装配式建筑施工阶段质量问题及防范措施 王慧宇

发表时间:2020/12/18   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:王慧宇
[导读] 摘要:装配式建筑模式在当前的建筑行业发展中占有很大席位,文中先简要介绍了装配式施工工艺,其次对装配式建筑施工阶段的质量问题进行了分析,在装配式建筑施工过程中,要直视装配式施工技术的不足之处,从标准化的角度来分析装配式的管理模式,利用质量管理理论优化装配式建筑施工质量问题,防范质量隐患,强化装配式质量管理的实际作用,提高施工管理的水平。
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        摘要:装配式建筑模式在当前的建筑行业发展中占有很大席位,文中先简要介绍了装配式施工工艺,其次对装配式建筑施工阶段的质量问题进行了分析,在装配式建筑施工过程中,要直视装配式施工技术的不足之处,从标准化的角度来分析装配式的管理模式,利用质量管理理论优化装配式建筑施工质量问题,防范质量隐患,强化装配式质量管理的实际作用,提高施工管理的水平。
        关键词:装配式建筑施工;质量问题;防范
        1装配式建筑施工概述
        装配式建筑是把工厂加工生产的预制构件运输到现场通过拼接而成的建筑,相较于传统现浇施工方式,构件预制、现场装配成为其显著特征.装配式施工工艺流程与传统施工类似,大致分为基础施工、主体施工和装饰施工。基础和装饰部分与传统施工方式大致相同,二者主要区分于主体施工阶段。装配式主体施工的工艺流程大致包括:预制构件制作运输、吊装准备、预制外墙吊装、模板安装及钢筋绑扎、外挂架安装、其他预制构件吊装、管线预埋、混凝土浇筑、模板拆除、主体验收。
        2装配式建筑施工阶段质量问题
        2.1预制墙板制作安装问题
        2.1.1预制构件表面麻面和裂纹。预制构件是按照设计规格在工厂经过标准化施工工艺制作而成的混凝土构件,预制构件表面出现气孔麻面和裂纹会严重影响构件外观的整体美观,严重的还会影响构建的质量,降低构件的安全性。造成这一现象的主要原因有:构件制作过程中模具没有清理干净;脱模剂的选择不合理;构件制作完成后养护时间没有达到规定时间就进行脱模运输。
        2.1.2叠合板裂缝。叠合板出现裂缝和断裂是现场施工中常见的质量问题。一方面,叠合板在工厂加工制作完成后,养护时间不足造成强度未达到规定的强度,经常出现板面翘曲、缺角和断角的现象。另一方面,由于叠合板设计跨度比较大,在运输过程中,经常发生板与板之间挤压而产生裂纹,或者在吊装时,由于吊点位置选择不合理引起板的挠度过大,也会造成板面产生裂缝或断裂,导致构件破坏。一旦发生叠合板破坏,就会阻碍后续施工的顺利进行,影响到装配式建筑功能的有效发挥。
        2.2节点连接的质量问题
        就装配式建筑工程的实际施工而言,施工人员对于节点连接的质量,是否有更好的把控,对于整个装配式建筑工程的成败而言,有着紧密的联系。但就实际的情况来讲,许多施工人员并没有对节点的连接质量,进行有效的把控。并且,有许多项目的施工管理人员,对施工场地的注浆用量也缺少切实有效的监督,这就导致在实际施工的过程中,施工人员很难更好的把控注浆桶内注浆的密实度、厚度等。而在节点连接的过程中,工程项目的管理若是存在着缺失,其便很有可能导致预制构件同浆层之间的结合面出现裂缝的问题,甚至在一些时候还会导致垫块发生偏移、粗糙面处理不到位等问题。以上同节点连接相关的质量问题,则与装配式建筑工程项目管理工作的缺失、不到位有着直接的联系。
        2.3管线构件埋设问题
        在预制装配式建筑施工时,若预制构件预埋管没有精确的对接,或管线及构件固定不紧密时,在浇筑振捣时混凝土容易进入预埋管内,造成管线堵塞和偏移等情况,在后期现场穿线施工时容易受到阻碍。另外预埋管线设计应考虑转角弧度,不宜出现直角连接,否则会影响后期穿线正常施工。
