建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用李洋--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用李洋

发表时间：2020/12/17 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李洋

[导读] 摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。

        天津市农垦房地产开发建设有限公司天津 300222
        摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。建筑工程的建设过程中，最重要的是保障品质，而项目管理是其前提和保障，并能推动整个工程项目的顺利运行。当前，社会生产力在新时期不断发展，因此，需要建筑工程按照更高标准和更严的要求进行项目管理，并且参建单位的项目管理模式遇到了前所未有的挑战。建筑工程项目建设能否如期进行，管理效果的好坏，要接受多方面的影响和考验。
        关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；融合；应用
        引言
        由于社会经济快速发展，人们生产生活质量的提升，对工程建设的需求也越来越大，推动了建筑行业的进一步扩大。为确保建筑行业顺利发展，必须有机结合科学的管理手段，借鉴成熟的实践经验，合理制定项目规划，从BIM技术的融合与应用进行探讨，改善建筑工程项目管理的模式，按照合理的程序规范管理，提升BIM技术的核心竞争力，预防和控制潜在的工程隐患，确保在工期要求内按时完成工程项目，提升工程质量和安全性，推动建筑行业的发展，为社会经济发展奠定基础。
        1建筑工程项目管理中BIM技术融合要求
        1.1完善软硬件配置
        在建筑工程项目管理中引入和运用BIM技术往往需要首先考虑到软硬件方面的合理配置，以求为BIM技术的有序应用提供可靠支持。随着当前建筑信息化的发展，虽然几乎所有的建筑工程项目部都引入了信息化技术手段，相关硬件的配置已经基本上符合要求，但是为了更好推进BIM技术，往往还需要着眼于相关软件和系统平台的合理配置，以求更好实现BIM数据库的合理运用，确保其具备实时动态管理应用特点，能够借助于该数据平台进行后续建筑工程项目管理。当然，为了更好提升BIM技术应用价值，除了要求施工现场项目部配置完善的软硬件外，其他设计方以及建设方等相关单位同样也需要进行更新优化。
        1.2体现个性化
        BIM技术在建筑工程项目管理中的应用优势虽然较为突出，但是为了进一步更好服务于建筑工程项目管理工作，往往还需要重点体现出较强的个性化和针对性，要求能够将BIM技术更好融入到具体项目中。建筑工程项目管理中BIM技术的融合需要重点以项目为关注点，结合建筑工程项目的各项数据信息进行灵活匹配，如此才能够更好实现对于BIM技术的切实运用，避免流于形式。这也就需要管理人员能够意识到BIM技术的辅助作用，确保所有项目参数信息都可以纳入BIM数据库，以体现BIM技术的更强指导和管控价值，避免仅仅是引入BIM平台当作摆设。
        1.3提高管理人员素质
        建筑工程项目管理中融合运用BIM技术必然还离不开管理人员的支持，促使管理人员能够在这一管理模式的转变方面具备理想胜任力，进而才能够较好实现BIM技术的优化运用，避免可能由此形成的严重人为失误问题。基于此，为了更好优化BIM技术在建筑工程项目管理中的融合效果，往往需要注重做好管理人员的培训工作，要求相关管理人员熟练掌握BIM技术的相关应用要点和具体举措，逐步形成新型管理理念和模式，进而推进BIM技术在建筑工程项目管理中的贯彻落实。
        2建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用
        2.1深化设计
        设计方案是最先展现建筑工程项目管理应用BIM技术的环节，这一技术能达到较为理想的深化设计效果，保证在实际应用设计方案时具备实用性与可行性，为后期施工奠定基础，扫清障碍，提高项目管理效率。BIM技术应用的在深化设计过程中能很好地完成检查分析所有建筑工程构件以及相关信息资料，利用碰撞检测以及虚拟施工等手段，对建筑工程设计方案中的部分不合理问题展开全面分析，进而修改设计方案中存在的不足和问题，避免后期工程出现变更。项目管理人员在这一个环节中，要充分利用BIM平台和设计人员以及技术人员相配合，完成解析设计方案，找到其中存在的问题，进而达到优化设计方案的目的。例如，针对BIM技术中的虚拟施工模块，可对后续如何落实和运用设计方案作深入细致的划分，能准确掌握现场存在的不匹配或者不规范的内容，并且还能将合适的修改方案自动化提供出来，进而更好地展开深化设计。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2多专业协调管理
