郭航1李艳艳2
1.蓝海星云（天津）股权投资基金管理有限公司 天津市 300000 2.北京中建政研信息咨询中心 北京市 100000
摘要：改革开放以来，我国土木工程建设行业发展取得了巨大的成就，随着土木工程市场竞争越来越激烈，对建筑企业而言，生存问题已经成为首先需要面对和解决的问题。只有做好土木工程技术管控工作，才能在持续提升工程施工质量的同时来降低工作成本、提升工作效率，让建筑企业在激烈的市场竞争中持续发展下去。本文首先简介土木工程施工技术中做好技术管理优化控制的重要性，其次指出当前土木工程施工项目质量管理问题存在的主要问题，最后提出若干科学合理的解决对策。
关键词：土木工程；施工管理；质量管理；对策
引言
土木工程施工管理质量与土木工程建设效益和水平息息相关，为促进土木施工管理水平的增长，必须总结归纳施工中存在的问题，采取针对性的解决措施进行问题的解决。由于土木工程施工过程复杂程度较高，项目建设综合性较强，施工周期长，项目经济投入高，想要保障项目的顺利建设，必须加强施工管理工作，以规避施工问题的发生，保障施工质量的增长，本文就土木工程施工管理中存在的问题进行分析，探究相关问题解决措施。
1土木工程施工项目质量管理问题
1.1安全管理存在缺陷
安全问题贯穿于工程建设的始终，对土木工程管理工作而言非常重要，优质的安全管理工作不仅能为施工进度与施工效率提供更高的保障，还能确保现场施工人员的生命财产安全，避免对企业发展与社会运行造成不良影响。但与此同时，我国部分土木工程在建设的过程中，依然因为管理制度与安全责任未落实等因素，为后续施工与使用埋下了安全隐患，对企业与建筑使用者而言都十分不利。
1.2进度管理问题
进度管理不仅是确保施工作业按照合同要求顺利开展的基础，也是施工流程、施工工序得以科学管控的关键。通过制定科学合理的施工进度计划，可以将土木工程建筑的施工、管理与审查等一系列工作控制在预知范围内。然而，纵观国内土木工程建筑行业发展现状，普遍存在分包现象，对施工进度控制造成了一定的干扰和阻碍。而施工进度控制不到位，极易使施工周期超限，给施工企业造成严重的经济损失。
1.3现场施工管理人员专业素质低
施工管理人员能力素质不高，是制约施工技术进步的重要原因之一。在正式施工时候，常常会遇到人员专业能力不强的漏洞，很多人员一直以来都没有经过施工技术管理的专业培训，施工现场的技术管控自然难以达到科学高效的要求。对于当前施工项目而言，资金问题已经不再只是最重要的问题，在很多项目上由于施工技术管控质量不高，对于工程项目造成严重的负面影响。其主要原因就在于相关人员在招入的时候能力和知识储备都不够，在工作中也没有科学系统地培训。专业人员素质不高的情况频频出现，直接影响着整个土木工程项目的质量安全。所以，在施工全过程控制中，必须要高度重视人员素质的提高。
1.4缺少健全的施工管理机制
土木工程施工管理机制缺少健全性，施工监理人员责任素养不高，缺少专业监管资质，加剧土木工程施工管理难度。实际施工过程中，小规模的监理企业大都不具备监理资格，其提托大规模建筑企业进行工程监理，不仅监理技术能力有限，还缺少法律意识，无法全面的进行施工质量监管，对施工中存在的问题也不能及时发觉，导致工程建设安全隐患问题的存在。在进行土木工程建设管理过程中，缺少责任负责机制，导致施工设计方案变更，无法及时调整设计环节情况的发生，偷工减料情况时有存在，影响工程建设整体质量。
2土木工程施工项目质量管理对策
2.1促进各方面管理制度的完善
