新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路研讨

发表时间:2020/12/17   来源:《当代电力文化》2020年第21期   作者:马勇
[导读] 电力物资管理的基本含义就是管理负责人员针对电力系统运行基础物资实施全面管理以及优化分配,旨在确保电力基础物资达到最佳的物资
        马勇
        国电电力发展股份有限公司  北京 朝阳  100101
        摘要:电力物资管理的基本含义就是管理负责人员针对电力系统运行基础物资实施全面管理以及优化分配,旨在确保电力基础物资达到最佳的物资使用效益,对于浪费电力工程物质资源的情况进行有效避免。在目前的全新形势下,电力管理部门针对电力物资管理需要给予准确的认识,结合现存的电力物资分配与使用情况来优化电力物资管理实施思路。
        关键词:新形势;电力物资管理;现存问题;优化思路

        电力企业的各项日常基础工作如果要顺利展开,那么必不可少的物质保障与支撑因素就在于电力系统物资。在电力企业内部,电力物资包含比较复杂的物资组成部分,而且物资采购金额通常较高,因此决定了电力物资管理具有非常明显的实践价值意义。电力企业针对采购电力工程物资、使用电力物资以及存储运输电力物资的各个重要环节都必须全面加以控制,增强电力物资的优化分配与管理力度。
一、新形势下电力物资管理的重要实践意义
        电力物资构成了电力企业赖以维系企业正常运转必不可少的物质保障因素,电力工程项目如果缺少最根本的电力系统物资支撑,那么电力工程就无法达到安全供电的目标,导致电力企业遭到明显的企业效益损失。进入新时期后,电力物资的合理分配以及全面管理措施已经得到电力企业重视,多数电力企业已经深刻认识到电力物资对于维持电力系统正常运转以及提升电力企业经济效益层面上的价值作用[1]。
        由此可以判断出,电力物资管理在电力企业的各个管理工作领域必须占据非常关键的地位。电力企业针对企业内部物资应当全面进行监管,严格控制实时的电力物资消耗状况,运用财务会计手段来合理约束电力物资耗费,增强电力企业节约电力物资以及创造良好经济价值的能力[2]。
二、电力物资管理的现存问题
        首先是电力物资管理的体系机制缺乏全面性。电力物资管理只有建立在物资管理机制作为重要约束的前提下,才能展现出电力物资的最佳管理与使用效果。但是截至目前,仍然存在很多的电力企业未能完善电力物资监管体系,那么将会导致电力物资呈现出过度消耗的后果。此外,缺乏完善与健全的电力物资供应以及物资使用监管机制体系还会造成电力企业内部某些人员随意使用电力物资的现象,造成电力物资失去严格的物资安全监管与保障。
        其次是电力物资的安全性能与质量性能未能得到严格的保障。物资采购环节将会给电力物资本身的安全质量带来明显影响,缺乏安全采购保障的电力物资很可能会威胁到电力工程安全。然而实际上,现阶段的某些电力物资未能经过严格的物资采购审查,因此造成未经审核的电力物资直接投入电力系统运行,引发电力系统的安全运行故障后果。
        第三是电力物资仍然存在过度耗费的情况。过度消耗与使用电力物资将会导致电力企业的宝贵物质资源与资金遭到浪费,不利于电力企业创造良好的企业价值与经济效益。企业财会人员如果没有准确掌握电力物资当前消耗状况,那么电力物资监管漏洞就会产生,不利于电力物资达到节约利用的良好实施成效。
三、电力物资管理的优化改进思路
        电力企业当前时期面临激烈的电力市场竞争,因此决定了电力企业必须要全面节约电力工程运行资源,对于供电系统的物资安全质量给予严格审核,有效杜绝电力系统产生安全运行故障的状况。但是从根本上来讲,电力物资管理在具体实施中并未达到完善效果,因此目前针对电力物资管理需要重视以下的完善与优化思路:
(一)严格审查电力物资采购质量
        电力物资品质在根本上决定于物资采购环节,因此决定了电力企业针对采购电力物资规划必须要科学进行制定,有效确保物资安全质量达标。作为采购电力物资的实施责任人员来讲,物资采购人员首先必须要充分对比电力物资的安全性能,然后通过实施物资价格对比衡量的做法来选择适用于电力系统运行的优质物资。在此基础上,企业负责人员针对采购的电力物资应当交由专业人员来进行性能测试,避免存在安全性能缺陷的电力物资进入到电力系统中,严格杜绝电力物资的安全使用故障[3]。
(二)健全电力物资使用监管机制
        电力工程物资的安全使用管理必须要得到电力企业的全面关注,电力企业只有在实时关注电力物资消耗与使用状况的前提下,才能杜绝电力物资浪费,有效节约电力系统资源。具体在电力物资监管使用的全过程中,电力企业对于现有电力物资应当实施合理的物资分配,确保将电力物资运用于关键性的电力系统运行环节中。企业负责人员需要定期维修电力基础设施,减轻电力物资的损耗程度,确保电力物资能达到更长时间的物资利用效果[4]。
        具体针对电力企业的财会业务人员而言,企业会计与财务人员应当全面监督电力物资的日常使用消耗情况,准确记录电力物资的实时安全运行状况数据。在目前的现状下,企业财会人员已经能充分利用网络信息化的电力物资使用控制监管平台来记录电力物资的日常消耗数据,有效保证了电力物资处于良好的物资使用状态,在根本上消除电力物资引发的安全事故风险。
(三)督促电力企业节约利用电力物资
        电力企业有必要督促企业负责人员科学利用电力工程物资,对于基础性的电力物资供应工作应当给予全方位的保障。电力企业目前针对节约利用电力工程物资的做法应当进行推广,监督电力工程的具体实施负责人员节约电力系统物资,防止出现随意消耗电力物资的情形。电力企业在全面节约电力物资的前提下,电力系统运行资源将会得到最优化的配置。
        例如针对断路器的供电系统基础设施在进行节约利用时,企业负责人员首先需要选择满足节能运行标准的断路器设施,并且运用节能工艺手段来改造系统断路器,充分确保发挥出电力系统断路器的最佳安全使用功能。企业设备运维负责人员必须要经常检修与维护系统断路器,杜绝断路器故障引发的电力系统中断运行后果。企业检修技术人员如果能够确定系统断路器已经烧毁或者出现线路绝缘破损的情形,那么必须要立即将其更换为全新电力系统设施,防止引发电力工程的系统安全运行故障。
        下表为推行优化管理举措之后的电力物资管理优化效果:

结束语:
        经过分析可见,电力物资管理必须要得到电力企业的充分重视,电力企业应当确保在根本上优化电力物资管理实施模式,增强节约利用宝贵电力物资的意识。具体在实践中,企业负责人员针对电力物资必须要按照物资质量标准来进行物资采购操作,而且还要做到合理利用电力物资,准确记录电力物资的库存情况以及物资使用消耗状况信息。
参考文献:
[1]刘晓晨.基于电力物资管理的机电结构实效性保障策略研究[J].机电信息,2020(33):131-132.
[2]吴诚.基于ERP系统构建协同化的电力物资供应链管理体系[J].能源科技,2020,18(09):52-54.
[3]高健茗.电力物资中如何应用现代化供应链管理策略探究[J].科技创新导报,2019,17(16):174+176.
[4]林钰杰,吴丽贤.工作流技术架构下的电力物资管理系统设计研究[J].电子设计工程,2019,28(10):141-144+151.
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