        现阶段，建筑工程项目一般包含了多个专业的协调作业，若不同专业之间无法协调，极易影响整个施工工程的效果，因此，这一点对于项目管理工作来说难度较大。在多专业协调管理中运用BIM技术尤其重要，该项技术的应用能够为土建、暖通、给排水、电气系统等各个方面的施工要求提供全方位的考虑，在项目综合管理目标中纳入该项内容，并且在施工建设过程中进行动态调整，保证各专业之间的协调，消除存在的冲突。例如，在建筑工程项目施工过程中会涉及交叉作业，应用BIM技术能产生良好的效果，有利于利用自身可视化功能，对交叉施工处理进行协调，保证有序开展施工，并且能预先展开模拟施工，对各专业施工人员工作任务进行协调，保证落实到位，防止后续各专业之间产生矛盾问题。
        2.3进度管理
        在建筑的实际施工中，为了能使建设项目在规定的工期内完成，项目进度段管理十分重要。建筑工程项目可以引入BIM技术来解决传统项目进度管理中的问题。建筑企业在施工之前，要对该建筑的业主的需求进行统计，并对建筑的其他信息进行采集，通过BIM技术建立建筑的三维立体模型。通过三维立体模型，可以有效地计算出整个项目总的工程量，然后根据项目的总工程量排出总进度计划实现对项目的施工进度科学合理的把控，从而保障项目的进度不被延误。BIM技术可以借助三维立体建筑模型直观的反应出建筑的优点以及缺点，当建筑出现无法满足业主需求或重大缺陷时，可以通过三维模型及时发现并优化设计方案，从而减少了施工中出现的错误，一定程度上保证了施工进度不被延误。
        2.4造价管理
        关于建筑工程项目，其具备多方面特征，如建筑时间较长、建设规模较大等，建筑工程施工需要大量成本投入，应用项目管理方式，可以实现合理配置，有效规避成本浪费现象的出现。建筑工程项目管理中，工程造价管理是核心组成部分，确保工程项目造价管理的科学性，更加有助于保证与维护建筑工程项目所能够获取的经济效益。这时可以通过对BIM技术的利用，加强之于建筑工程项目成本投入的管控力度。借助于BIM技术可以绘制出项目施工的平面图纸，然后利用3D图像转换操作，对总体工程量加以计算，最后将工程项目的限额设计以及价值工程当作基础，更为深入地完善与升级相应建筑模型。另外，建筑工程项目有关管理工作人员需要针对BIM模型实施数据信息的查验及安排，随时监测并获取工程建设项目整体施工过程中信息及造价方面出现的变化，以更好地实现对工程造价的控制，节约工程成本投入。
        2.5质量管理
        传统建筑工程项目在管理方法上存在很多不足，很难与目前建筑行业的发展以及社会经济发展的实际需要相契合。借助于BIM技术创建相关模型，同时针对建筑信息内容实施系统且综合的分析，可以在短时间内使建筑工程项目管理中存在的问题得到有效处理。通过对BIM技术的运用，强化之于建筑工程项目的质量管理，能够明显提升工程项目施工的质量，收获更加良好的建筑施工效果。BIM技术实际运用中通常是根据预期质量目标进行建模分析处理，针对相关技术标准以及相应工程项目管理步骤等众多方面做出改进。结合工程项目实际要求建立对应的BIM模型，同时将各种相关参数填入到建筑模型中，收集并整理建筑施工材料数量、种类以及工程施工信息等诸多方面的内容，预先针对工程施工流程进行演练，实现针对工程项目施工技术的科学监管，全方位管理工程施工质量
        结语
        综上所述，在建筑工程项目管理中，若缺乏一套强有力的BIM技术应用系统与科学的项目管理方法，则会产生大量的问题，对顺利开展建设存在影响。在整个建筑工程项目建设的全过程中，项目管理的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用，能有效减少施工时间，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于帮助工程项目树立良好的形象。
        参考文献：
        [1]解祎.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].科技风，2018，（8）：133.
        [2]宋洋.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].建筑工程技术与设计，2018，（2）：2717.
        [3]宋洋.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].建筑工程技术与设计，2019，（35）：2511.
        [4]曹孔泉.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].环球市场，2019，（30）：352.
        [5]宋阳.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].建筑工程技术与设计，2019，（34）：2719.