汪 洁
齐齐哈尔市公用事业服务中心 黑龙江齐齐哈尔 161000
摘要:在开展建筑工程施工时,不仅需要考虑建筑物整体规模和施工现场环境等因素,还应在建筑工程施工中应用一系列合理的技术手段,逐步提升建筑工程各个施工环节的连贯性,严格控制,建筑工程施工受到外在因素的干扰。当然,在进行建筑工程施工时还应加强施工现场管理力度,控制施工现场各项外在因素对建筑工程施工水平产生的影响,确保建筑工程施工质量和整体安全效果上升到一个新的高度。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理
一、建筑工程施工技术
1.1土石方施工技术
在土石方施工过程中,严格勘察测定基坑开挖土方现场,采取相应的支护措施来确保整个建筑排水系统的稳定性和有效性,开挖结束后,开挖面的暴晒也是一项重要的工作,因此,要对其暴晒的时间合理掌握,要保证暴晒时间能够满足整个建筑工程的要求,同时,还应当按照具体的工程设计在基坑底部铺垫相应的垫层。
1.2混凝土技术
现场混凝土施工技术管理应主要通过对其现场配合比的严格控制要求进行管理,必须经过试验室多次的配合比试验,合格后方可应用施工。施工现场拌和站对于混凝土的搅拌时间要合理把握,合理调整,对于外加剂的添加也要严格控制使用。混凝土浇筑振捣过程中,振动器需垂直,直上直下,而且操作振动器时要使振动器快插慢拔,插点分布要均匀,一般为振动棒半径的8~10倍,切忌勿漏点插,上下要抽动,保持振动器运动中要层层搭扣。振动过程要尽量避免混凝土下沉,冒气泡,泛浆,表面要平坦,密实,质量要达到最好,振动时不得碰触模板。需要对大体积的混凝土构件的浇筑考虑留置施工预留缝,以防止混凝土构件成型后的变形力对混凝土构件的破坏。
1.3钢筋施工技术
钢筋是整个建筑工程施工中的重要材料,钢筋施工技术对保证建筑工程质量至关重要,首先,应当保证钢筋材料的质量,在钢筋进入施工场地后要对其材质、质量、硬度、柔韧度等进行严格的检查,确定其符合建筑工程施工要求,如果发现钢筋材料不符合相关标准,则应采取措施进行更换或重购,其次,在钢筋作业的过程中要按照方案进行施工,确保钢筋作业的有效性和合理性,对钢筋作业情况进行检查,并做好记录。
1.4梁板柱施工技术
在梁板柱施工中要注重其混凝土构件的模板,要保证模板的质量,在使用前,对其进行严格的检查,如果模板存在变形、受损等情况,要禁止使用,对已经拼装好的混凝土构件模板也要进行检查,如果存在封闭不严、支架搭设不牢等情况,要对其进行及时的调整,在浇注混凝土前,要确保其模板的彻底清理,在浇注后,对梁板柱的定位轴线和标高进行检查,并在规定时间内,对其进行拆模工作,在其工作中,要尽量保证混凝土成型构件的完整性。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1现场安全管理不充分
第一,现场监督部门安全监督不到位,其中有的建筑单位并未成立专门的安全机构,或有的施工部门由于安全管理工作的开展涉及到很多的部门,为此,工程施工安全管理的同时,极易有安全管理无法确切落实的情况出现,为工程施工埋下巨大的安全隐患。第二,对安全管理的不重视。受到我国建筑业法制建设不健全的影响,建筑施工方在开展工程安全管理工作上处于无法可依的局面,为此,安全管理法律有待进一步完善化。第三,相关的领导对安全管理不够重视。据调查了解到,有一部分建筑工程在开工之前并未对工程参与人员开展集体的安全培训,从而造成施工人员安全思想较差,当一些突发问题发生的时候,根本不知道应该怎么去处理,这对施工现场安全管理工作的开展会造成极大的不利影响。
2.2现场管理不到位
建筑工程施工现场不仅需要有与其相对应的现场管理制度,同时整个施工情况与现场管理工作人员的整体素质有着密切的联系。可是,当下大部分建筑工程现场管理人员的安全管理水平是比较低的,这会为安全隐患问题的发生创造了很多可能。
譬如,不少的施工企业为贪图便宜,会聘用一些招来的临时工来参与到工程施工当中来,从而埋下了意想不到的安全隐患,要知道,这些临时工的安全思想认识是非常差的,他们不但不会很好地完成工程施工,相反很有可能给工程的正常开展带来一定的阻碍。
2.3施工现场管理不科学
从当下的建筑施工企业现状来看,因现场施工技术管理工作人员专业素质较低,缺乏统一的管理方法,在这种基本现状下极易有施工现场管理一团糟的状况发生。当工程处于追赶施工工期的时候,因施工企业不具备科学有效地管理方式,对现有的资源不能进行合理性的配置,极易造成整个施工现场处在混乱的状态之下,这对于工程的正常施工是极为不利的。从建筑工程施工技术管理者的角度进行分析:工程的施工进度、各施工工序的配合、原材料的使用、突发问题的处理等都要预先做好具体的安排,做好工程施工前期规划,把上述问题融入到整个施工现场管理规划内容中,从而促使工程施工现场得到正确有序的系统化管理,推动整个建筑业的快速可持续发展。
三、建筑工程施工技术的现场施工管理
3.1加强各部门间的协同性
为从根本上提升建筑工程施工技术及其现场施工管理有效性,有关管理人员应从加强各部门间的协同性入手,处理各部门间的复杂关系。具体而言,确保监理部门与施工部门及建设部门处于同一地位,严谨审核合同及设计图纸,明确各部门遵守的法律职责及任务。
3.2注重施工人员专业技能的培养
加强施工人员专业技能及职业素养的培养工作。第一,依据新型施工技术及施工理念,在施工人员群体中做好教育培训工作,切实提升人员专业技能;第二,结合工程实际需求制定出科学且系统的职能分工方案,完善施工技术及施工现场管理审核流程;第三,采用业绩考核及奖惩机制相结合的手段,对表现优异的施工人员给予一定奖励,反之则加大违规施工行为的惩戒力度,力争营造出积极严谨的施工氛围。
3.3健全建筑施工技术及施工现场管理机制
针对建筑施工工程具体需求,建立健全施工技术及施工现场管理机制,确保建筑工程的总体质量。同时,在原有施工技术及施工现场管理机制的基础上细化工程质量责任制及危险事故应急机制等,并将其深入贯彻落实到实际建设过程中。
3.4加强现场施工监督管理力度
3.4.1结合我国建筑管理规范标准及相关制度内容的同时根据实际情况对管理机制进行优、完善,保证利用强有力的法规效应提升对现场施工的管理及约束,以强硬的手段要求所有参与施工的技术人员等须严格遵循管理制度,提升施工质量;
3.4.2对管理人员进行责任明确,要求所有人员须严格按照管理方法加强对现场施工的管理,并对所有人员进行安全培训,通过视频等直观方式使人员明确安全施工的重要性,积极佩戴安全施工设备的同时严格遵循施工技术开展施工作业,降低管理过程中的难度,提升管理效率的同时提升现场施工质量。
四、结语
综上所述,了解到在开展建筑工程施工时应用一系列标准化技术手段不仅能够改善建筑工程施工缺陷,还能保证建筑工程施工能够满足居住者和我国建筑行业发展要求。此外,在开展建筑工程施工时,还应加强现场施工管理力度,逐步提升建筑工程整体质量安全,满足建筑行业对建筑工程施工的多方面要求。充分彰显各项施工技术在现场施工管理的作用效果,推动建筑工程施工良性开展。
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