王俊
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州 545007
摘 要：随着社会经济的不断发展，建筑行业发展速度越来越快为了能够保证建筑施工的质量，便需要做好施工现场工作，提高施工现场管理水平。在实际施工中存在许多问题，制约施工现场管理水平的提高，因此需要采取有效的措施保证工程建设的质量。本文首先讲述在建筑施工现场存在的问题，最后讲述提高施工现场管理水平的具体措施，以此来供相关人士参考与交流。
关键词：施工现场；管理水平；具体措施；工民建
引言
伴随经济发展，城市化进程逐渐加快，人民生活水平不断提高，为了能够满足人们对建筑施工的质量需求，便需要对施工现场进行科学有序的管理，提高现场管理的水平，保证施工顺利进行。面对施工现场工作中存在的问题，需要采取有效的措施进行解决，以此提高施工现场管理的水平，保证施工的质量。
一、工民建建筑施工现场的管理工作中存在的主要问题
越来越多的人们重视建筑施工现场管理工作，认为建筑施工现场的管理工作会影响建筑施工的质量和效率，因此需要采取有效的方法提高施工现场管理的水平，保证施工的顺利，但是在实际施工中受到多种因素的影响，实际施工现场管理工作存在许多问题。下面便具体讲述工民建建筑施工现场的管理工作中存在的主要问题，如图一所示。
图一 工民建建筑施工现场的管理工作中存在的主要问题
（一）施工材料存在质量问题
经济的发展带动建筑行业的快速进步与发展，很多建筑企业为了能够节约成本，提高经济效益，便会在选择工程施工材料的时候进行偷工减料，在施工中选取一些并不符合国家相关标准的设备或者是难以保证质量的材料进行施工，除此之外，很多单位在施工的时候采用的施工技术比较落后，无法保证建筑施工的质量以及效率，导致无法在规定的时期内完成施工项目。
（二）工民建建筑施工管理中对资料的管理存在问题
为了能够提高工民建建筑施工现场管理的水平，便需要对资料进行有序管理，但是在实际的施工现场管理工作中，很多工作人员并没有重视资料的管理工作，忽略了资料管理对建筑施工和建筑企业发展的重要性。在建筑施工中如果所采用的工程施工资料不够完善，会难以保证工程施工的质量，给人们带来巨大的经济损失。造成该问题的主要原因便是很多企业是在工程完工之后会组织管理人员不断完善施工资料，采用该种方法，尽管能够节约时间，提高工作效率，但是会影响工程建设的质量，由于工程施工的资料没有保存好，无法发挥资料借鉴作用，会影响整个工程施工的顺利进行。
（三）缺少高素质的工民建建筑施工队伍
在建筑工程施工中，建筑施工队伍发挥极其重要的作用，很多建筑工程施工企业在中标之后，为了能够节约所花费的成本，获取更多的经济效益，促进建筑企业的进一步发展，会将一部分的中标项目承包给并不专业的施工队伍，由于施工队伍并不专业，导致难以保证建筑施工质量。
非专业的施工队伍主要是由民工所组成的，在正式施工之前并没有接受公司相关技术培训，缺少专业施工知识，同时民工缺乏对建筑施工安全性的重视，无法正确地认识到工程安全生产对建筑企业和自身安全的重要性。最后，由于工程施工的队伍人员没有认识到建筑生产安全的重要性，无法保证工程施工安全管理措施的有效落实，从而使得工民建工程施工现场比较混乱。
二、提高工民建建筑施工现场管理水平的具体措施
为了能够保障工民建建筑施工项目的顺利进行，保证施工项目的质量以及效率，便需要采取有效的措施解决施工现场管理工作中存在的问题，有效地提高工民建建筑施工现场的管理水平，下面便具体讲述提高工民建建筑施工现场管理水平的措施。
（一）不断完善建筑施工管理制度
工民建工程施工现场管理工作中存在许多问题，主要原因便是缺乏完善的管理制度，从而无法利用制度对工作人员的行为进行约束，导致管理人员在管理工作中缺少明确的管理目标，无法对施工管理的现场进行科学化管理，导致管理水平不高。同时，在管理工作中，由于缺少完整的管理资料，导致施工人员无法及时发现在施工过程中存在的问题，并且采取有效的措施进行解决，因此，为了能够解决存在的问题，提高工民建建筑施工现场的管理水平，便需要从实际情况出发，逐渐完善相关管理的制度，利用制度对工作人员的行为进行约束，保证管理人员工作的顺利进行。除此之外需要及时完善工程施工资料，帮助管理人员及时发现施工中存在的问题，解决存在的问题，有效地保证工程施工的质量。
（二）提高施工队伍的专业性
为了节约成本，建筑单位在中标之后会将一部分的施工环节交付给其他的施工队伍，但是在将工程承包给其他施工队伍时，需要保证施工队伍的专业性，注意施工队伍的人员组织是否科学合理，同时，为了能够提高建筑现场施工管理的水平，保证施工的质量，需要对施工人员进行岗前培训，让施工人员掌握更多先进的施工技术，了解更多施工知识，有效提高施工队伍人员的综合素质。除此之外，在进行施工时需要不断进行安全知识教育，帮助施工人员正确认识到安全生产对自己生命财产安全保护的重要性，减少人员的伤亡，保证建筑企业的经济利益，保证建筑项目施工的顺利进行，提高施工工程的质量以及效率。
（三）加强施工过程的监督以及检测
为了提高工民建建筑施工现场管理的水平，保证施工的质量以及效率，便需要在实际施工过程当中，派遣人员对施工的每一个环节进行监督，以此保证每一项工作的有效落实。通过施工过程的监督以及检测，能够及时发现工程施工管理工作中出现的违规操作和材料质量不达标的问题，并且采取有效的措施进行及时纠正，以此保证工程施工的质量，满足相关建设的要求，减少工程项目存在的安全隐患，减少建筑企业所要承担的经济损失，保证企业的可持续发展。除此之外，在进行施工监督时也需要加强工程施工质量的检测力度，严格检查工程施工的重点部位，并且需要加大对建筑施工的检测力度，不定时地取样进行送检，保证施工质量。为了能够保证施工过程监督以及检测工作的有效落实，便需要制定相关的监督制度，对建筑施工现场进行管理，及时发现施工过程中存在的问题，进行及时解决，促进建筑企业的可持续发展，带动社会经济进步[1]。
三、结束语
在工民建筑工程现场施工管理中，需要从实际情况出发，检测施工材料的质量，利用管理制度对工作人员的行为进行有效约束，加强质量监管工作，对施工队伍人员进行培训，提高施工人员的整体素质，保证施工工程的质量。
参考文献：
[1]牛国荣.提高建筑施工现场管理水平的措施分析[J].四川水泥，2018,000(012):238.