徐立国
身份证:37078619660704****
摘要：化学工程工艺在社会不断发展的过程中也产生了诸多变化，化学工程与工艺之间需要理论与实践相互融合，使其生产出更多的化工产品，对各项材料进行二次加工，不断提高材料的利用效率。在如今这个充满了技术革新的时代，特别是科技行业日新月异的前提下，化学工业需要有先进的技术才能对传统模式进行改变，才能保证化学工业长远发展。在以往的化学工业当中，化学工程工艺所存在的问题导致生产效率较差，并且还会对环境造成污染，因此需要在化学工程工艺当中应当引入自动化技术，才能促进化学工业的发展，让经济与环境之间合理发展。化学工程已经成为了国民经济与科技发展的重要点。但是随着全球生态恶化以及资源枯竭等问题越来越严重，如何合理使用化学工程与工艺成为了主要的发展，重新定位其发展方向，顺应时代发展规律已经成为化学工程与工艺发展不可逆态势。
关键词：化工工程；施工管理；难点与应对
引言
对于化工工程来说其体系是相对庞大的，庞大的体系中包括了许多项目环节，这些环节大致包括立项、调研、设计等等，在这些繁琐的环节中每一个环节的质量都关系到整个化工工程的实际效果。因为化工工程的环节繁多，所以在建设整个化工工程的过程中需要消耗大量的时间，每个环节中的每一个要素都会成为影响整个化工工程质量的因素，所以为了保障整个化工工程的质量以及顺利进行，需要对化工工程当中每一个环节的每一个要素进行细致的关注与分析。
1化学工程与工艺概述
化学工程与工艺主要是以化学为基础对其进行研究，并且以工业作为结合点，使化学实践性增强，在这一过程中，化学工程与工艺有了新的发展。在工业生产的过程中，化学工程和工艺具备强大的独立性，所以，工业生产对于化学工程工艺的应用也十分广泛，其内部所包含的专业性以及涉及性被完全显示出来。除此之外在化工生产当中，也具备诸多类型的化学反应，在原料选择上也较为广泛，化学反应以及各个环节当中，化学反应都有着紧密的联系，最终的生产效率也会对产品质量产生一定影响。在化学反应当中对于副产物回收问题也需要进行重视。如果在化工生产当中化学工程工艺能较好使用，也能提高生产效率，并且对于环境污染控制也会有较好的作用，这也是推动化学工程工艺发展的重要因素。
2化工工程施工管理的难点
2.1未创设安全的工程建设环境
在进行石油化工工程建设的过程中，塑造合适的工程建设环境是非常重要的，直接关乎到工程建设效果。工程建设的时候会有负面因素存在，对工程建设的影响非常大，石油化工工程建设中，在使用设备的时候要考虑操作的标准，还要对各种设备的的类型充分考虑，分析设备的优点和不同，选择最合适的设备，满足实际要求了，保证设备的稳定性才能维护工程建设的安全局。
2.2管理人员的职责和分工存在不确定性
在当前石化工程项目的建设过程中，管理人员的职责和分工存在不确定性。在项目的建设过程中，一些员工仍然不确定自己的职位，甚至不确定自己的职位，导致各个流程之间存在不公平的联系。当发生断开连接时，员工开始避免责任，问题通常无法及时解决，从而导致工作效率降低，也无法保护项目的施工进度，安全性或质量。在石化工程建设安全管理中，工程监理人员监督不力，相互批评，给工程建设带来一定的安全隐患。
2.3欠缺技术交流工作
石油化工工程建设之前要做好各项准备工作，除了设备之外，还要做好技术交流工作。各种技术都有自身的优点，也都存在缺点。工程建设时，对没有选择合适的技术，或者对技术没有合理使用，导致运行的进度缓慢，就无法获得良好的工程建设效果。
比如，在工程建设中设置变压器，就要考虑到其容量方面以及对环境的要求，要放在合适的位置，保证其正常运行，且具有经济适用性。对变压器设备在工程建设中使用，能够获得良好的效果。
2.4化工工程管理现状
为了确保本次研究的有效性，增强说服力，所以本次研究随机选择个别大型、中型、小型化工公司进行了调查，经过调查发现这些化工公司普遍存在以下问题：(1)相对散漫的化工工程管理过程，对于施工过程中容易出现的问题缺乏预判能力；(2)在化工工程施工的管理中，很多的规章制度流为形式，管理人员不按照标准进行监管的问题严重；(3)施工人员的安全意识差，在施工的过程中，不注重细节，从而将工程的安全隐患提高；(4)化工工程的施工方普遍过于侧重于重视工程的施工进度，甚至为了一味追求施工进度而忽视施工质量。
3化工工程施工管理的应对策略
3.1工程建设中要提高安全层次
在对石油化工工程建设中使用的设备进行安全检查，工程建设人员处于很危险的建设环境中，就要提高安全意识，每一项操作中都要首先考虑到安全。工程建设工作人员对于操作安全标准全面掌握，并落实到行为上。在对石油化工工程项目的设计过程中，首先需要考虑的是安全问题，认识到安全问题的重要性。在进行工程建设的时候，有必要提高安全的层次，以在工程建设过程中对各项工作合理控制。
3.2施工现场信息化的应对策略
化工工程施工管理要取得良好的效果必须进行施工组织计划的制定，摆正施工的安全性，并且做好信息化建设，给工序以及单位之间的协调做好准备，通过信息共享和信息传递的实现来提高整个工程项目的效益。在化工工程施工管理过程中需要提高对信息化管理的认识，转变以往的观念，必须真正的认识到信息化对化工工程施工管理的重要性，信息化建设不是一蹴而就的，而是一项长期性的工作，这需要根据需要做好长期的规划。化工工程施工管理在进行信息化建设的时候，应该在管理制度体系中进行信息化建设的添加，建立长效机制，保证信息化建设的有效性。信息化建设的效果会给工程施工项目造成严重的影响，首先应该掌握比较多的信息资源，将先进网络技术应用进去，合理把握工程施工的进度、成本、人力资源以及材料之间的关系，提高管理的时效性；其次应该将工程项目软件管理应用进去，协调各个资源，给工程项目进度管理提供合理的依据，保证其决策的有效性。
3.3强化生产人员的安全生产意识
化工安全管理与控制过程中，人员管理极为重要，人员管理主要是为了提高相关人员的安全意识，使得所有的生产人员都能够在实际的工作过程中开展更为规范的生产作业，积极参与到生产管理的工作中来，实现安全管理的全员参与。在化工安全培训中，可以将往年化工领域中所出现的安全事故作为案例，对事故原因、经过、结果与预防措施等加以详细总结，提高化工安全工程中所有人员的安全意识。化工企业的安全生产中，对安全生产责任的落实使得相关人员能够在自身的岗位上充分履行好安全管理的职责，使得其能够更为积极、主动地参与到安全管理的工作中来。
结束语
化工工程施工过程具有高危险性、高繁琐性，较高的人员流动性和较高的技术含量，从而给施工管理工作带来了很大的难度。这就要求相关施工管理人员必须提高重视度，在化工工程管理工作当中建立完善、健全的制度及措施，并且在实际工作中切实落实，可以从本质上提升化工工程管理安全效率，实现安全生产。
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