刘园园
陕西大秦能源置业有限公司
摘 要:一个国家的城市面貌象征着一个国家的经济实力,但是目前的工民建施工技术的管理现状有很多问题,为了能够提高工民建施工技术的管理以及减少工业建筑和民用建筑在施工质量和施工技术的工程难度,必须对现如今的工民建施工技术管理模式进行改革和发展。
关键词:工民建、施工技术、管理措施、问题
引言
经济水平的提高,人们在物质方面的要求也越来越高,特别是对房屋建筑的安全性以及功能性提出了更高的要求。除了民用建筑之外,工业建筑的需求也不断增加,对工业建筑的质量要求也越来越高。因此,需要提高工民建施工技术,并且做好施工过程中的管理工作,保证施工项目能够顺利的进行。
1工民建施工技术以及管理的重要性
提高工民建项目的质量有利于提高市场竞争力。只有保证工民建项目的质量,施工企业才能够获得更多的经济效益,这样才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。建筑工程项目的核心内容就是施工技术以及现场管理工作。工民建工程的施工技术以及现场管理水平,不仅会影响到工程项目的质量,同时还会影响到施工企业的经济效益以及信誉问题。
目前很多工民建工程中,由于施工技术比较落后,也没有做好现场管理工作,导致建成之后易出现各种问题。工民建工程施工技术以及现场管理的主要目标就是要努力提高建筑工程的质量,并且控制好工民建工程的成本,从而为施工企业带来更多的经济效益。随着社会经济的不断发展,工民建工程质量的要求,对建筑行业的发展有着重要的推动作用。工民建工程的施工技术与管理,能够降低对各类资源的消耗、提高施工的效率、保证施工的科学合理、控制好施工重点难点、做好施工前的准备工作,从而为企业带来更多的经济效益,也能够促进我国社会经济的稳定发展。
2工民建施工管理过程中存在的问题
2.1施工质量管理问题
伴随社会经济发展速度的加快,工程施工质量成为大众关心的焦点问题,由此促使工民建施工管理也引起极大的关注,而从实际调研结果显示,工民建工程施工管理显现出诸多的发展弊端,之所以会出现上述状况具体原因如下:第一,针对工民建工程管理人员来说,他们对施工管理质量问题并没有引起极高的关注度,并且在此方面的投入相对较少,在某种程度来说与工程成本控制具有极大的关联;第二,针对工民建工程来说,施工人员整体素质不高,这直接影响到施工质量管理的最终效能。
2.2施工工艺规范性较差
经济文化的发展促进了技术的进步,工民建在其发展过程中的施工工艺水平在不断提高。目前,我国许多地方已经实现生产自动化,采用规范的生产工艺和流程建设,并在工程造价预算成本范围内确保了工程质量。然而,技术的进步未能普及到每个角落,仍然存在使用旧的设备和工艺的情况,导致施工过程受到了施工水平的影响,且不注重施工工艺的规范性,其建设质量未能达到要求,不利于工民建质量水平的提高。
2.3施工安全管理问题
工民建工程施工的安全性是项目管理中最基础也是最重要的环节,所以在进行工民建工程项目管理中的施工管理就要有效地做好施工中的安全管理工作。但是由于我国大部分的建筑施工企业在施工时过于重视施工的经济性,轻视对施工的安全管理,从而导致工民建工程频发安全隐患和安全事故。此外,由于建筑施工企业在施工时未对施工人员进行一些必要的安全生产意识,导致他们在工作中缺乏安全意识。
2.4管理者专业素质低
建筑工程在施工过程中很多问题都是无法预料的,很难使整个施工工序完全按照预期进行,因而施工管理也应该是一个动态的工作过程。
但是就目前我国工民建施工过程来看,施工管理工作者的专业技术水平普遍不高,很难及时、准确的对施工现场各类突发问题作出相应的应对策略,直接影响整个工程的施工进度。施工管理作为整个工民建工程的核心,如果在这一环节忽视管理工作者的技术水平与管理能力,将严重影响以后的施工质量。
3工民建施工技术管理的优化
3.1加强对工程施工质量的监督管理
工民建企业若想做到名利双收,获取利润,就要拿出靠得住的工程质量说话。工程质量不达标,不只影响我们一代人的经济发展,也会对后续社会经济发展以及往后建筑行业风气建设带来不良影响。因此,作为为民负责的民建工程,民建企业自身必须采取一些具有实际意义的管理手段和强硬的制裁手段,加强对工程质量的施工的监督管理,防止偷工减料,敷衍了事不负责任的恶劣行为的出现。同时,施工的同时,监管部门应该把握好工民建设的每一处细节――大到建筑的整体研究设计,小到施工作业时建筑用料中的每个螺丝钉的订取,每一关都要层层过滤,防微杜渐。也同时保证质量问题,必须从根本上剔除民居企业中的安全问题,给予人民一个踏实的优良住所。
3.2加强建筑工作人员的素质培训
一旦缺乏责任意识,缺少技术资源,无具文化素质,企业是要被时代所抛弃的。而在我国,不论大、中、小企业,都是拥有职工技术人员的,而这些工作人员的综合工作能力对于施工中的每一项活动都具有影响,这就足可见人员素质教育的重要性。例如,建设项目的成本控制就需要分析师对建筑工程进行精准的工程核算,建筑企业要根据项目的实际情况,进行科学细致的规划,这自然离不开专业的数据技术人员,只有专业知识过硬,才能创造出相对最大效益。
3.3建立严格的施工技术管理制度
社会的稳定就是因为有法律制度的保障。一个企业的稳定发展也同样需要有严格的管理体制。工作人员和管理人员的每份工作和方案不是随自己的想法,要严格的按照企业的规章制度行事,否则人人都有自己的行事作风,那么企业的管理必定混乱,企业的发展也会受到阻碍。而要想提高施工技术和管理效率就需要有一个完善详细的管理体制。在企业的内部强调制度的重要性,企业的每个工程都要有规矩的施工。
3.4要保持施工技术的创新
目前,建筑公司在经济市场上占据主导地位。为了达到经济市场的顶峰,建筑公司必须要注重自身建筑技术的革新,拥有先进技术的建筑企业,是施工效率与施工质量的重要保障,我们要打破循规蹈矩的僵硬思路,从复杂僵化的老路走向便捷高效的创新大路,引进先进的技术和设备,虚心学习,积极创新,我们要带着先进的技术和交流技术博采众长,继续成长。
3.5做好施工安全管理
工民建建筑施工的安全问题也是一项重要的问题,特别是关系到施工人员的安全以及房屋使用者的安全。建设单位还要建立专门的安全部门,定期交流施工的安全问题,将各种安全隐患及时消除。同时要加强对施工人员的安全教育培训,可以选择座谈会的形式,展示一些安全事故的案例,增强施工人员的安全意识。现场管理人员可以在施工现场张贴安全标语等,加强安全知识的普及工作,努力营造安全施工的氛围。
结束语
综上所述,工民建施工技术管理的提高面临着许多问题。为了从根本上促进工民建施工技术的管理,需要提高施工质量和施工技术。加强施工质量的监督和建立完善工民建施工的管理体制是最为根本的。建筑行业的长久发展和其工程的施工质量有很大的关系,这一点上要注意企业的良好口碑。
参考文献:
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