公路工程机械设备的管理策略

发表时间:2020/12/17   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:陈海香
[导读] 摘要:机械化的工程发展趋势下,大型筑路机械设备是必不可缺的生产要素,不同于常规设备的是,其体型更大,对安装调试、管理提出更高的要求,施工质量与设备的工作状态息息相关。
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        摘要:机械化的工程发展趋势下,大型筑路机械设备是必不可缺的生产要素,不同于常规设备的是,其体型更大,对安装调试、管理提出更高的要求,施工质量与设备的工作状态息息相关。
        关键词:公路工程;机械设备;安全管理
        安全管理工作在公路工程中占重要地位,机械设备管理作为其中最基础部分,须从根本上做好相关安全管理措施。基于此,文章结合某高速公路项目,探讨其中影响机械设备安全的因素,具体体现在人为因素、设备自身缺陷、施工环境影响及管理体制不完善等方面,并针对上述问题提出具体解决办法,以此为公路工程施工提供安全保障。
        1公路工程机械设备安全管理目的
        公路施工本就是一项系统性工程,与之相关的机械设备类型较多,安全管理工作复杂度高,要实现对人、机与环境三大层面的管理。机械设备在运行中若未得到合适的安全管理,将引发一系列问题,如设备运行故障率高,可能因设备故障给人员带来的伤亡现象、因设备故障给工程其他因素造成影响、因设备性能欠佳给操作者带来了职业病等。同时,机械设备安全事故往往以随机方式出现,但在事故发生后均可找到准确原因,这意味着日常运行中的预防与控制工作具有可行性,可从根本上避免机械事故的发生。
        2公路工程机械设备管理存在的问题
        2.1机械设备管理理念落后
        目前公路工程机械设备管理的主要问题是管理理念较为落后,在过去的计划经济体制下,主要是管理机械设备的实物,保障机械设备的使用状态与完好度,但在市场经济体制下,机械设备管理需要重视其经济效益。部分公路工程企业仍然遵循传统的管理理念,使公路工程机械设备管理无法与社会发展相适应,且公路工程只重视道路建设的完成度,不重视机械设备的成本效益,造成一定的资源浪费,进而严重影响机械设备的经济效益。
        2.2人为的因素
        在施工的时候,操作设备的工作人员缺乏预见能力,这是造成安全问题的影响因素之一。就目前的状况而言,部分施工单位没有对操作设备的工作人员提出严格的纪律规定。另外,工作人员自身责任心需要提高,施工单位也需要加强设备的使用、保养与检查工作的力度。由于许多工作人员专业技能水平不高,在上岗之前也没有参加培训,再加上自身不具备较高的文化层次,因此在使用机械设备的时候很容易出现安全的问题。比如,在施工的过程之中部分操作机械的工作人员会一边抽烟一边开车,甚至还会出现穿着拖鞋操作机械设备的人员,这样一旦在操作的过程中注意力稍微出现偏差,就会造成安全事故。即使有严格的规定,但是在操作人员进行操作的过程中还会出现主观的意见,最终也会发生机械设备的安全事故。因此,应该避免人为因素的出现,尽量在高质量的情况下完成施工。
        2.3物的因素
        部分施工单位凭借现有的能力自制机械设备,但受技术以及资金等方面的影响,得到的设备安全性能较差;或是在后续维修时,仅仅考虑到成本问题,更换的配件廉价低质,这些未达标的零部件必然会加大事故发生概率。哪怕只有一根刹车线未达到标准,或者是一个轮胎存在缺陷,这些看似不起眼的问题都有可能引发机械设备安全事故。频繁调动设备,难以实现对机械设备的全方位维护,加之工程工期要求,设备持续性运行加剧了损坏程度,带病作业已成常态化现象,在日常操作中稍有不慎便会引发不可挽救的工程事故。
        3管理策略分析
        3.1建立设备安装调试保障制度
        大型筑路设备的安装调试工作的开展需要建立在与之相配套的保障制度的基础之上。

