李立歆
黑龙江省龙建路桥第三工程有限公司 黑龙江 150000
摘要：随着我国城市用电需求的不断增加，对电力资源管理提出了更高的要求。电力建设质量问题一直受到全社会的关注。为此，传统的电力工程管理已经不能满足大规模输电的要求，必须改革电力工程管理模式。通过新的电力工程管理来解决输电过程中存在的问题，促进我国电力资源的循环利用。本文根据电力施工中电力工程管理的重要性，探讨了电力工程管理中存在的问题，并提出了电力施工中电力工程管理的应用措施。
关键词：电力施工；工程管理；应用措施
一、电力施工中电力工程管理的重要性
通过大量的实际调查，我们知道电力工程建设项目涉及面广，建设项目复杂，工期长，会受到设计质量、材料质量、机械设备等诸多因素的影响，选用的施工工艺和操作方法，以及当地的地形、地质、气象条件等，如果这些因素出现问题，将直接影响到电力工程的施工质量。另外，由于电力工程往往规模较大，管道施工无法应用于电力工程，因此增加了电力工程施工质量的难度。其他普通工程如果有质量问题，只需要补上，但电力工程施工过程中如果出现问题会产生较大影响。这样对施工单位提出了很高的要求。要充分重视质量管理的重要性，对工程质量提出更高的标准和要求，综合采取培训、管理、检测、整改等一系列手段和措施，严格控制和管理工程质量的各种影响因素，如技术、人员、机械、材料等。
二、电力工程管理中存在的问题
2.1电力工程的建设质量不理想
虽然我国电力工程质量有了很大提高，在实际施工中使用了大量比较先进的施工技术和设备，但总体质量水平仍有较大提升空间，特别是对一些综合实力较弱的企业来说，建筑质量水平很低，许多工程在投入使用后质量问题严重，需要投入大量的资金和精力进行维护和维修，给经济和人民的正常生活造成了非常严重地影响。
2.2电力工程各方面协调所暴露出的问题
在电力工程建设过程中，涉及的内容和要素很多。为了保证工程顺利进行，必须协调好各方面的内容。但目前很多单位并不关心其他企业的利益，只关心自身利益是否受损。在施工过程中，相互推卸责任，使得电力工程施工延误严重，工程质量难以满足实际需要。
2.3电力工程的人员管理混乱
许多大型建设项目是分阶段实施的，施工人员数量也非常庞大。进出施工现场也比较混乱，人员变动非常频繁。在许多项目中，所有人员都不能按照预定的规定履行职责，人员的管理和控制相当混乱。很多工作人员甚至是临时工，缺乏全面的管理制度，也没有建立统一地管理人事档案，资料保存不符合工程实际需要，数据丢失非常严重，一旦出现问题，很难找到责任人。
2.4缺乏有效的施工安全管理
在施工安全管理过程中，难以做到统筹兼顾，也难以避免存在各种漏斗和薄弱环节，这就要求管理者对安全管理的重要性给予足够的重视和深刻的认识。在实际的施工管理中，事故时有发生，监理和规划工作没有发挥出应有的作用，导致建设项目受到很大影响，不能顺利进行。
2.5流程中的缺陷问题
在具体的施工过程中，如果施工企业的主要部门如工程管理部、财务部、业务部等缺乏良好地沟通和沟通，就会产生各种分歧。在责任交叉的不利情况下，会给施工带来诸多困难，并极大地影响整个建设工程进度。
不仅如此，往往在工程竣工后，会计核算、决算、验收等都没有严格按照相应的规则进行，比如：很多施工单位在实际管理操作中不按规定进行。按用户验收后按规定收取余额。在工程竣工结算和审计前，应先对设备供应商、材料和施工单位的相应余额进行支付。
三、电力施工中电力工程管理的应用措施
电力工程管理在电力建设中的应用，需要确保施工安全、提高工程质量、保证施工进度、提高施工道德等诸多工作的有效支撑。从以下四个方面分析了电力工程管理在电力建设中的应用。
3.1确保施工安全
确保施工安全是电力工程管理在电力建设中应用的基础和前提。电力施工企业在确保施工安全的过程中，在安全管理方面要严格遵守我国安全生产的有关法律法规，在施工中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。此外，在确保施工安全的过程中，电力施工企业还应注意建立安全生产责任制，并注重完善安全管理规章制度，做好现场安全措施。这些工作的有效实施，可以促进电力施工人员的人身和财产安全，保证施工过程中的安全，电力施工企业应注意使全体职工熟悉有关的安全规程和安全技术措施，并严格执行，以杜绝违章作业，有效消除施工过程中的安全隐患，控制和减少各类安全事故，促进电力建设中电力工程管理应用水平的有效提高。
3.2提升工程质量
管理在电力建设中的应用。众所周知，工程质量是电力施工企业生存的生命线之一。如果电力工程项目建设质量不高，城市塔线、变电站设备运行过程中会出现许多本不该发生地风险，将进一步影响我国电网的安全运行，最终导致停电和安全事故。此外，电力施工企业在提高工程质量的过程中，应按有关施工规范和工艺施工工艺进行施工，设专人对工程质量进行监督控制，对人员、机械、方法、材料、环境进行控制以及其他可能影响电力工程质量的因素，从而促进电力工程管理在电力建设中应用效率的不断提高。
3.3确保施工进度
保证施工进度是电力工程管理在电力建设中应用的核心内容之一。一般来说，在签订施工合同的过程中，对电力工程的工期有非常严格地要求。需要指出的是，电力工程建设进度关系到建设双方的利益。因此，在这个前提下，电力工程管理能够有效地保证施工进度。企业在保证工程施工的过程中，应保证施工计划严谨、周密，合理安排各专业的主要环节，从技术上有利于施工进度的管理；项目控制的实施能有效地分配生产资源如人员、材料、机具等，使项目建设过程更加高效、高效，最终推动电力工程管理在电力建设中应用的可靠性不断提高。
3.4提升施工道德
提高施工伦理是电力建设中电力工程管理应用的重中之重。在电力建设过程中，施工人员应遵守相应的职业道德，主要包括敬业、诚实、奉献社会。电力工程管理可以使电力企业职工不怕辛苦、不怕辛苦，追求团结协作，促进电力工程管理在电力建设中的合理应用不断提高。
结语：
总之，随着电力工业的不断发展，电力工程施工管理将变得越来越重要。作为关系民生的重大工程，电力工程建设是不允许粗心大意的，电力工程管理质量的高低不仅关系到企业自身的发展，同时也影响到人们的生活水平。因此，各大电力企业应针对存在的问题，提出积极的解决方案，通过完善管理制度，提升管理人员业务素质等方式保证项目的安全性与可靠性。
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