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电力设备运维管理及安全运行策略

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王扣成

[导读] 摘要：随着社会的经济发展，电力电网也步入了更加快速的发展阶段，由于长时间持续的大面积供电，对于电力电网以及相关电力设备的维护与检修工作也就显得尤为重要。

        盐城三新供电服务有限公司东台分公司 224200
        摘要：随着社会的经济发展，电力电网也步入了更加快速的发展阶段，由于长时间持续的大面积供电，对于电力电网以及相关电力设备的维护与检修工作也就显得尤为重要。因此电力设备的维护以及状态检修等相关工作渐渐发展成电力技术应用方面的一项重点内容。
        关键词：电力设备；运维管理；安全运行
        现如今随着我国经济建设的不断发展，进一步促进我国电力行业的不断进步，但是在电力行业发展的同时，设备维护工作一直都是人们关注的焦点，如果设备维护存在不合理，那么必然会导致其电力系统的稳定运行，同时也对人们的正常供电带来直接影响，因此在电力企业中，要提高对电力设备维护的工作，通过采取合理地措施，保证设备维护工作能够得到顺利的进行，为电力企业持续稳定发展奠定相应的基础。
        1电力设备运维管理方面存在的问题
        1.1安全管理制度不完善
        对于安全管理制度来说，其不但是设备和相关工作人员自身的一种安全保障，同时也是企业工作规范与工作制度的保证。所以管理制度方面的欠缺将对会安全管理以及相关设备维护工作等造成很大的影响，甚至会危机电力设备乃至人身安全。
        1.2电力设备检修计划制定不合理
        在电力系统的运行过程中，涉及到的电力设备较多，影响设备正常运行的因素也较多。由于不同的设备有着不同的工作原理，对于其检修内容也不尽相同，针对差异化的电力设备，一定要完善电力检修计划，对于一些重点电力设备，要制定完善的电力检修方案。当前，有些电力企业在进行电力检修时，没有考虑到周围环境对于电力设备的影响，使得检修的频率与实际的使用不相符，容易引发电力设备故障。
        1.3电力设备检修技术有待提升
        在电力检修工作的开展过程中，由于电力检修工作人员的专业素养、检修技术不高，导致检修工作效率低下，不能及时发现电力设备存在的故障；另外部分电力工作人员质量保证意识不强，在开展检修工作时，走马观花，不能深入检测设备是否存在故障，这种工作模式很容易导致工作疏忽从而引发电力设备故障，不利于电力系统的稳定运行。
        2电力设备运维管理及安全运行的策略
        2.1实现管理理念的创新
        如今，传统的电力设备管理理念已经不再适应当前时代发展的要求，为了进一步实现电力设备管理水平的提高，需要帮助有关人员进行管理理念的创新，突破传统管理理念的局限性，进而提高电力设备的管理水平。首先，要提高领导层对电力设备管理工作的重视程度，借助政府力量，通过相关政策的出台引起电力企业领导层对于电力设备管理的重视。其次，实现从上而下的带动，让更多的从业人员意识到电力设备管理的重要性，电力设备管理人员更加积极主动地进行电力设备管理，其他人员能够积极配合电力设备管理人员开展工作。
        2.2严格落实安全管理制度
        一是对于电力设备维护的负责人员来说，要对设备的安全管理制度引起足够的重视，不仅要对管理制度进行完善，还要提高设备维护方面的资金和人力投入，通过将制作作为指导，让检修人员对自身的职责作出明确，通过将责任意识能够落实到实际工作中，提高电力设备稳定的运行。二是具体检修中，需要根据安全管理规定的内容，将设备的说明书作为根据，保证检修工作规范的进行，最大程度上避免检修人员不规范操作行为出现。三是完善奖惩制度，将工作人员的日常行为和绩效进行挂钩，如果存在不规范操作，那么要根据规定要求作出严肃处理。然而一些工作成绩优秀的人员，要对其进行物质上的奖励，这样能够激发工作人员更加全身心地投入到工作中。四是电力企业要为检修人员提供充分的交流学习平台，保证工作人员能够第一时间对设备检修的相关知识以及技术进行了解，在实际工作中，要合理地应用电力设备故障的监测系统，这样可以对故障问题快速找到，合理地对设备进行检修，让设备快速恢复到稳定的工作状态中。

