。
2.5施工过程中的安全管理
正式施工之前，集中施工人员进行安全培训，使施工人员了解到施工过程中可能会出现的各类风险，以及风险发生后可能引起的后果。让施工人员了解安全管理的重要性之后，提前对施工风险进行评价，制定风险预防措施。通过整合风险情况并结合工程实际情况，预测各类风险的发生概率，从而进行针对性地规避风险，提升施工安全性。比如，在跨越带电线路架线时，很容易发生触电、人员坠落、高空坠物等现象。为了避免出现人员触电的情况，导线牵引绳以及滑车绳要使用绝缘绳索，绝缘绳索需要符合安全标准。在杆塔上进行施工时，要做好安全措施，并用绝缘绳索将工具绑紧，以免发生高空坠物。在运输导线时，运输人员需要通过绝缘绳索将导线固定在车上，防止导线接触到地面。在导线施工时，需要在导线能够接触到地面的范围内加设绝缘材料，避免出现触电事故的发生。在输电线路工程施工时，需要提前对施工人员的施工水平进行技术评估，保证施工人员拥有足够的施工技术，施工现场需要安排专人进行定时巡视，防止施工区域内出现无关人员。
结语
要做好输电线路工程管理工作，就必须要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程管理的所有因素提前识别并进行控制，即全面管理提倡的通过改善和提高工作效率来保证输电线路施工管理得到落实。
参考文献
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