房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析 方亮

发表时间:2020/12/18   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:方亮
[导读] 摘要:在房屋建筑工程项目中,施工技术和现场管理方法直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。
        陕西建工集团股份有限公司  陕西西安  710000
        摘要:在房屋建筑工程项目中,施工技术和现场管理方法直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。所以,建设单位一定要积极引进先进的施工技术,全面加强现场施工管理,保证施工项目的有序展开。
        关键词:房屋建筑;施工技术;现场施工;管理
        引言
        民用住宅类高层房建工程项目密切关系着居住着的人身及财产安全,因此在施工过程中就应该从施工技术要点和现场施工管理方面进行着重考虑,进而确保民用住宅类高层房建工程项目能够充分满足人们的各种使用需求。在接下来的文章中,将针对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方面进行详细分析,希望能够给相关人士提供重要的参考依据。
        1.房屋建筑工程施工技术分析
        1.1房屋建筑工程现场勘察施工技术
        在房屋建筑工程施工前期,需要做好各项准备工作,而现场勘测施工正是一切工作开启的源头。当前施工单位必须能够借助信息化的勘测技术,对于施工现场的水文地质、地形地势等展开全方位的高精确度的勘测。如,借助GPS和GIS信息技术手段,模拟构建该地区的地理信息三维结构图,同时针对该地区的地质的荷载力、抗压性等进行计算分析,为后期的房屋建筑设计提供参考。
        1.2房屋建筑工程地基施工技术
        地基是房屋建筑工程的重要基石,不同区域的地质环境不同,房屋在建筑施工中所遇到的地基条件也不同。因此在展开房屋建筑工程时,必须能够实现做好地基勘测管理,若是出现软土地基,地基稳定性和抗压能力不够,则需要能够对于地基展开加固处理,可以采用的施工技术有软土地基回填、换填垫层法、搅拌桩法、强夯法等诸多施工技术。同时,施工人员要能够根据对具体的施工设计要求,土地质量等展开具体科学的分析,选择行之有效地地基加固技术。如,某一房屋建筑工程遇到厚度为10cm的淤土层较厚,原有的地质条件无法满足该高层房屋设计需求。对此采用钢筋混凝土预制桩施工技术。该施工技术具有较高的承载力,施工速度较快且性价比较高。在施工中将变长为25cm的钢筋混凝土预制方桩埋设到地基中,从而达到提高荷载力的效果。另外若是地基承载力、抗压强度都符合房屋建筑设计标准的话,则直接展开土方和基坑开挖施工。在基坑开挖施工中需要注意控制基坑的规格系数,做好基坑的防排水系统施工,避免因为基坑中积水过大导致坍塌现象,在展开桩基建设施工时,需要控制好桩基的高轴线参数标准,确保高轴线的定位精准,避免出现桩基错位现象。
        1.3房屋建筑工程中混凝土施工技术
        在房屋建筑施工中,混凝土施工技术贯穿整个工程的各个环节,在现场施工中,必须能够严格控制好混凝土搅拌技术、混凝土浇筑技术和振捣技术等,如此才能够保证混凝土工程的质量。第一,混凝土搅拌技术。混凝土搅拌需要按照一定的温度标准,如此才能够确保混凝土内外部温度相互和谐,不会出现混凝土开裂情况。同时混凝土自身温度太高也会导致其硬度不达标。第二,混凝土浇筑和振捣技术。混凝土结构是房屋建筑工程项目中常见结构类型,混凝土的浇筑技术直接影响着整个房屋建筑工程项目的质量。如,浇筑时间越长,混凝土会释放大量的热量,从而造成混凝土内部出现温度差导致混凝土裂缝出现。因此,在施工现场中必须能够采取相应地降温措施,降低混凝土内部温度,提升混凝土的强度,保证混凝土结构的拉力在设计安全系数之内。
        1.4建筑框架施工技术
        建筑钢结构也是房屋建筑施工中常见的施工技术,特别是钢结构,其拥有较大的跨度和兼容性,可以同钢筋混凝土组合形成质量更高的房屋框架结构,因此在房屋建筑工程施工中得到广泛使用。

