BIM技术在建筑工程项目管理中的应用探究

发表时间:2020/12/17   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:张永丽
[导读] 摘要:建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分,其发展关系到我国整体经济建设的发展速度和发展方向。
        四川华新现代职业学院  四川成都  610107
        摘要:建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分,其发展关系到我国整体经济建设的发展速度和发展方向。随着社会的不断进展,人们对建筑工程施工质量管理的重视程度越来越高,将现代化科学技术应用在建筑工程施工管理过程中,是优化建筑物建设质量的有效措施,也是改善城市文明的重要途径。BIM技术在建筑行业中的应用极为广泛,能够更好地满足工程质量的需求,为建筑行业创造了较好的经济效益。
        关键词:BIM技术;建筑工程项目管理中;应用
        引言
        我国经济建设最近几年发展非常迅速,带动我国各行业的快速发展,使得很多先进技术运用到各行业中,使其自身发展更为迅速。随着国家经济的高速发展,我国的建筑工程项目日渐增多,其规模也在不断扩大。将BIM技术应用于建筑工程项目施工中,可以有效缩减工程成本投入,提高工程施工质量,确保工程项目施工能够在工期内如期完成,具有多方面的作用。
        1BIM技术的基本概念
        BIM技术主要是借用建筑工程施工整个过程中所需要的各种数据信息,以此作为依据,结合计算机技术来构建一个建筑模拟仿真模型。该模型充分利用了建筑工程的各种实际数据信息,能够以可视化的直观状态呈现出建筑的建造情况,为建筑人员及时发现建造问题提供了保障,以此更好实现对建筑工程施工过程中的有效管理。由于建筑工程项目从开始到最后的整个过程中,需要参与的组织结构较多,因此,人们也借用BIM技术将参与的各个组织群体共同放在同一平台中,完成对建筑虚拟模型的构造和分析,为建筑施工的质量带来非常重要的帮助。
        2BIM技术在建筑工程项目管理中应用优势
        BIM技术从根本上提升工程设计与施工水平,减少了项目过程中的质量问题和施工过程中安全事故发生几率,最大限度节约工程施工成本。BIM技术的应用优势主要体现于以下三点。一是可视化功能的优势。BIM可以凭借自身可视化功能实现对拟建项目的设计优化处理。按照传统方式,设计人员在进行设计工作时,通常会根据自身经验,分别对建筑基本形态、结构、给排水系统、暖通工程、电气工程等进行设计与分析。但由于施工现场不确定的因素较多,导致预期设计常常会与施工实际情况背离。而BIM技术的可视化功可将各专业设计人员工作集中于一个有效操作实体来进行集中管理,容易将现实情况与各专业设计进行深度结合,从而提高了对复杂项目的处理能力。同时,BIM模型还可以根据施工作业实际情况对拟定方案进行调整与优化,对现场施工可能产生的问题进行预测,并提出针对性解决方案。通过构建相应的建筑模型可以让设计人员在设计时更直观地明确设计中可能产生的问题,并将问题提前至设计阶段来进行解决,从而极大地提高建筑工程的整体设计效率和质量。二是协调性功能的优势。一般来说,建筑工程的施工作业流程较为复杂,不同专业工种之间需要进行大量协调工作,这就要求项目管理人员在项目周期范围内,按照项目进度的要求,对各专业工种工作进行系统性组织与协调。但由于施工期间面临的不确定因素较多,导致现场施工组织安排难以按照预想计划进行。通过利用BIM的协调性功能,可以达到不同施工作业流程之间的无缝衔接管理,减少非必要的时间浪费,为工作质量与工作成效提供良好保障。三是虚拟性功能的优势。在项目施工期间,工程进度常常会受到其他因素的干扰,很难做到提早发现问题。采用BIM技术能够对项目进行4D模拟和5D模拟,4D模拟时会加上时间进度,对未来施工过程中作出分析,帮助管理人员及时调整;5D模拟会加入造价,从而形成更立体化的施工进度管理。BIM技术的虚拟性,确保了对建设过程的控制,提前避免现场施工情况和施工组织计划相悖的情况。
        3当前建筑工程项目管理中存在的问题分析
        不少参建单位的管理者并未重视起来对建筑工程的项目管理,管理的时候也未具体划分相应地管理内容,使得工程的管理有着较差的执行力。还有不少建筑公司的管理者,进行工程管理的时候,有着相对陈旧的思想,实施的时候,相应地监督也没有跟上,在施工的时候,也没有明确相应地责任,施工人员进行施工的时候,责任感不强,如此,使得一些施工部位虽然不合格,但却还找不到相关责任人,之所以出现这种情况,是因为,制定工程管理制度的时候,没有明确的描述责任制度的相关细节。这些都使得施工工程管理有着较为混乱的过程,相关管理者也有着日趋降低的工作积极性,难以有效地提升工程的具体施工质量。就建筑施工而言,在进行工程项目管理的时候,较差的执行力度也会影响到管理的创新,施工现场伴随施工安全问题,未能在第一时间做相应地上报和处理,会蔓延问题点,对于施工质量以及后期的相关工作都有着严重影响。并且,相关管理者为防止伤害到施工者的工作积极性,管理的时候只利用批评或者警告措施,会使得施工现场的执行力度难以上去,进而会造成更为严重的建筑安全事故。此外,不少参建公司并未全方位的了解和全面的分析工程项目,仅仅关注如何控制成本,也未关注施工材料及施工人员的施工质量,为后期具体施工造成了不少安全隐患。
