吕玉玲
山东黄河信项目管理有限公司，山东 滨州 256800
摘要：近年来，现代城市化建设进程加快，人们生活水平持续上升，对于基础设施建设提出较高要求，建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长，涉及到较多的内容，需要积极开展工程造价工作，实施动态化管理，实施综合控制活动，从而有效提升建筑工程造价水平。
关键词：建筑工程；造价动态管理；有效控制措施分析
引言
近年来，我国城市化发展进程在不断加快，并且在城市人口不断增加的形式背景下，为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求，建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度，这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言，工程造价是其中十分重要的工作内容之一，采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。因此，必须受到相关建筑企业的广泛关注，但是在实际工作的过程中，工程造价的管理和控制工作会受到各方面因素的影响，为进一步提高对建筑工程造价的控制和管理工作水平。本文在详细分析建筑工程造价控制管理工作所具有重要性的基础上，进一步分析了当前我国建筑工程造价管理控制工作中的问题，并结合实际情况给出了相应的解决措施，希望能够进一步提高建筑工程造价管理和控制工作的质量，有效保障建筑工程的经济效益，推动建筑行业在新时代背景下的长远发展和进步。
1对建筑工程造价进行有效管理和控制的重要性
对于建筑工程来说，通过对其造价的动态管理能够有效控制建筑工程的造价，在一定限度上降低建筑工程施工过程中所需要投资的成本，进而找到投资成本与经济效益之间的最佳平衡点。现阶段，相关建筑企业所具有综合竞争力的主要判断依据是建筑工程的造价，加强对建筑工程造价管理控制工作的力度对于建筑企业的发展具有十分重要的意义。近年来，我国建筑工程获得了飞速的发展，建筑企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。为了能够更好地占据市场竞争中的有力位置，相关建筑企业必须加强对工程造价的管理和控制力度，实现对工程造价的有效管控，进一步提高建筑企业的经济收益，从而推动建筑企业在激烈市场竞争下的长远健康发展。建筑企业可以通过对建筑工程造价的有效管理和控制工作降低产生设计变更等问题的概率，保障建筑工程能够按照预定的期限顺利开展。
2建筑工程造价管理现存问题
2.1缺少专业人才
与目前工程造价管理现状进行结合分析时，不难看出由于建筑工程项目本身涉及的环节普遍比较多，所以在工程造价管理方面需要重视的环节也相对比较复杂。要想保证建筑工程造价管理工作的有序开展，就必须要结合现实要求，从多个环节和角度出发，聘请一些具有专业能力、丰富经验的技术型人才，这样才能够最大限度保证建筑工程造价管理工作的有序开展。在工程造价管理工作的具体开展中，由于涉及的环节相对比较多，单纯利用传统的方式进行管理，很容易导致管理过于片面，对整体的造价管理情况无法理顺清楚。因此，必须要将动态化的管理方式应用在现代化的建筑工程造价管理中。在造价管理工作的具体展开中，必须要对建筑施工材料、设备以及人工等各环节成本进行综合分析和考虑。但是也正是由于涉及的施工环节相对比较多，所以需要考虑的因素条件相对比较多，工作人员自身的专业能力如果达不到要求，很难胜任该项工作，经常会直接导致各种遗漏的现象发生，最终造成的后果非常严重。因此，在这种形势下，必须要结合现实要求，积极采取有针对性的对策，对全面的技术型人才进行有效的培养，保证建筑工程造价管理工作可以有序开展。但是与建筑工程造价管理现状进行结合分析时，发现现有的工作人员自身的专业能力达不到标准要求，同时在各方面的工作上也缺少专业性，对造价控制结果的精准性将会造成严重的影响。
2.2审批工程造价现存问题
众所周知，在整个建筑工程项目的规划和建设中，造价管理和控制一直以来都是其中的重中之重，对整个建筑企业自身的经济效益将会造成直接性的影响。由于工程造价的重要作用，工作人员在对工程造价进行管理以及控制时，必须要由专业的工作人员进行有针对性的审批，这样才能够最大限度保证最终控制结果的精准性。与此同时，相关部门在日常工作中，必须要对造价控制各环节进行有针对性的审批，尤其是对于财务部门、施工部门等，同时还要结合现实要求，对工程造价审批进行固定流程的编制和应用，尤其是在整个审批工作的具体展开中，必须要对各部门的数据进行有针对性的整合和分析。与管理现状进行结合分析时，不难看出由于整个过程经手的部门相对比较多，在整合时很容易就会出现问题。一旦各部门出现数据丢失或者是数据整合失误等诸多问题，整个数据的最终整合结果都会受到严重的影响，甚至很难从源头处对这些错误数据进行查找和处理。由此可以看出，审批工作在整个建筑工程造价管理中具有非常重要的影响和作用，审批人员必须要结合现实要求，将审批工作落到实处，体现在各环节中，以此为基础，实现对整个工程造价科学合理的控制和管理。
3造价动态管理和有效控制措施
3.1增强造价动态管理意识
建筑工程项目造价管理活动进行中，要树立起动态化管理意识，确保动态造价管控能够落实到位。在当前市场经济运行背景下，多数造价管理方法都不够科学有效。造价控制人员要高度重视动态管控工作，尽可能避免造价管控环节产生脱节和失误情况，加强动态造价管控工作的实施效果。全面有效强化动态造价管控环节的开展，造价人员之间要保持着密切联系和沟通，共享工程信息，交流工作经验和心得，促进动态造价管理的各个环节之间保持着密切联系。
3.2制定成本管理目标
明确合理的成本管理目标，奠定造价动态管控工作的实施基础，在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念，切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发，开展动态化造价管理，要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分，有效采取科学管理方法，增强造价管理的清晰性和条理性。与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容，结合工程项目的类型、施工阶段，细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果，在第一时间发现施工漏洞，并加以切实解决。
3.3构建完善造价动态管控体系
完善合理的动态化造价管控体系，能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先，要意识到造价动态管控体系的重要性，制定出完善的作业流程，明确各个流程的工作内容和实施标准，减少造价管理环节产生混乱问题。其次，造价人员要熟练掌握专业知识和技能，自如运用施工技术知识、统计学知识，具备敏锐的市场嗅觉，把握市场价格的变化规律，针对管理方案进行及时调整，更好适应动态造价管控工作的需求。再者，完善动态造价管控体系的过程中，要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度，给造价管理人员提供准确规范的指导。最后，造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中，要具备随机应变的能力，高效处理各项突发状况，确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见，为管理体系的构建提供极大支持，保障管理体系的良好运行。
结语
建筑工程项目在建设时，造价管理工作一直以来都是其中的重点。新时期背景下要通过动态化的管理方式，对其中影响造价管理的因素进行有效控制，避免造成成本过高等问题。只有保证造价管理工作的全面展开，才能够实现对成本的合理控制。
参考文献
[1]谢京芳.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].科学中国人，2017（5）：78.
[2]陈天君.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2017（11）：17-18.