张学敏
山东省菏泽市鄄城县水务局旧城引黄灌区管理处 山东省菏泽 274600
摘要：中国是世界上的农业大国，然而，农业又依靠水利工程才可以得到持续性发展，因此，水利工程是农业必不可少的一部分。促进水利工程的建设，不但可以提高农业生产率，还能进一步促进农村发展，改善农民生活水平，甚至对于建设新时代的社会主义有积极影响。但是，如何提高水利工程施工水平是当下需要重点思考的问题。
关键词：农田水利工程；技术难点；质量控制
引言
农田工程水利建设直接影响着我国农业生产和农民生活。农田水利工程建设包括农业灌溉、防洪防涝、农田水利等方面。随着科学的进步和社会的发展，我国的农田水利工程建设水平也在不断地提高，但同时也仍然存在着一系列的问题。通过积极采取改进措施，优化农田水利工程建设的管理，将使农田水利建设管理取得新的成就。
1农田水利工程施工技术难点
1.1农田水利工程施工的前期统筹规划
特殊性、复杂性、系统性都是在进行农田水利工程建设所体现出的特点。因此要设计出完整的农田水利工程建设蓝图，就要从多方面进行整合分析。在进行建设水利工程施工启动前应当仔细认真核对设计规划显得尤为重要，用科学、严谨的态度来对待农田水利工程建设，务必做到在今后的农业生产中万无一失。然而，结合现阶段我国农业水利工程建设情况来看，工程的前期建设存在较多问题，出现最多的问题之一就是规划内容与实际不相符，规划太过理想化，没有结合实际地形水土情况等客观问题进行分析。农村经济条件落后，缺乏专业技术人员指导，设备不先进等都是导致以上问题产生的原因。因此出现许多因为提前做好规划就投入施工所导致的混乱结果，例如施工过程混乱，人员岗位不明确，建成质量不达标，没有基本的使用性等诸多问题。
1.2资金问题
众所周知，任何工程的顺利实施，都要以资金作为保障。农田水利工程的建设也不例外，只有通过资金的支撑，才能够保证施工材料充足，施工人员到位，施工技术一流。但是由于许多农村地区财政不能给予水利工程施工的最大资金化，所以没有资金作为足够的支撑，工程建设也不能顺利进行。因此，地方政府的协助是资金的来源，也是工程能够利进行的依靠，但是还存在一定流程性问题。例如在地方政府同意资金支持后，需要进行一系列的程序来使政府履行承诺，最终结果又需要相关人员层层上报，层层审核，再层层下达批准命令，在审批等待过程中所耽误的时间会变相造成水电工程建设的浪费。与此同时，涉及的财政问题倘若没有合理的解决办法，就会影响政府资金的下发，而水利工程建设则会因资金短缺处于工期的停滞状态。
1.3管理层面
陈旧且年代久远的建设设施已经成为我国大多数水利工程建设的常态，在设备老化的基础上还存在裂缝、渗漏等问题，不仅导致设备使用性能下降，甚至有些水利工程设施已经完全不能使用。但是由于管理层面的领导者没有长远眼光，为了节省资金，没有投入少部分资金进行设备保养维修，而最终导致绝大多数设备不能使用而花较多资金重新购买设备。或者对以损坏的设备进行修补重新使用，最终结果导致水利工程工作不良，造成农田耕种期受影响以及灌溉失效造成的农业产量降低等严重后果。由于农村经济水平低于城镇，对于农田水利工程的管理没有先进思想，管理者以及农民将全部的精力放在农业作物生产及经营上，只注重结果，没有在意过程。将生产量以及销售额作为经济来源的唯一衡量标准，没有意识到水利工程建设才是农业生产当中的源泉，对于水利工程建设的管理忽视造成没有发挥其真正的作用，忽视了因水利工程不完善管理造成的损失。倘若因缺少科学有效地水利工程管理而造成的灌溉技术差，农作物生长需求得不到满足，而造成的农作物产量不高，导致的经济效益下降，那后果将不堪设想。
2农田水利工程施工的质量控制
2.1加强管理，完善体系
为了水利工程项目建设水平的进一步提高，构建相对完善和健全的管理体制是水利工程项目正常顺利实施的必然条件。制度要根据不同区域的不同情况，要本着科学实事求是的态度制定符合本地区发展的特色制度。通过制度的建立，进一步做好管理工作的完善，不仅应当落实工程建设，还要有长远眼光进行完善。工作人员也应当加强日常考核工作，积极承担责任，用合理科学的方式来保证制度可以顺利实施。除此之外，提高工作人员的规范化管理意识，进一步加强责任意识。对于相关政府部门来说，调动水利工程管理工作人员积极性，为促使水利工程项目能够顺利开展和实施奠定基础，切实保障工程管理得到良好结果，进一步促进农业生产发展。
2.2提升现场作业水平
现场作业是农田水利工程建设中非常重要、非常基础的工作，只有现场工作管理到位、落实得当，才能使得整体农田水利工程项目得到有效落实。提升现场作业水平，要做到以下三方面：第一，控制成本。对成本的控制包括提高效率和节约物资两大主要内容。在施工现场中，要规范工作人员操作，避免不必要的浪费现象发生，同时还要以时间效率评定工程质量，督促建设进度，提高整体运营效率。第二，要提高团队凝聚力。团队凝聚力在施工现场会发挥非常大的作用，通过营造较强的团队凝聚力，不仅促进建设进度的加快，同时还有利于激发工作人员的创新思维和责任感。第三，保持企业良好形象。企业对待员工一定要做到公平公正、言出必行，让员工有归属感和安全感，从而使员工更加信任企业，使员工在工作中更加努力。
2.3控制资金链
为保障水利工程项目建设管理的有效实施，务必切实保障资金合理流动，建立资金链。如果对资金进行严格的管理和控制，那么不仅能够实现有限资金的合理运用，也可以减少不必要的开销减少浪费，对于以后的发展起到重要作用。将每一笔资金用在实处，便能够最大程度的保障水利工程项目建设的正常运行，也能够保障建设的良好结果。我国农田众多，因此，应用于农业的水利工程项目规模大，数目多，所需资金消耗也相应较多，所以只有严格控制资金才能够保障相关建设工作的正常实施。根据相关工作人员规定对水利工程项目进行设计、建设等需要严格按照标准执行，制定科学合理的采购制度，避免材料浪费，制定财务报告制度，避免有人假公济私，诸如此类等等，对全面落实水利工程管理制度具有重大意义。
2.4加强施工质量监督
工程质量对农田水利至关重要。工作人员在农田水利建设中一定要加强对施工质量的监管力度，对监督人员和操作人员都要制定严格的考核机制。首先要对生产用原材料进行严格把控，在整个采购及使用的过程中，要严把质量关。在采购前，对供应企业及供应原料进行调研，确保其安全可靠；在生产原材料接收时要确保其品质和约定相符，要采取抽样检查的方法对原材料的真实性和安全性进行有效评估。其次，要对生产工作人员进行严格监督。生产安全管理人员要对基层工作人员，在工作态度、工作效果和安全生产方面进行严格的审查，在工作过程中找出存在的问题，做好总结工作并加以整改。
结束语
农田水利工程对现代农业健康发展具有不可替代的作用，其能有效提高地区水资源利用率，提高现代农业生产水平。在农田水利工程施工过程中，不断提升农田水利工程整体施工水平，为地区农业健康发展提供助力。
参考文献
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