        4BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
        4.1立项决策分析
        建筑工程立项决策建筑分析,基于BIM技术指导,能提供切实可行的研究方案,针对建筑物的物理形状、地势、地貌、环境特点和气候变化提出管理方案,掌握大量信息和数据,减轻后期工程中出现问题的风险。很多建设单位基于BIM技术和Revit软件的有效结合,能够避免实际施工中遇到的难题,科学管理,减少不必要的风险。例如,某生态新城整体项目总建筑面积约15000m2,建筑高度为12.7m。项目决策中借助BIM技术对建筑整体建设进行模拟计算,了解周边风速和突变的变化,双曲面导入建筑设计,应用Revit软件搭建初步的建筑模型,并整合整体的建筑形态,进行当地实际风环境模拟的建筑分析。立项决策是建筑的关键,BIM技术能够承载关键信息以其独特的三维可视化特征和其他技术有效结合,针对项目进行评选和优化,保证项目的完整性。
        4.2勘察设计方面
        随着BIM技术的出在建筑工程项目中的运用愈发广泛,并且在建筑项目的施工当中能够进一步提升整体的建筑质量建设效率,以此来避免在人力、物力上的浪费情况,进一步保证人员和工期的安全。首先,利用BIM技术的可视化功能能够将原有的平面模型转换成为立体三维模型,以此来讲实际建筑还原出来,具有更加高效、直观的特点。其次,BIM技术可以用于打量数据的整理工作,以此来得出更好的设计成果,并且将原本较为分散的数据进行统一,在设计环境当中以三维立体的方式呈现出来。最后,以BIM技术能够对建筑过程进行有效的优化,以此来保证建筑物以及施工活动的安全性,这样能够最大程度地提高工程建设的有效性,由此可见,在勘察设计阶段合理运用BIM技术是非常有必要的,对此方面更应该予以足够的重视。
        4.3BIM组织架构
        应用BIM,不但可以调整建筑工程设计方案,优化工程的施工管理模式,而且能够调整工程组织架构,保证工程施工管理水平得到显著提升。因为建筑工程项目具备结构复杂、工程量较大、设备与材料种类多等特点,使得工程组织架构特别复杂。

通过应用BIM技术,构建参数化模型,同时利用BIM技术可视化特点,找到工程组织架构中的薄弱点,提前进行优化设计改进,在不影响工程整体施工管理效率的同时,有效减少设备材料的损耗。另外,在建筑工程施工环节,BIM技术可以充分结合智慧工地建设,通过对项目全方位的监管,避免重大失误的出现。在项目施工前,进行有针对性的有效模拟,使管理人员更加直观地了解各施工环节之间的联系,利用软件有效分析工程施工当中存在的主要问题,有针对性地制定行之有效的解决策略。同时,在建筑项目施工进行中,还可运用三维施工模型,帮助施工人员深层次地了解图纸信息,减少信息解读错误对项目建设的影响。对于建筑工程管理人员来讲,BIM技术的运用,能有效地对既有的组织架构进行微调,并对工程施工过程实施全方位全过程实施管理,在提升工程经济效益的同时,不断减少施工管理不规范现象的出现。
        4.4施工阶段
        在整体施工安排上,可以根据BIM技术的可视化功能以及虚拟化功能,对工程作业期间可能遇到的专业协调问题、施工风险问题进行观察、分析和决策。施工单位可在BIM模型的基础上,构建合理的建筑工程管理模型,根据相关信息反馈结果制定合理的施工组织设计,合理分配各类工程节点的周期,达到合理利用施工资源,减少资源浪费的目的。同时,根据建筑施工模型信息反馈情况,明确现场施工期间可能面临的风险问题,并根据风险成因及表现形式制定有针对性预防措施。在成本管理上,可以通过合理利用BIM技术,构建完备的数据信息库,针对项目工程量进行量化分析和研究。例如,现场工作人员可以针对不同构件混凝土体积、主要管线长度等工程量内容,结合数据库进行合理核算与设计。在施工进度上,可以利用BIM技术实现仿真分析过程。如果按照传统管理方式,图纸内容难以精准地反映出施工动态变化过程,而通过利用BIM施工进度仿真功能,可以将施工空间信息与时间信息进行整合处理,并融合在具备可视化功能的4D模型当中,直观地对建筑全周期施工过程进行观察与分析。最终,根据分析反馈情况,确定合理的施工计划,避免出现施工延误或者管理工作落实不到位的情况。
        4.5优化现场管理
        同理而言,现场布置是建筑工程项目管理中的一项大难度的工作,由于未能展开合理的现场布置,会带来严重的混乱,因此,也会极大影响建筑工程项目施工的具体执行,导致质量不过关,甚至产生安全事故。BIM技术在现场布置优化管理中依然具有显著的应用价值,通过自身的可视化功能,将建筑工程项目现场各区域以三维立体的状态呈现,有效协调和管控平面布置以及周边各种环境因素,呈现良好的布置效果,防止现场的机械设备与材料出现混乱无序的局面。在应用BIM技术的基础上,可以重点考虑进度方面的要求进行现场布置,按照施工工序时间点,合理安排各类物资,为后续顺利展开现场调度奠定基础,方便项目的顺利开展,保证施工速度与效率。
