城市建设基础设施工程质量管理问题及措施

发表时间:2020/12/17   来源:《城镇建设》2020年第25期   作者: 高红平
[导读] 随着科技的进步和城市化的快速发展,城市建设基础设施工程在城市发展中的地位越来越凸显,其中工程质量管理起着决定性的作用,它影响着一个城市的形象
        高红平
        四川能投水务投资有限公司   四川成都   610000
        摘要:随着科技的进步和城市化的快速发展,城市建设基础设施工程在城市发展中的地位越来越凸显,其中工程质量管理起着决定性的作用,它影响着一个城市的形象,促进城市的经济发展。在工程实际施工的过程中,由于受到的干扰因素较多,施工现场管理难度较大,难以有效保障施工质量。同时由于施工人员质量意识薄弱以及质量监管体系不完善,造成了严重的质量问题,不仅危害了公共利益,也对城市发展造成了一定的消极影响。
        关键词:施工质量;存在问题;对策
        1城市建设基础设施工程施工质量管理问题分析
        1.1施工人员质量意识薄弱
        在施工建设中很多质量问题都是因为人员管理意识不强,对于一些缺乏专业训练的人员不进行技能培训,施工技术方面的问题会导致在施工中出现错用材料,材料匹配不合理的现象。另外,由于施工领导人员对这类问题不重视,对施工人员的材料乱用和技术不高的现象不管不顾,一旦有人员错用或者滥用了材料,管理人员如果选择让他们继续使用,这就是一种极不负责的态度,可能会造成一系列的安全问题,如果施工单位只因为图短期收益而选择质量低劣的工程材料,来代替质量上乘的材料,那么这不仅得不到一定收益,还会造成重大经济损失。
        1.2施工现场干扰因素较多
        城市建设基础设施工程与其他类型的工程项目不同,项目工期紧、质量要求高,同时在施工过程中受到的干扰因素较多,这也是影响工程施工质量的关键性因素之一。以市政道路工程为例,在施工过程中为了降低对城市交通的影响,往往施工场地极为狭小,施工人员需要在有限的施工场地内完成施工作业,并且为加快施工进度,夜间也会进行施工,这就对工程施工质量管理提出了更高的要求。
        1.3施工现场质量管理不严格
        从工程现场质量管理的情况来看,在质量管理方面尚存在一定的缺失,首先是施工现场材料管理方面不严格,没有严格执行施工材料质量核验制度,导致不合格的施工材料进入施工场地。其次是现场施工的监管不严格,施工人员在施工过程中,项目质量监管人员没有落实监管责任,导致施工过程质量监管缺失,质量难以有效保障。此外,施工现场机械设备管理不善,也是影响工程质量的关键性因素之一。
        
        2市政工程建设施工管理主要内容分析
        2.1建设施工质量控制
        明确工程质量目标,按照合同约定的质量控制目标,制定相应的质量验收标准,可以适当依据国家规范略微提高验收标准。严格控制材料质量。根据原材料相应的检验制度,对材料品种规格以及质量和数量进行采样检验,同时加强材料采购及内部质量检验工作。科学合理的施工工序对于确保施工质量具有重要作用,对于工程建设工序质量的控制,要做到及时发现偏差,分析消除其制约因素,保证工程质量控制在要求范围内。
        2.2建设施工造价管理
        市政工程建设项目的造价控制,就是在施工建设过程中对使用的各种人力物力资源进行指导监督以及调节限制,以确保工程建设整体造价控制在目标范围内。施工造价主要包括人工、材料以及机械设备费用。按照合同对造价控制的要求,合理控制人工费用,加强材料的采购以及设备使用租赁的管理。科学合理组织制定施工方案,优化选择施工工序,积极采用降低造价和提高效率的的新工艺、新技术以及新材料,建设过程中抓好质量控制工作,以减少返工造成的人工和材料的浪费。
        2.3建设施工安全管理
        市政建设施工安全管理是指市政建设施工过程中,组织安全生产施工的活动,控制生产因素,消除生产因素不安全的行为或者状态,避免事故的发生,从而使保证施工的正常进行。使施工人员强化安全施工意识,明确安全施工管理责任,组织安全施工管理队伍,使安全管理工作做到科学规范。落实施工现场安全防护措施,保证施工现场的人员和设备处于稳定的状态。


        2.4建设施工进度管理
        施工进度控制,即按照合同约定的进度以及工期要求完成工程施工目标。工程项目的进度控制要体现在整个建设过程中,包括施工进度计划的制定和实施施工进度计划的实施。施工管理中应充分考虑工期控制的要求,设立专门的进度管理部门或人员。完善进度控制体系,从而有效的完成工期的要求。在市政建设施工管理任务分工以及职能分工时,明确进度控制各环节的主要责任,科学编制项目进度控制流程表。定期召开进度控制会议,利用会议的组织协调保证工程进度的完成。

        3质量管理问题的解决对策
        3.1强化施工人员的质量意识
        首先,在项目正式施工前,要组织施工人员参加岗前培训,给施工人员介绍项目的项目情况,进行必要的技术配培训,确保施工人员符合岗位要求。其次,在后续施工过程中,要定期组织施工人员参与质量安全培训,着重强化施工人员的质量意识,使其认识质量安全的重要性,进而落实在实际施工过程中。
        3.2优化施工设计
        在基础设施施工前,工作人员应该到该城市进行实地考察,再根据城市的实际情况来设计基础设施建设图纸,并作出合理的计划与安排,这些计划要涉及到每一个环节,每一个阶段,要考虑到在施工中将会出现的质量问题,并把它们记录下来,对工程中所需的成本进行定量分析,想出多种建设方案,再与工作人员一同讨论决定出最优方案,保证在施工建设中有蓝图作为依据,而不是无章可循。
        3.3控制外界干扰因素
        针对工程现场施工场地狭小的情况,在施工前要对现场进行合理规划,划分材料存放区域、机械设备停放区域、项目管理部门区域等,使各个功能分区布局更加合理,避免施工现场杂乱无章,影响正常施工。针对施工过程中对周围环境造成的影响,也要采取一定的措施,例如选用低噪音设备降低施工噪音;在施工前,在施工场界要整修围墙;振捣混凝土时,选择环保型振动棒;噪声较大的施工要尽量避开周围居民休息的时间;若需要夜间施工,需要及时向相关部门报备,并与周围居民进行协商,达成一致后才能开始施工,如果有居民投诉及时进行处理,严禁违规在夜间施工。针对施工影响城市交通的情况,在施工前要根据工程施工的实际需求,合理规划施工场地边界,尽量缩小施工场地,降低对交通的影响。
        3.4加强施工现场质量管理
        (1)施工材料进入施工现场时要严格执行检验机制,对材料的合格证书等相关证书资料进行检查,对材料的数量、规格进行核对,并采用抽检的方式检查材料质量,严禁不合格施工材料进入施工场地,以免影响工程施工质量。
        (2)要强化现场施工监督管理,项目质量管理人员在施工过程中要严格执行现场监管机制,对施工人员的操作进行监督,对施工情况进行检查,以规范施工人员的操作,排除质量隐患,切实保障施工质量。针对复杂工艺的施工,一方面在施工前要做好技术交底工作,一方面要加强现场监督,确保施工质量符合工程设计要求。
        
        4结语
        综上所述,城市基础设施建设是城市化发展中的一项重要内容,影响着城市的经济建设。在城市建设基础设施工程施工中,要保障施工质量一方面要使施工人员树立牢固的质量意识,另一方面要最大限度的降低外界干扰因素对施工造成的影响,同时要强化施工现场质量管理,落实各项质量管控措施。
        
        参考文献
        [1]曹景涛,刘江碧.城市通信基础设施建设方案研讨[J].中国新通信.2017,(10).
        [2]曹木荣,孙伟博.城市建设基础设施工程质量管理存在的问题和对策[J].丝路视野.2017,(10).
        [3]谭晓华.完善城市基础设施建设管理的措施探究[J].建筑·建材·装饰.2018,(12).
作者简介:姓名(1984.10.26—),性别:男;籍贯:甘肃省秦安县;民族,汉:学历,大学本科;职称:工程师:职务 无:研究方向:建设投资管理;单位:四川能投水务投资有限公司 ,邮编610000
        
       
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