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浅谈电力工程管理创优中的控制策略李佳宾

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李佳宾张喆楠李亦潇

[导读] 摘要：改革后，在社会发展的影响下，我国的各个行业领域快速进步。

        国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司辽宁锦州 121000
        摘要：改革后，在社会发展的影响下，我国的各个行业领域快速进步。电力工程是我国社会的支柱性产业之一。我国社会发展离不开电力工程，它影响着人们生活的方方面面，对促进国民经济稳定、推动社会持续健康发展起着重要作用。但伴随着社会经济的迅猛发展，复杂的经济市场给电力工程提出了更高的要求。为了适应经济发展要求和市场需求，电力工程管理必须要实现创优发展，突破当前存在的问题，寻找电力工程管理创优的控制策略，并加以优化完善。
        关键词：电力工程；风险；存在问题；解决策略
        引言
        任何工程的管理工作都需要一个全面的系统化的制度作为保障。管理工作在后期的良好运行需要有适合该专业方面的管理思想以及管理技术，在电力工程方面其管理的工作任务更加的具有系统化和专业性。随着电力方面技术的不断提高，也要不断地去完善以往的老旧管理方法。由于电力工程是一个所需要投资资金大的工程项目，在工程的实施过程中，对于技术的要求专业性也非常高，所需要使用到的技术仪器设备比较多，这些都会造成在管理工作中的各种问题现象的发生，所以在对电力工程工作的方面要去探索出适应电力作业的管理方式，不断地去改变管理中的思想观念，由于电力方面工作任务存在一定的危险性，也要做好相应的安全技术措施，去确保安全工作的同时也有稳定的电力行业的发展。
        1电力工程项目在管理中的风险特点
        1.1客观性
        风险是损失的不确定性，最本质的特征是不因人的意志所改变的客观性。因此，在电网工程的实施中，风险存在于工程规划、项目的前期实施、勘测设计、施工及工程监理等各个阶段。由于风险的客观性，管理者一直希望了解和控制风险，但这只能在一定程度上减少风险的存在和改善风险发生的条件，只能减少发生的概率和降低损失的程度。但不能完全消除风险。
        1.2可预测性
        风险事件发生的不确定性，能够通过分析大量的风险事件，总结出一定的统计规律、概率，使用统计和概率分析工具，如在法律风险和损害程度的基础上使用预测和衡量各种风险对电网项目建设造成的损失。
        1.3双重性
        对电网建设面临的风险，要采取客观的态度。这种风险对电网工程建设和电网企业都是一个威胁。然而，风险可以被看作是一个机会，可以采取有效措施，减少损坏的风险程度，可以有效地避免更大的毁灭性的风险。因此，落实电网建设项目的风险管控，可以使电网企业保持风险意识，规避、化解和转移风险，促进电网建设的顺利进行。
        2影响电力工程管理创优的因素分析
        2.1人力因素的影响
        在社会经济活动中，人是作为主体存在的，任何活动都离不开人力因素。在电力工程管理工作中，人力因素起着非常重要的作用，直接决定了电力工程的质量和水平。如果不同的管理人员和工作人员进行同一个工程项目，完成的质量和效果也是不同的。由于电力工程具有复杂性、风险性，在工程执行和工程管理过程中对工作人员的要求也非常高，不仅要求工作人员具有较高的技术水平，同时也要求工作人员要具有较强的综合能力。因此，要加强对人力因素的控制，减少其对电力工程项目造成的不必要影响，减少人为损失，才能保证工程项目的顺利进行，保证工程达到理想的质量要求。
        2.2施工管理安全性不足
        在开展电力工程施工的时候，因为涉及到的环节和内容非常多，必然存在一定的安全隐患。尤其是各行业发展时间较短，很多施工企业的施工计划存在较多缺陷，施工过程比较混乱，无法有效维持现场的施工秩序。

