特种设备管理与维修要点分析

发表时间:2020/12/17   来源:《工程管理前沿》2020年25期   作者:康明才
[导读] 随着我国各种特种设备的逐渐普及,对于特种设备作业安全管理工作也得到高度的重视
        康明才
        青海油田公司地面集输工程公司   敦煌市  736202
        摘要
        随着我国各种特种设备的逐渐普及,对于特种设备作业安全管理工作也得到高度的重视。针对于特种作业设备的运行特点以及使用特殊性,需要做好现场的相关管理工作,从而有效地降低特种作业使用过程中带来的不良影响以及安全的威胁。本文对特种设备管理与维修要点进行分析,以供参考。
关键词:特种设备;管理;维修要点
引言
        随着我国经济的发展和科学技术的进步,其管理手段和维修技术也在不断的提升,其中特种设备的维修和管理作为其中的重要一部分,在我国的国民经济中占有重要的位置,但是由于特种设备的特殊性,对管理和维修都提出了更高的要求,不仅仅是单纯的维修和管理,其特种设备的设计、制造、安装、使用、检验、维护保养、改造等都是其中的重要内容,因此,在进行特种设备的管理维修中,要堆砌维修管理进行规范,实行统一管理,并定期对特种设备进行质量监督和安全监察,从而保障特种设备的质量。
1特种设备的范围
        特种设备在作业的过程中具有一定的危险性,因此,在使用的过程中极易导致操作人员的生命安全受到威胁,以及造成公共财产的损失。在社会的发展过程中,尤其是压力管道电梯、客运索道等相关设施,还有一些常见的起重设备都属于特种设备。这些设备具有共同的特点,它们可以改变人们的生活,减少工作过程中对人力资源的浪费,但是也很容易出现安全事故。例如管道的爆炸、电梯事故等等。这些特种设备在施工现场的时候,不仅需要严格的按照规范进行操作,还要对相关的设备进行检修养护处理,从而可以将安全隐患降到最低。另外,在特种设备的施工过程中,企业还要做好现场的管理。考虑到以后。零部件的更换以及相应的检修工作。通过完善的管理体制,确保特种设备的使用安全。
2特种设备管理现状
        目前,市场经济的竞争加剧,市场竞争也逐渐演变成为人才和设备的共同竞争,并且,随着高新技术的不断突破,企业的部分机械设备会显得相对陈旧,尤其是企业的特种设备,部分企业大部分的特种设备已经开始逐渐老化,设备逐渐走入落后的阶段,导致了企业的生产效率降低,特种设备是现代科技的产物之一,对于企业的生产具有独特的意义,因此,合理的进行特种设备的购置显得尤为关键。但目前而言,部分企业在购置特种设备时较为盲目,其在进行特种设备购置时,往往关注较多的是价格因素,相对会忽视设备的质量问题,为能够减少成本,部分企业会购买部分相对不太先进的设备,其可能会导致企业的生产效率减低,影响企业的长远发展。
3特种设备现场管理的具体实施措施
        3.1操作人员持证上岗
        当前我国明确的规定特种作业人员需要参加专业的特种设备从业资格考试,通过考试合格的人员才可以从事特种作业。在特种设备操作人员上岗的时候,还要携带这一证件,例如挖掘机装载机等相关的机器设备都需要持证上岗。同时在生产的过程中,设备的使用不可以随便的更换操作人员,如必须更换就需要操作人员经过岗前培训才可以上岗,在上岗之后如果证件过期,必须及时的补办证件。除此之外,特种作业人员还要参加企业的三级安全培训教育,之后才可以上岗作业,在培训的过程中作业人员需要严格的根据培训相关规定,坚持每天到岗,培训结束之后还要参加对应的考核,分析考试成绩合格的工作人员才可以上岗工作。如果考试不合格不可以随意上岗。在培训的过程中,企业不仅要讲授相关的安全生产知识,还要举行对应的安全事故救援演练,将现场生产过程中可能发生的突发事件进行对应的预演。