在房屋钢结构的施工中,必须严格按照建筑施工标准,展开施工焊接,还要求对施工中所使用的各种高危钢结构设备进行定期的维护检测,避免发生安全事故[1]。
        2.房屋建筑工程现场施工管理研究
        2.1提高管理的认识水平,打好施工管理思想基础
        行动往往由思想支配,在认知不正确的情况下,不正确的行动就会产生,基于现场管理力度不断加强、促使管理水平提高的过程中,首要环节就是要将认知水平进行提升,基于管理地位及作用的深刻了解,确保现场管理工作的责任心及自觉性可以逐步强化。首先,要明确管理就是生产力,将现场施工管理工作做好,能够保障企业效益的不断提升,生产活动和管理这二者是不能分离的,作为生产发展客观要求的管理,在面临较大生产规律、较高科技水平的背景下,就需要高水平管理为支撑。提高效率的基本前提就是秩序,一旦缺失秩序何谈效率的不断提升,而在不具备较高效率的情况下,自然而然的效益也会逐渐价格年底,此时则说明通过管理能够保障效率,生产力的重要体现就是管理。其次,重视现场和市场的联系性,将现场管理做好、才能够为企业赢得更加广阔的市场提供保障。建筑企业获取市场并占领市场的前沿阵地就是施工现场,随着日益增加的建筑市场竞争压力,也更加严格了甲方对乙方投标资格的审查,此时必不可少的一项内容就是考察工程现场,而一个脏乱差且缺乏秩序和有效管理的施工现场很难赢得甲方认可,从这一角度进行分析,能够发现的是现场和市场的紧密相联性,因此在房建工程项目开展时,应立足于市场为出发点,从现场施工管理方面加强力度,如此才能保障企业更广阔市场的获取[2]。
        2.2进行科学的现场管理,是加强施工管理的关键
        首先,将项目经理责任制进行健全建立,赋予现场指挥人员相应的权利,进而对项目经理责任制进行积极推广和执行,确保项目经理在施工现场的主导作用得以充分发挥,这一过程需要项目经理以自身施工条件为依据,重视因地制宜的原则,并且着眼于实际情况,统一且协调的管理施工人员以及施工机械设备、施工进度、安全施工等,确保施工过程中的问题得以及时有效地发现和解决。其次,从监理制度方面加强健全建设力度,在完善监理制度的情况下,能够保障内部管理约束机制得以有效强化,此时就能够促进相关管理人员严格管理的自觉性得以不断提升,进而提高现场施工管理水平,这一过程可以从监理部门监理、监理专业人员引进方面为出发点,借助来监管现场施工管理人员各管理工作的开展和落实。
        2.3建立项目管理新体制,是做好施工现场的核心
        为确保现场施工管理工作顺利开展,促使现场施工管理实效性充分发挥,就需要在项目管理新体制方面加强建立力度,对以项目管理为核心的建筑施工管理体制进行推广和执行,能够保障计划经济逐渐转变为市场经济,而此时就需要对适合生产力发展的新生产关系进行积极创造,在此基础上开展核心为建筑施工管理体制改革的项目管理工作,确保市场经济内在要求得以充分满足[3]。
        结论:
        简而言之,在房屋建筑工程项目中,涉及多种施工技术,这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知,针对施工现场常见的技术问题、管理困境,采取积极有效地措施,通过强化现场施工管理的方式,进一步推动建筑企业进步,为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
        参考文献:
        [1]颜伟铭.分析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理方案[J].建材与装饰,2018(35):190~191.
        [2]乔广强.论房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].住宅与房地产,2019(33):122.
        [3]邢红斌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2020(36):209~210.
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