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特别是电力工程施工内容复杂，而且施工难度较大，涵盖的子系统比较多，无法有效保障施工安全。并且，对施工节奏缺乏协调，使施工安全性进一步降低，而且管理人员没有有效的管控措施，大大增加了安全隐患，无法保障项目建设顺利进行。
        2.3行业因素
        随着经济社会快速发展，电力工程在此背景下其发展也受到不同因素影响，其中存在的多种竞争关系要求电力工程企业改变以往认识，并积极运用科学管理方式，从而形成符合自身实际情况的管理模式。但实际上，大部分项目投资人员在投资时过于盲目，没有充分考虑和研究项目可行性，导致后期出现较为严重的经济损失，更为电力工程埋下安全隐患。电力工程在实际发展中受多因素影响，其中多方面需求就是原因之一。尤其随着社会经济不断发展，电力工程也相继提高整体标准。多种复杂竞争关系要求电力工程企业必须创新思想观念时，积极研究项目可行性，为实施高效创优控制策略提供重要参考依据。
        3电力工程管理创优中的控制策略
        3.1提高工作人员的技术水平和综合能力
        人是社会活动的主体，企业人员素质的高低影响着的整体发展。电力工程是一个技术密集、技术要求高的领域，对工作人员的技术水平和综合素质能力的要求非常高，电力企业需要通过各种措施提升工作人员的专业素质和综合能力。首先，电力企业要严格规范聘任流程，根据电力工程的工作任务和任职标准来选用专业人才，确保人员的综合素质能够匹配工程项目的质量要求；其次，电力企业需要定期对项目施工人员和管理人员展开理论知识和专业技术培训，基于电力工程管理具有创造性，施工人员和管理人员的技术水平必须与时俱进，依靠先进的科学技术推动整个电力工程项目的质量实现质的飞跃；第三点是要提升工作人员的道德水平，电力工程是一项严谨复杂的工作，工作人员需要有强烈的责任感，在工作中互帮互助，团结一心，加强交流与沟通，才能避免风险的发生，推动工程项目的顺利施行。
        3.2加强安全管理
        对于工程项目建设来说，最为重要的就是安全问题。如果无法有效保障施工安全，对施工人员的生命有较大威胁，就无法确保整个项目能够顺利进行。第一，要搭建安全的施工现场，并加强监督、调度和指挥工作，严格根据相关规定要求进行操作，严格控制潜在的安全隐患和问题。并且，要定期对施工人员开展安全教育工作，让他们充分认识到安全第一。对于工程中使用到的工具、设备等，要加强管理，对电器设备要进行接地体的电阻测试，满足要求后才能使用。并且，要求所有的避雷设备、电容器、电流互感器、变压器做到双向接地。
        3.3电力工程施工环境的安全技术管理
        在电力工程施工前要对相应的施工地点进行全面细致的了解，了解所进行工作的地质问题，以及周围环境问题，去确保工程在后期实行过程中的安全，对于现场要进行详细的勘察。其次在电力工程过程中，对于任何项目的实施都要有相应的方案去进行指导。在工作过程中对于技术的操作要有规范的要求，去确保规范的技术操作保证安全，对于一些大型的工程方面，比如西电东送的电气工程。由于这些工程需要跨越大部分的地区，同时地理环境的变化方面也是非常的严重，所以在工程进行工作前一定要做好充分准备，要有相应的安全设备去保证工作人员的安全。另外，一些要进行爆破等危险性高的工程项目要有相应的周围环境的防护手段。由于电力工程在进行操作时，要受到各种自然环境的影响，因此要特别的了解环境的变化，防止不可抗因素而造成的安全问题。
        结语
        工程管理创优是企业实现长远性发展的途径，电力企业作为国民经济的重要产业，面对激烈的市场竞争，想要脱颖而出，需要做好电力工程管理创优途径控制工作，加强员工素养培养，注重现代技术投入，完善管理制度体系等，确保管理工作有效开展，实现创优的目标。
        参考文献：
        [1]李亮.试论电力工程管理的特点、影响因素及创优中的控制策略[J].信息记录材料，2017，18（08）：34-35.
        [2]刘晨.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].通信电源技术，2018，35（11）：225-226.