陈海明
宁夏彭阳县道路运输管理所 宁夏 彭阳 756500
摘要：伴随着机械工程的发展，我国机械制造技术水平提高，逐渐朝向自动化、智能化发展。管理和维护是机械工程管理的重点环节，其决定了设备运行状态和质量，也与设备使用寿命关系密切，所以落实管理维护工作非常必要。在此基础上，本文将重点分析机械设备管理和维护的重要性，探索科学合理的管理维护策略，为机械生产制造奠定基础。
关键词：机械设备；管理和维护；重要性
引言：在竞争激烈的市场环境下，机械制造精度要求提高、难度增大，这对机械行业发展来讲既是挑战也是机遇。但是，目前机械设备管理中，仍然存在一些问题，如：管理理念陈旧、维护技术不到位等，无法保障机械工程运行质量，还影响了企业的经济效益。因此，如何优化设备管理模式，如何提升设备维护质量，成为机械工程改革的关键。
一、机械设备管理和维护的重要性
（一）保障机械设备性能稳定
在机械设备运行中，一旦发生设备故障问题，不仅会导致机械制造停工停产，影响企业的经济效益，甚至还会引发安全事故问题，造成财产经济损失。通过定期检查设备性能，可以排查设备隐患问题，确保机械设备处于最佳状态，保障机械运行性能稳定，为设备运行生产奠定基础。例如，定期检查设备是否故障、是否安全，如果发现故障问题，需及时进行维护工作，以免影响机械设备生产，保障机械设备运行的安全性和稳定性。
（二）减少企业的经济成本损失
相比机械设备管理维护而言，机械设备采购的成本更高，给企业造成的经济压力更大。如果机械设备长期处于不管理、不养护状态，会导致设备性能下降，运行质量和效果降低，甚至会出现故障报废问题，造成机械设备停止运行。在这样的情况下，企业不仅需要花费大量资金重新采购设备，生产进度还会受到不利影响，给企业造成了经济损失。因此，做好设备管理和维护是控制企业成本，优化企业经济效益的有效途径之一。
二、机械设备管理现状和问题
首先：管理维护体制不健全。机械设备种类繁琐、结构复杂，在管理维修过程中，难以确保每个环节质量，容易出现管理遗漏点、不足点，埋下设备安全隐患，对后期机械设备运行造成不利影响。当前，企业的机械设备管理维修体系不健全，如：缺乏监督体系、管理维修理念落后，存在“重使用、轻维护”现象，导致机械设备超负荷运行，给设备本身造成了严重的损害。同时，由于缺乏监督管理体系，管理维护工作落实不到位，形式化、表面化问题严重，不仅浪费了管理维护成本，还达不到预期效果，严重影响了机械工程运行质量。其次：管理维护及时水平较低。目前，机械设备管理维护理念落后，维护技术过于传统，根本不适用于现代化机械设备，以至于造成了维护效果不理想、管理质量不达标等问题，无法为机械设备运用提供保障。最后：管理维护人员能力有限。
从目前现状来看，部分管理维护人员专业水平局限，工作态度不积极、责任心不强，存在消极怠工、敷衍了事的现象，还有部分员工缺乏管理维护经验，无法应对机械设备维护工作，这对机械工程来讲非常不利。
三、机械设备管理与维护的优化策略
（一）健全管理维护体系
根据机械设备管理需求，构建完善的管理养护体系，如：管理养护内容机制、监督管理机制等，明确管理维护标准和要求，提出各项故障问题维护技术，为管理维护提供指导，也能保障管理维护的全面性。例如，在设计管理维护内容时，制定“共通+个性化”管理体系，总结各机械设备的共同点，制定共通管理内容体系，再明确标注各设备的差异，提出差异化管理维护方案，确保各个设备的管理维护质量。同时，根据管理维护要求，建立健全监督责任体系，明确管理维护任务，强调管理维护职责，增强管理人员责任意识，确保管理维护工作有效落实。例如，在开展机械设备管理维护时，做好检查维修数据记录，查看检测数据是否正常、是否符合运行要求，也能为后期故障诊断提供参考依据。同时，如果某一设备出现问题，需查明故障原因，并追究相关负责人的责任，给予适当的批评或惩罚，增强管理人员责任意识，确保机械设备管理维护质量。
（二）优化管理维护技术
为了满足现代化机械设备管理维护需求，企业必须创新管理维护理念，优化管理维护技术，构建自动化管理维护系统，实时监测设备运行状态，缓解人工管理的压力，也能保障机械设备运行质量。例如，将各机械设备连为一体，打造自动监测系统，对设备运行数据进行采集、分析和预判，一旦发现数据反常，系统会自动发出警报，启动相关设备的故障灯，以提醒管理维护人员维修，有效提升故障维修效率和质量。同时，针对机械设备维护而言，可以积极引入先进技术，预先制定检修方案、故障维修方法，落实“对症下药”维护理念，为机械设备运行保驾护航。通过这样的方式，不仅可以优化机械设备运行环境，提升故障诊断和维修效率，还能提升管理维护技术水平，为机械制造生产提供保障。
（三）打造专业管理维护团队
工作人员是机械设备管理维护的关键角色，其专业能力、职业素养决定着管理维护质量，也是企业发展密切相关。因此，根据机械设备管理维护要求，加强工作人员培训工作，讲解设备管理内容和注意点，锻炼其设备维护技术，打造专业的管理维护团队，为机械制造奠定人才基础。例如，针对入职新员工，企业可以开展岗位培训工作，对岗位职责、工作内容和业务要求进行讲解，构建“一带一”培养模式，让老员工带领新员工，熟悉管理业务、掌握维护技巧，帮助新员工积累经验，也能更好、更快的为岗位服务。同时，在工作过程中，做好安全知识宣传，加强职责意识和维修意识培养，纠正不规范的工作行为，紧抓不严谨的工作态度，进一步提升工作人员综合素养。
结束语
综上所述，通过健全机械设备管理维护体系、优化管理维护技术和打造专业工作团队等策略，有利于保障机械设备稳定运行，也能确保机械制造生产安全和质量。同时，在新经济背景下，提高机械设备管理维护水平，构建自动化监测系统，推进了机械自动化管理进程，不仅节能了人力资源成本，保障维护管理质量，还增强了企业市场竞争优势，促进企业健康持续发展。
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