加强农村公路工程质量管理的核心思路--中国期刊网

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加强农村公路工程质量管理的核心思路

发表时间：2020/12/17 来源：《基层建设》2020年第24期作者：赵丽娜

[导读] 摘要：农村公路建设能有效满足车辆通行需要，增进不同地区联系，促进经济社会发展，对提高农村居民生活水平具有重要意义。

        临沂市公路事业发展中心山东临沂 276000
        摘要：农村公路建设能有效满足车辆通行需要，增进不同地区联系，促进经济社会发展，对提高农村居民生活水平具有重要意义。但目前在农村公路施工过程中，一些施工单位忽视质量管控，未能有效把握质量控制要点，制约施工效果和工程质量提升，有必要采取完善措施。
        关键词：农村公路；质量管理；措施
        1农村公路施工质量概述
        1.1农村公路工程施工质量的内容
        农村公路是我国各个区域之间关联的关键设施，在贸易往来、运输、物流、出行等方面都具有至关重要的作用。公路施工是一项十分复杂与系统的工程，包括前期的招标投标、测绘勘察、结构设计和施工过程中的资源采购、作业施工、战场反馈及后期的竣工验收工作，若是想使公路工程的施工质量与效率有效提高，各个部门与单位就要对公路施工中的各个环节与每项内容中可能出现的问题与阻碍进行一定的预测与梳理。
        1.2农村公路工程施质量的要求
        伴随着农村公路质量要求与使用性能要求的提高，公路工程施工的各项要求也逐步增加，公路工程在施工建设过程中最重要的一点就是密切保障施工质量，而质量是公路使用价值的重要保障，伴随着时代的进步与发展，社会对效率与质量的要求也会慢慢提高，在农村公路工程施工过程中各个部门就要对层层环节进行科学有效的管理，对工程中出现的问题及时提出改进措施和反馈，并且对工程当中每个环节管理的规范性进行加强，从而杜绝任何违反规定的现象发生。
        2农村公路工程施工质量管理的问题
        2.1没有较强的质量管理意识
        农村公路建设的施工过程中，因为大多数工程都是以劳务分包的形式进行施工的，所以一般施工配备的设备、工作人员以及资金投入都是施工队伍负责的，在施工队伍中工作人员具有不同的技术水平，他们没有形成较强的施工质量管理意识，因此公路施工的质量具有安全隐患，有可能会导致施工过程中出现各种质量问题。
        2.2没有做好公路质量施工的前期准备工作
        在农村公路的施工过程中，一些承包的单位为了能够在工期内完成工程，会提前开工，这样就导致他们没有做好施工前的准备工作，加上施工方没有清晰的质量管理和控制意识，因此也没有制定相关的质量管理对策，若是施工方没有对施工现场的周边环境、地形地质进行前期考察，并提前检测相关的施工设备，或者是没有及时对施工队伍进行安全知识的讲解，都有可能会影响最终的农村公路质量。
        2.3没有对施工质量进行有效的监督管理
        考虑到农村的公路具有广泛分布范围这个特点，在实际的施工管理中可能会存在一些管理上的困难，尤其是对施工的一些细节上的控制和管理，相关的工作人员可能无法做到事无巨细，虽然他们已经制定了相关的质量管理措施，但是在实际的工作过程中仍然会存在问题，如一些施工细节会简单化、没有对材料进行检测就开始使用、使用以次充好的建筑材料等问题，在实际的工作中可能并没有做好监管工作，导致制度没有落实到实处，影响公路质量。
        3探讨农村公路工程施工的质量管理措
        3.1加深对质量管控的重视程度
        具体表现为：（1）提高对质量管理与控制重要性的正确认识，制定并实施相应的管控计划，从而降低公路施工中质量问题发生的概率，为应用过程中使用年限的延长打下基础；（2）正确看待管理与控制工作在公路施工质量问题应对中所发挥的作用，并在良好工作理念、方式等要素的支持下，实现对公路施工质量的科学管理与高效控制，避免引发其质量问题，并为施工企业科学发展中带来更多的促进作用。

