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建筑工程施工造价的动态管理控制方法薛欣华

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：薛欣华

[导读] 摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升.建筑工程项目建设是由筹集资金形成固定资产的整个过程，在项目建设各个阶段，都必须加强造价管理。

        身份证号码：23022419820729xxxx 黑龙江齐齐哈尔 161000
        摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升.建筑工程项目建设是由筹集资金形成固定资产的整个过程，在项目建设各个阶段，都必须加强造价管理。随着当前建筑行业市场竞争日益激烈，要求企业能够合理利用造价动态控制措施，提升企业市场竞争力，保证项目建设效益。由此可见，对建筑工程施工造价动态管控要点进行深入研究迫在眉睫。
        关键词：建筑工程；施工造价；动态管理；控制方法
        引言
        建筑工程的造价工作作为工程建设中最为核心的内容，就是指的建筑项目的施工过程中成本的消耗总量，工程造价其确定以及有关的控制是在工程造价的管理中基本的内容，来对其实行动态的控制与管理，就是在确保建筑工程开展的过程当中其各个环节和社会现状符合前提之下，利用先进的管理手段有效的控制和合理的确定造价，经过合理科学的办法来对建筑的工程造价实行相关的调整，使得其总体造价在使得客户的要求得到满足前提之下各个环节能够互相协调，从而实现预定质量指标。
        1动态管理和控制在建筑工程造价上应用的意义
        对造价进行动态管理和控制的最终目的是为了在保证建筑质量的基础上，降低企业的成本消耗。建筑施工具有耗时长、操作复杂、施工环境复杂的特点，建筑材料价格、设备价格以及管理费用等都在进行变动，如果在建筑施工中应用静态的造价管理模式会使企业缺乏对市场变动的正确判断，很可能造成预算和实际花费严重不符的情况，给企业施工造成困难，甚至导致企业面临严重的经济危机。实行动态管理和控制能够有效避免这种情况的发生，通过对建筑市场的深入调查制定一个动态的造价方案，即使在施工过程中各成本出现变动也在企业的控制范围之内，通过各部门的相互配合，相互沟通能够实现建筑成本的有效运转。
        2建筑工程造价动态管理控制方法
        2.1重视工程造价的动态管理其基础工作
        加强工程各项审核工作是工程造价的动态管理以及控制基础工作的主要内容。虽大部分的建筑工程单位经过建立健全相关管理体质，使得建筑管理其内部控制水平得到提升，不过目前仍然存有一些建筑工程单位不可以准确、全面的对建筑工程的造价管理其重要性有相关的认识，并且于建筑工程的造价管理其落实的过程之中，盲目依照管理经验以及习惯来进行工作。因此，相关的造价管理单位可以对已完成造价的信息实行相关的系统剖析，找到造价业务随着时间而发生改变的规律，而且定期发布出对应建筑材料的价格，导致建筑单位可以及时的对相关的信息进行了解。而且应该对于建筑工程其各个预算指标与定额控制进行加强，使得工程造价的工作控制与管理得到强化，加大对工程造价控制与管理的注重度，使得每个部门责任获得明确，使得对应规章和制度得到完善，健全相应的工作机制，使得建筑企业市场的竞争力得到提升，应该经过加大宣传的方式，使得建筑工程其相关主体管理人员认识到该造价的动态管理以及控制方面的重要意义。而且于日常的决策与管理的过程之中对工程造价的管理队伍和机构进行积极完善，确保工程造价的动态管理以及控制的合理性与专业性以及科学性。使工程造价其基础的工作完成制度化以及规范化的改变，进而对建筑工程的造价控制方面带来一些实质的帮助。
        2.2加强设计阶段造价动态管理，确保设计方案合理
        初步设计、技术设计和施工图设计作为工程设计的三个主要阶段，随着设计工作深入推进，工程造价控制工作内容也逐步细化，为了实现造价控制目标，需要落实精准的造价控制措施。第一，初步设计阶段。此环节需要设计人员具备造价控制意识，关注工程施工进度和质量管理，制定科学的设计规划方案，为后续的工程建设提供原始资料。第二，技术设计阶段。

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以原始资料作为基础，确定项目建设的结构、外形以及材料应用情况，制定成本控制规划，为动态的造价控制工作提供助力。第三，施工图设计阶段。该环节是工程设计的关键阶段，初步形成施工设计整体规划，投标报价以及施工计划编制都要以这部分设计为基础。要求设计人员和造价控制工作者贯彻落实动态化控制理念，做好造价变动风险因素分析，结合水文地质资料和气候资料，科学设计规划，减少设计变更，避免出现漏项，消除后期成本增加的隐患。
        2.3加强施工阶段的造价管理，按照要求进行操作
        建筑工程施工是最为重要的阶段，必须要增强对建筑工程施工造价的动态管理。由于许多人员会参与到施工中，而且工程项目通常比较复杂，一旦某一环节出现问题，就会给工程造成十分不利的影响，甚至影响到企业的稳定发展。此外，要考虑到竣工阶段的工程造价管理，融入动态控制的思想和原则。要加强对工程质量的监督和管理，严格把控施工进度，将建筑工程的成本控制在合理的范围内。依据合同的各项规定制定完善的合同制度，减少在施工过程中出现的问题以及不必要的纠纷。要提高对材料采购的管理，制定严格的预算，一旦出现变更要及时汇报，通过合理调整预算确定最终核算符合要求。
        2.4竣工环节
        竣工阶段的造价控制十分重要，对工程施工成本产生的影响显著，因此管理工作者应该积极探索工程竣工阶段的造价控制措施，将动态化的管理措施融入造价控制工作中去，严格落实造价审核制度，关注工程结算情况。竣工阶段工程造价动态管理和控制应注意：第一，确认工程量避免和设计要求不符合，比如一些竣工图上明确桥架以扁铁施工，实际施工中使用圆钢代替；第二，核实现场设备材料情况，部分施工单位为了节约成本，采用的设备和材料不符合要求。除此之外，选择审计机构时，要审核单位资质，调查其信誉水平和专业资质，严格把控审核要点，结算款项要真实有效。施工作业完毕之后，审核合同内容，施工情况与合同要求一致才算完成竣工结算任务。
        2.4建立完善的制度
        建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各个方面，仅仅依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证建筑工程的全面落实。因此在对建筑工程造价进行控制和的管理过程中，应建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。
        结语
        本文以建筑工程造价作为出发点，围绕其动态管理控制展开探讨，总结实际工作中普遍存在的问题，提出与工程造价动态管理控制相适应的方案，最大程度上降低政策带来的影响，提升建筑单位对于造价管理控制的主动性，为最终的工程造价动态管理控制提供保障，使其与预期要求相符，给建筑工程项目投资的顺利开展创设优良条件。
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