为有效处理土木工程管理工作中的问题，促进土木工程管理效率的提升，管理人员应结合实际情况及时完善土木工程管理制度，在施工现场条件允许的情况下，推动管理工作逐渐向现代化、精细化的方向发展，进而为土木工程管理问题的解决提供有力支撑。首先，管理人员必须根据土木工程的实际需求制定科学合理的管理制度，同时将权责明确落实到各级管理人员与施工人员，结合实际情况建立奖惩机制，起到激励与警示的作用。其次，管理人员应实时掌握土木工程的施工动态，按照施工实际要求修订并完善制度，进而实现工程管理工作的高效化。最后，管理人员需将土木工程施工技术与工程管理制度有机融合，从而保证土木工程管理理念的先进性。
2.2加强质量监督管理
在土木工程建筑施工过程中，提高施工质量是确保工程发挥实际价值的重要途径。土木工程建筑质量管理应当从如下几方面着手：第一，在正式施工前，做好技术交底工作。由于土木工程建筑施工规模大，施工任务量繁重，施工工序繁杂，为此，只有积极做好技术交底工作，才能使各项工作落到实处。第二，在施工期间，质量管理人员要对安全防护设备的使用情况实行全面且细致的检查，并严格遵照标准规范对施工材料实行存放管理。第三，质量管理人员要深入施工现场进行旁站监管，全方位动态化掌控各个施工流程、各道施工工序，及时且有效地解决实际问题。例如，在处理外墙施工缝的过程中，砼导墙存在一定难度，极易出现质量缺陷，为此，施工技术人员可采用在外墙楼层部位安装铁模板的方式，进一步强化工程建设质量。传统的预埋砌体管线施工中，会在砌体预埋结束后，按照规划要求进行管线槽的切割和布设，将管线预埋在指定位置内，利用混凝土浇筑封实，对特定部位进行抹灰处理。由于各工程所选用的砌体管线材料存在差异，极易出现空鼓、开裂等问题。为此，施工单位应先使用切割机布设管槽，在确保管槽清理到位的情况下，预埋管线，再使用一定厚度的砂浆填平处理。由此，既可以节约材料成本，又可以简化施工流程，具有重要意义。
2.3安全管理
第一，土木工程施工过程中经常出现的安全隐患是部分施工人员在进入现场之后不能按照要求正确佩戴安全帽、穿劳保鞋等。这种表面上看起来不会造成严重危害的习惯性违章行为实际上会带来非常大的安全风险。因而所有施工人员在进入现场之后必须按照要求做好最基本的安全防护并杜绝各种习惯性违章行为。第二，施工企业的安全管理人员、技术人员以及班组成员在日常工作中应该对作业环境中存在的各种安全隐患进行及时排查与处理，尤其要关注高处坠落风险、吊装作业风险、机械伤害风险、脚手架坍塌风险以及触电风险等。第三，施工企业的安全管理部门需要定期组织现场的安全大检查并不定期地对现场进行流动巡查，将所有安全隐患及时排查出来。
2.4提高施工工作人员的整体素质
提升施工人员的专业素质，是保证施工技术管理水平持续提升的重要措施。一是要做好专业人员的引进。建筑施工企业要提高招聘条件，通过优厚的待遇吸引有丰富经验同时具备高学历的人才补充到队伍中。二是要做好现有人员培训。要科学组织安排对一线员工进行专业培训，持续提升所有员工的专业能力和整体素质。同时要注意科学合理地根据员工能力和特点进行岗位分配，从而充分发挥每一位员工的能力，充分提升整体施工水平。三是要强化终身学习的观念。让每一位职工都充分认识到学习是没有尽头的，需要持续不断始终学习。
结语
综上所述，资源与能源节约是土木工程行业未来发展的必然趋势，但是，其实现需要完善的设计和合理长效的运作管理机制，若处理不当，会使土木工程构筑物的使用寿命受到影响，无论是建设初期的规划与设计环节，还是中期与后期的施工、使用与维护环节，都要在不破坏生态环境的基础上，最大限度地发挥其社会经济效应。时代依旧在不断发展，社会运行对土木工程的要求也必然会不断提高，只有结合先进理论并提高技术管控水平，才能真正意义上为土木工程行业的健康发展提供持续推动力。
参考文献
[1]康鑫.浅析土木工程施工管理中存在的问题[J].丝路视野,2018,000(031):206-206.
[2]黄蒙.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].经营者,2019,033(002):129.