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        3.2完善质量管控机制
        根据公路施工现场各工序实施状况及质量管控现状等，从制度层面入手，为管控水平的不断提升提供科学保障。在此期间，需要做到：（1）将精细化管理与创新理念渗透到公路施工质量管控机制形成过程中，不断完善这类制度，促使具体的管控计划制定与实施，全面提升公路施工与应用中的质量水平；（2）当质量管控机制逐渐完善后，需要将实施到位，为公路工程施工质量管控工作高效开展提供科学指导，为管控目标实现及水平提升等打下基础。
        3.3加强工程施工团队人员的专业水平与职业素养
        要想保障施工质量，应当从施工设计、施工材料挑选到施工操作都要秉承规范化与专业化的宗旨，应当对农村公路工程施工团队的专业水平大幅度提升，从而使得各个部门的人员可以更好地衔接工作。施工设计人员的设计方式与设计习惯大不相同，对于图纸的制作方式也有很大区别，而施工人员的文化程度与专业迥然各异，因此整体的专业的操作能力和规范的看图纸能力明显不高，施工团队中的衔接工作及合作效果通常不够和谐，这在一定程度上阻碍着工程师施工的整体效果与质量，所以应当提高农村公路施工质量控制人员业务素质。施工质量控制管理部门应当要注重不断引进技术水平高、业务素质强的施工操作人员，并且大力培养监督管理人员的专业水平及综合素质。对于施工人员，要不断地对其进行专业化的培训与锻炼，从而使其可以胜任这份工作，进而确保农村公路建设质量。有关管理部门也可以培养出一支业务能力较强的工程施工队伍，对队伍人员进行科学合理的培训，使得施工人员可以透彻领悟设计人员的设计宗旨与思想，并且用更专业、更规范的技术手段进行施工，从而加强团队的融洽效果及衔接工作。同时，应当培养相关施工操作人员的职业素养与思想道德，使其具有清晰的责任意识，贯彻安全管理理念。
        3.4加强农村公路工程施工材料的把关
        在农村公路工程施工过程中，要对施工当中用到的施工材料进行缜密的检查与反馈。施工操作人员在采购施工材料时，首先要把性价比最高的作为考虑，然后要对原材料进行严格的质量把控工作。在这一过程中，要严谨地遵循检测制度去检测材料，特别是对于砂石、混凝土、水泥等原材料的挑选，应当定期或者定时进行筛查，对施工材料的质量进行严格把控，只有对施工材料进行严格的检测与把关，才能保障公路工程施工质量与效率。同时，要派一位专业人员到材料现场对施工材料的生产与处理进行监督与管理，抓好路面施工质量控制工作，为农村公路工程质量提供全面保障。
        3.5其他方面的管控措施
        （1）注重对完善的管控机制、多样化管控方式等要素的整合利用，健全公路施工质量管控体系，并执行到位，满足管控计划高效实施要求，给予这类工程质量管理与控制水平提升必要的支持；（2）重视质量管理与控制系统构建，在技术层面上为公路施工质量提高、建设效果增强等提供更多保障，从而提升其在未来实践中的质量管控水平；（3）加强公路施工现场材料质量管控，并对设备性能进行科学评估，使得他们在公路工程实践中的应用质量更加可靠，丰富公路施工质量水平提升中所需的参考信息，避免其应用效果、行车安全性等受到影响。
        结束语：农村公路建设施工质量管理中存在一些问题需要解决，一定要加强施工人员对公路质量的管理意识，严格检测施工材料和设备，做好前期准备工作，加强施工工艺质量管理，从而确保施工中能够有效地控制和管理施工质量，以消除可能出现的质量问题、质量隐患，保证公路建设施工及后期使用当中的安全性，提高农村公路建设工程的综合效益。。
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