        4.6安全交底及安全信息化管理
        BIM和传统的交底模式不同,传统的交底只是安全负责人简单地对工人简要的说明,工人的接受程度不一样,有的工人接受程度高,有的工人就接受程度低,只是口头说明工人无法真正意识到危险源的危害,没办法直观感受到潜在的危险,BIM技术可以把施工现场危险地段和容易发生危险的地方进行标识,把BIM模型导入到VR设备中,然后使用VR设备对工人进行现场说明,让工人在VR上直接看到危险源头,对工地潜在的危险有更加敏锐的认识,加深对危险地段的印象,能够切身地感觉到危险源的威胁,这样工人在具体施工时或者接近危险源时都能意识到危险,在施工的时候小心施工,能够提前做好安全防护工作,避免发生危险事故,保证自己和他人的人身安全。
        4.7借用BIM技术强化施工进度和质量管理
        建筑行业大多数工程项目的建造施工需要消耗大量的时间,进而会使得建筑企业投入更大的建设成本,因此,施工进度的控制也是对施工成本的控制。在正常施工管理过程中,要保证施工的质量,需要对施工的具体情况以及呈现的效果进行分析和预测。在BIM技术的应用下,可借用计算机和三维设计为建筑物进行可视化的虚拟设计,以该种模型来为人们提供对建筑物施工情况的观察分析。同时,应用BIM技术在构建3D模型的基础上,结合各个环节的施工数据信息以及建设要求,合理地划分施工材料的具体使用类型、数量和应用位置等,为施工人员在该过程中更好地选择合理的材料提供保障,更能够结合这些让他们充分地对建筑物全程的建造施工工艺、材料技术的具体应用进行掌握,便于对施工方案进行不断地优化和调整,以此来有效地控制和管理施工的进度和施工质量。此外,BIM模型还可以在施工过程中发现施工存在的各种问题,在数据信息的对比下,能够及时分析出施工质量受到的影响因素,加强建筑企业对建筑物施工质量的有效管理,为其创造更大的经济效益做出贡献。
        4.8工程造价方面
        关于建筑工程项目,其具备多方面特征,如建筑时间较长、建设规模较大等,建筑工程施工需要大量成本投入,应用项目管理方式,可以实现合理配置,有效规避成本浪费现象的出现。建筑工程项目管理中,工程造价管理是核心组成部分,确保工程项目造价管理的科学性,更加有助于保证与维护建筑工程项目所能够获取的经济效益。这时可以通过对BIM技术的利用,加强之于建筑工程项目成本投入的管控力度。借助于BIM技术可以绘制出项目施工的平面图纸,然后利用3D图像转换操作,对总体工程量加以计算,最后将工程项目的限额设计以及价值工程当作基础,更为深入地完善与升级相应建筑模型。另外,建筑工程项目有关管理工作人员需要针对BIM模型实施数据信息的查验及安排,随时监测并获取工程建设项目整体施工过程中信息及造价方面出现的变化,以更好地实现对工程造价的控制,节约工程成本投入。
        4.9BIM技术进行施工验收
        建筑工程验收是在交付之前必须要进行的程序,验收需要有建设单位、监理单位、施工单位共同对工程质量进行综合评价和考核,以确定是否符合竣工标准和交付要求。在进行建筑工程的验收工作中,通过使用BIM技术能够最大程度上保证验收工作的准确性,而且可以提升验收效率。验收时,先输入建筑信息模型,并且添加构件验收的资料;确定现场验收部分,通过终端选取模型构建;之后根据现场的数据、图片来分析是否符合验收标准,并生成验收报告。使用BIM技术验收时,需要采集现场的图片和数据,同时需做好温度、湿度、天气的采集工作,保证验收工作的准确性。使用BIM技术验收,能提升验收工作的流程化,保证验收效果。
        结语
        总而言之,伴随着信息化技术的快速发展,建筑工程项目管理工作的开展中BIM技术得到了极为普遍的运用,有力保障了工程项目施工的有序推进,同时有效提升了工程施工质量,确保了工程施工的安全性,为国家建筑行业的发展做出了重要贡献。
        参考文献:
        [1]解祎.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].科技风,2020(08):133.
        [2]胡瑛,施继余.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].建筑技术开发,2020,47(05):76-77.
        [3]崔久晔.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用探讨[J].砖瓦世界,2019(002):137.
        [4]洪长英.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用[J].居舍,2019(006):72.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: