刍议市政工程建设管理要点及管理体系的完善

发表时间:2020/12/17   来源:《工程管理前沿》2020年25期   作者:杨吉涛
[导读] 随着社会的不断发展,我国不管是在科学技术方面还是综合文化实力方面都有了极大的提高。我们国家现代化
        杨吉涛
        西安市政道桥建设有限公司  陕西省  西安市 710000
        摘  要:随着社会的不断发展,我国不管是在科学技术方面还是综合文化实力方面都有了极大的提高。我们国家现代化进程也更加的完善,现代的工程建设也越来越加多样。但在市政工程建设管理中也存在一定的问题,会伴随着工程质量问题及事故问题等的出现,本文主是要对市政的工程建设管理进行分析并进行相关的措施方法完善。
        关键词: 市政工程建设;建设管理;完善措施

        市政设施建设工程在我们国家也是极其重要的,市政设施是指在城市区和镇规划建设范围内设置政府为居民提供的有偿或者无偿公共产品或服务的各种建筑设备。我国现在已经基本上实现了小康社会,城市和农村发展的也都更加完善。城市的发展也是社会发展的重要因素。市政工程的建设对城市的快速发展有着重要的作用,随着城市人口的不断增加,国家也更加重视对于城市的工程建设,不仅要追求质量合格安全,还要做到外形美观,符合城市的特色。这就要求要对市政工程建设制定更为正确的管理,以达到让市政工程建设有更为优越的发展。
        1  市政工程建设管理现状
        市政工程可以由重要程度分为大小市政。大市政是指规划道路及其地下综合市政管线。大市政一般由政府投资,由政府(建委)或其委托的开发商组织实施.小市政是指用地红线内的道路和地下综合市政管线,是为某地块或小区或某单一建筑服务的,如小区、庭院内管线。城市生活配套的各种公共设施建设都属于市政工程范畴,比如城市道路,桥梁,地铁,电信,热力,燃气,广场,城市绿化等的建设。
        1.1工程建设质量有待提升
        在工程建设中质量问题是一项较为重要的问题,建筑质量不高就会导致后期极容易出现一些事故问题及存在大量安全隐患,这是由于相关的管理部门不够重视这项问题,才会导致相关质量水平不够高。同时部分的企业太过于追求自身的经济,因此总是会急于求成,会过度的要求工程的速度,这样就使得工程的质量不够高,并且可能在选材料时也不能够达到较高的标准,检查任务不够完善这些都会导致工程质量问题的产生。
        1.2部分市政工程建设管理工作人员专业水平较低
        市政工程建设管理管理与其他的普通工作也有着很大的不同,许多工作项目都是有着很大的技术性的,并且在施工途中任务量也较为巨大,在相关的工程建设中存在部分工作人员水平不够的情况并且他们会过分依赖于自身的经验,不根据实际情况去完成相关工作,这种做法一定程度的影响了工作中的效率,并且市政工程建设也是一项需要团结合作的做法,部分的工作人员自身的技术问题也会导致影响着整个项目工程的进度。
        1.3 市场规范化管理方面存在缺陷
        在进行工程建设时,还存在着一些大的缺陷,不按照规范的建设程序进行,例如不执行基本的建设环节,合同签订不规范等。甚至一些工程在开工前,并未办好工程质量的相关许可证等,等在工作的途中等到被检查到了,才进行补办,既耗时又费力。还有一些政府投资市政工程建设,为了追求政绩,不断要求缩短工期,力求工程快速完成,进而一味追求快速,甚至有时候还会让工作人员加工,这种做法也会让工作人员工作会变得更加繁重,让工作人人员的工作量加大,导致工作人员精神状态不佳,那么在工程建设里的效率自然不够全神贯注,更有甚者还可能会出现重大的工作错误。工程也受到了一定的影响,并且在后续的使用中还可能存在着很严重的安全问题,对于工作人员的工作安全也造成了很大的威胁,这都是在工程建设中应该重点关注的问题。


        2 市政工程建设管理要点及管理体系的完善策略
        2.1加强相关管理制度,加强员工技术技能
        只有实行了完善的管理制度,才能够让市政工程建设更加合理,让我国的工程建设产业制度也更为健全。相关应当健全市政的管理部门,确保政府对每一个区域都能有明确的了解后再进行相关的制度的制定。一定要对工作人员实行严格的管理,对工作人员进行全面的的培训,确保工作人员能够完全熟练掌握工作内容,并对员工进行考核,确保每一个工作人员都能把自己负责的工作做到全面的了解,从而实现在市政工程建设中更为有效的工作。为了实现对工作人员更好的控制管理,在工作过程里出现一系列的问题,都要及时的去找相关的负责人去解决。同时一定要有严格的规定,如果是因为工作人员不负责任导致的失误,一定要加一警示和提醒,情况严重的就要进行一定的处罚。这样才能够做到绝对的的公平公正让工作人员心中拥有一把秤杆,能够严格要求自己。当然也可以制定一些相对的奖励措施,毕竟这样也才能收获人心,只有罚的制度的话,可能会造成人心惶惶,工作过于担心出差错,也会导致效率不高的问题。因此只有这两者的相互结合,才能够真正的做到工作高效,同时让工作人员拥有更高的的工作积极性。整个工作的环境也会变得随之越来越好,气氛也将会越来越和谐,那么相关工程的效率会越来越高,让相关企业也能够发展的更加长远。
        2.2增强工程建设质量管理意识
        相关制度完善之后,就要要求员工的实际工作情况了,由于市政工程建设的的工作量大,一旦在后期出现问题后是极其不容易进行补救的,因此在项目施工前,一定要更加的注重质量检测。这就要求相关管理部门去制定相关专业的检测质量人员,在对材料进行检测后才能够开展相关的工程工作,这样能够极大的减少后期出现的大量问题。一旦检测材料出现问题就要立即更换,具体施工人员在工作途中出现的任何的质量问题都要及时的报告进行更换,要求更为全面的对于质量的控制,使施工人员的施工行为更加规范。这样才能够让相关的市政工程建设发展的更加完美。    
        2.3进行融资,增加资金投入
        在工程建设中,缺少了资金的投入是万万不行的,必须要确保资金的充足才可以,在前期的资金规划时就应该去考虑一定的风险因素,在施工的途中可能出现问题而导致资金不足的情况,一定要在原有的资金计划基础上保证有其余充足的补救的资金。当然也可以采取一定的资金引入,去解决一些临时出现的燃眉之急,可以适当的提高融资水平。通过一些正当的方式争取一定的国内外的贷款,可以从多个方面进行资金的筹集,这样才能够确保一项工程建设能够定时定量的完美完成,确定工程建设的更高质量与更加高效。
        3 结束语
        通过文章对市政工程建设中存在的具体问题的分析,都例证着把握对市政工程建设的正确管理的重要性,这不仅要求相关管理部分要做出正确的管理制度,也要求着相关的工作人员也应更加注重自身的技术技能的学习以促进工程建设更加高效高质量的的完成,同时也让我们国家的建设行业发展也能越来越好。

        参考文献:
        [1]叶凤安.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].工业 b,2016(21):27.
        [2]陈伟栋.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].环球市 场 ,2016(32):243.
        [3]李川 .市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析[J].华东科技 (综合),2019,(1):1-2.
        
    
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