对表现优秀的员工给予对应的奖励,从而提高操作人员的积极性,确保现场出现安全事故之后可以将损失降到最低。
        3.2协调行政管理与科技发展
        企业要寻求先进的方法,创设出合理科学的管理理念,将科技创新能力作为完善特种设备管理的动力,让先进的技术成为标准管理体系建立的基石,运用科学技术来使特种设备监理队伍的综合速度提升,从而实现有效地人力资源管理,科学地进行人力资源的利用。例如,企业可以利用增强行政管理的方法来进行人员的管理,促使人员的职责划分等更加科学合理,将所有的职责和义务精准地落实到每一位工作人员身上,提升特种设备的管理,提升企业的实际生产效率,保证企业的效益。
        3.3企业机械设备全过程管理
        除了需要建立完善的社会管理约束以及相关的机制外,企业还需要充分的调动设备操作人员和维护人员的工作热情,提升管理效率,这就需要企业加强管理,不断提升机械设备的投资收益,实现设备价值的最大化。企业经营者也要建立和完善特种设备的说明周期时间和设备使用周期费用表,从设备最开始的规划,再到设备的实际购买和安装调试以及后续的改造以及报废整个流程,进行设备的整个过程管理,保证企业的资源利用最大化,为企业减小成本,提升效益。但与此同时,企业还需要将设备的技术经济管理也进行综合考虑并巧妙联合,企业在进行设备的先进技术以及经济性进行全面均衡时,尽管经济性较为重要,但也要考虑技术是否能够服务于经济性,让企业在设备的选购上更加科学化,让企业的利益最大化。
4维修要点
        (1)加强对维修人员的技术培训是其中的重点,在对特种设备的维修中,一些维修人员的技术大多数是停留在一般设备的维修商,对于特种设备的维修重点和细节掌握不到位,从而影响特种设备的维修技术,因此,在企业中,要针对维修人员进行特种设备的维修技术培训,在培训的过程中借助实战演练的方式针对特种设备维修中的重点内容进行演示,并让维修人员参与其中,这样可以提高维修人的操作水平,同时,在进行维修人员的技术培训中,要针对维修人员在日常中常见的违章操作和误操设备等情况进行重点培训,让维修人员在进行检修的过程中能够提高其安全检修意识,保障安全操作技能和遵章守纪,这样可以减少安全事故的发生,因此,在进行特种设备的检修中,要加强对维修人员的技术和操作培训,这样可以保障特种设备的正常使用。(2)对特种设备进行综合检修,在特种设备的使用中,一方面要对特种设备进行定期的检验,在检验的过程中要按照国家规定的要求和标准进行设备性能的检查,检验时要明确特种设备检验的要点,做好人员组织配置工作,做好全面的检验工作,使得检验的结果符合相应的标准,从而保障检验结果的可靠性,此外,在进行特种设备的检修中,可以派专家对其进行检修,由于一些特种设备涉及到一些专业的知识,在进行检修的过程中,企业的检修人员不一定能够完成,这时可以提供驻派专家进行指导,这样可以提高其检修水平,因此,在特种设备的检修中,要加强对重点区域特种设备的检修力度,定期定点进行检修,并派专业的检修人员进行指导,这种可以充分发挥质量帮扶的作用,避免发生特种设备事故。
结束语
        特种设备安全与节能工作是项特殊的任务,责任特别重大,任务特别艰巨。以标准化为基础做好特种设备节能的技术检查工作,有针对性地制定各项地方标准和配套实施细则,用标准化助推特种设备安全监察与节能监管工作再上新台阶。
参考文献
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[2]王焕兴.特种设备管理中存在的问题与对策措施[J].中国设备工程,2020(20):60-62.
[3]杨斌.浅谈特种设备管理的现状及发展策略研究[J].世界有色金属,2019(24):275+277.
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