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        2.3壮大电力设备管理团队的力量
        一是进行管理人才的引入，二是要进行管理人员的教育培训工作。首先，需要重视电力设备管理人才的引入，明确招聘标准，创造优质的待遇环境，从而吸引具备专业技能的电力设备管理人才的加入。其次，重视教育培训工作的开展，可以帮助电力设备管理人员树立终身学习的意识，从而不断进行新知识、新技能的学习，赶上时代发展的步伐。在教育培训工作开展中，需要实现资源的合理利用。要合理应用内部专业资源，实现“老带新”“强带弱”，还需要进行外部专业资源的引入，优化教育培训环境，为企业的发展积累人才资源，进一步提高电力企业的核心竞争力。
        2.4应用科学的统计数据，及时有效预测设备状态
        必须采用现代化科技手段来统计数据，进而对设备运行情况进行预估。首先要做的是分析统计数据和设备当前情况参数间的关联和差异。需要针对设备运转的时长、供电量、开机和停机次数等实施有效的登记、统合与解析，显示部分设施虽然已经到了检修时间，但是其开机运转总时长并未超出同样型号的设施，这时就能够针对此机械设施的大修时间稍作后延。部分设施虽然还未到大修，但是开机运转时长已经超出规划时间，这时就可以针对实际情况对电力设施实施提前小修。在小修期间，找到部分设备潜存问题，针对这部分问题实施科学化处置。由于运用了这种科学统计数据的方法实施预测评估，因此在展开小修以前，就已经设计了详细的检修技术方案，能够大大节约检修时间，提升检修效率。
        2.5电力设备安全管理
        电力设备系统相关管理工作，将会对电力设备的安全与稳定产生直接的影响，一套科学、合理的电力设备管理系统能够有效减少电力设备安全方面的隐患。凭借此类管理机制，确保电力设备方面的维修维护始终保持在科学的控制范围内，从而减少故障以及安全隐患出现的概率，同时根据相关的制度规定对工作人员进行培训和教育，使运维人员自身的专业技能得到稳步提升。确保物资的合理使用，针对故障修复、设备使用以及外界影响因素等相关问题进行科学、有效的分析与处理，利用高效的管理办法对可能存在的安全隐患进行排除，定期对相关设备进行维护保养，对操作流程进行合理规范。明确电力设备具体的使用标准，进而为相关电力设备系统提供最好的安全保障。
        2.6实施状态检修模式
        传统的定时定期检修方式存在很多缺陷，因此需要运用对应的解决方式来改善。很明显状态检修方式具备更多优势，不用依靠检修时间和期限，能够在电力设备运转情况下完成检查和维修。例如，线上检测、带电检测、预防性试验等，在很大程度上提升了检修人员工作效率，使得设备运行中出现的问题得以实时处理。这样不但能够有效保障电力设备时刻拥有最好的运行状态，还能够有效延长电力设备的应用年限和整体效益。
        2.7加大监督管理的力度
        加大监督管理的力度主要从以下几个方面入手：第一，要做好人员投入，监督管理人员需要与电力设备管理人员密切配合，共同为提高电力设备的可靠性、稳定性创造有利条件。根据人员的数量、质量进行资源的配置，提高监督管理的水平。第二，促进监督管理的智能化发展。随着信息技术的发展，自动化技术开始大范围地应用在生产活动中，在进行监督管理工作创新时可以积极引入新技术，做好新技术的应用。
        3结语
        电力设备方面的运维管理以及安全运行策略是确保电力企业稳定运行的一个重要基础，随着当下电力生产任务越来越重，只有对电力设备方面的运维管理以及安全运行进行强化，为整体运行质量提供强力的保障，才能确保电力设备运行的稳定、安全与高效。
        参考文献：
        [1]林泽鹏.电力设备巡检的相关建议及常见检修策略[J].通信电源技术，2018，35（09）：236-237.
        [2]谭勇.电力设备日常检修及维护要点分析[J].决策探索（中），2018（08）：50.
        [3]郝锴，杨晓卫.电力设备状态检修实施策略研究[J].低碳世界，2018（07）：95-96.