只有以健全的制度为支撑才可以更好地保障设备安装调试的质量。管理人员应根据项目开展的实际情况,制定与之相适应的保障制度,所有安装调试人员均需按照制度规范进行设备的安装与调试施工,若发现有个别操作人员违反规定可根据制度说明对其惩处。同时,要注重设备调试成功之后的定期维修与保养工作。设备在运行的过程中难免会因外力或操作不当等因素的影响产生偏差,因而施工人员需要时刻注意筑路设备的运行状态是否正常,一旦发现异常情况立即上报相关管理人员,由其指派专业的调试人员对设备的各项参数进行调整,使之恢复到正常工作状态。为便于管理人员查阅设备信息,可根据设备的安装与调试的实际情况建立设备管理档案,对其安装与调试的信息以文字的形式记录下来,整理成档案,方便后续查询。
        3.2转变机械设备管理理念
        在公路工程机械设备经济化管理与维护过程中,首先需要转变管理理念。受计划经济体制影响,机械设备管理无法适应时代发展需求,需要将机械设备管理理念向市场经济体制下的管理理念转变。首先,在管理内容上,传统的管理只重视机械设备的使用状态与完整度,在市场经济环境下需要考虑机械设备的经济效益。其次,在管理目标上,传统的管理只保证机械设备的完整性,在市场经济体
        系下需要降低机械设备的管理成本,确保实现机械设备经济效益最大化。
        3.3保障整个施工环境的安全
        在施工时应该保证机械停放位置的安全性以及位置的合理性,进而能够满足机械运动时所需要的空间。同时,在机械运动时需要避免因为外部环境对其造成威胁。保证在施工时机械设备能够正常的出入,便于在出现紧急状况下能够快速疏散。在夜间施工时需要保证照明度,合理放置消防器材,并且在机械的出入口放置警示牌。在机械设备进入施工的现场时,需要做好各类事故发生的防御工作。危险来自诸多方面,应预先对危险的部位展开标记,及时警告工作人员远离危险,减少事故的发生率。
        3.4建立安全的管理制度
        通过安全的管理系统以及管理活动正常的运转来管束安全管理者以及被管理者。按照国家的安全观基本方针,根据有关宪法和主管行业以及单位的政策,和本单位实际的制度相联系,具体包含以下内容:①制定安全管理的目标,其中包含安全评比制度、安全检查制度、安全奖惩制度以及安全指标否决制度,通过这些制度实现安全的目标。此外,还包含制定筑路机械检查的标准,检查的方式与如何解决在检查过程中出现的问题。按照机械安全技术操作的流程、保修的规程确定机械设备的检查准则以及要求及时确定检查的时间、检查的内容、检查的状况以及检查的结果等,每一项的时间、内容、状况以及结果需简洁明了,方便之后的操作。②建立安全生产责任制度,按照各个岗位的特点以及职能,在其工作范围之内建立安全生产责任制度,做到人人有责,进而实现每一位员工自身的价值,让员工明白自己自身的职责。③在制定安全教育的培训、安全活动时,应该包含对象、内容、方式、记录、计划等。④在制定安全例会和安全管理制度时,还需要制定有关危险工作的申请和审批制度,以及特殊机械和特殊人员管理的制度。
        结束语
        综上所述,公路建设依然是我国后续的重点发展领域,但当前依然存在诸多机械安全问题,加大了公路建设难度,无法切实保障工程品质。对此,工程中要注重对机械设备的管理,采取可行方式,持续提升安全管理水平,从源头上将机械设备安全隐患控制到位。现场施工要足够规范化,将责任制度落实到个人,工程人员共同携手维护好机械设备,做好安全管理工作,全方位保障道路工程质量。
        参考文献:
        [1]周敬祥.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].交通世界,2018,25(26):165-166.
        [2]李辉成.公路工程机械安全管理探究[J].中国标准化,2019,62(12):114-115.
        [3]王昊.公路工程机械设备安全管理现状及对策研究[J].交通世界,2015,22(11):10-11.
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