        2.4安装质量的问题
        施工实践表明,在钢筋安装工作开展的过程中,项目管理工作若没能随之开展,便很有可能出现钢筋弯折、切断等问题,进而导致构件套筒与钢筋位置出现一定的偏差。若是出现偏差过大的问题,便会导致钢筋无法直接插入。在对预制墙板进行施工的过程中,则会应用到竖向钢筋进行施工,而竖向钢筋在进行定位工作时,则有着极高的精度要求。所以,在这一重要的施工环节,若是缺少必要的现场管理,很容易使浇墙模板的安装出现不规范以及模板偏位等等相关的质量问题。


        3装配式建筑施工的质量问题防范措施
        3.1加强技术管理
        要想加强装配式建筑施工的技术管理工作,就需要先建立完善的装配式建筑技术管理体系,加强装配式建筑智能化建设,使网络技术软件与装配式建筑相结合,并协调专业人员进行调整,同时在装配式建筑构件的生产,运输,安装和验收,的过程中采取网络芯片管理技术或二维码信息化管理技术,这样就可以实现装配式建筑工程项目数据共享的信息化管理。另外,还要加强对装配式建筑要点技术和配套设施的研发力度,积极推动装配式建筑一体化集成设计,增强装配式建筑设计对配套设施部件生产、安装等环节的统筹管理工作,掌握装配式建筑的新技术,与此同时,形成了装配式建筑的质量监控管理体系,对材料构件等关键要点部位的质量进行监督管理,这样就会有效地提高装配式建筑整体的施工质量水平。
        3.2建立健全安全防范体系
        施工企业安全生产永远是第一要务,需要建立健全安全防范体系,优化已有的施工防范标准,按照标准化、机械化的要求完成预制装配式构件的施工安装。
        在装配式建筑工程项目开展前,需要建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制度,通过这些制度的实施和落实,将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中,从而保证施工全过程的安全生产。
        对整个项目工程涉及到的施工人员,开展安全思想教育、施工安全知识教育等,从而使施工人员能够认识到安全生产的重要性,并提升施工人员的安全意识以及安全生产素质,继而为安全生产奠定夯实的基础。同时还需要按照规定的工序开展质量监管,定时检查施工现场,消除施工隐患,提高施工效率。
        3.3协调各个施工管理工作
        在进行装配式建筑施工的过程中,必须要对不同施工工作和施工环节进行有效的协调。首先,项目管理人员需要对施工现场进行深入的了解,掌握装配式建筑施工工程的实际工作情况以及影响因素,然后结合装配式建筑施工要求协调组织机制,同时通过开例会和调查会等对科学合理的施工方案进行研制,创造一个合理地装配式建筑施工氛围,同时还可以减少装配式建筑施工中的成本开支。
        3.4提升施工人员的技能水平
        施工企业需要加强专业技术人才队伍引进和建设,强化教育培训现场施工人员,提高现场实际操作人员的专业技能水平,强化施工人员自身的安全防范意识,提高自身综合素质。在预制装配式施工中包含较多的施工控制要点,需要操作人员对细节操作有较强的把握,端正工作态度,恪守工作职责,消除施工隐患,提高预制装配式建筑的施工操作质量。
        4结语
        综上所述,装配式建筑属于一种非常典型的具有代表性的新式建筑,在很大程度上使得建筑生产施工效率显著提升。然而,同时装配式建筑的生产质量及其相关的安全性是值得每家建筑企业的普遍关注和一致认可。装配式建筑构件在实际生产施工过程中,往往存在着很多方面的突出性问题,诸如:预制墙板制作安装问题、节点连接的质量问题、管线构件埋设问题、安装质量问题等;装配式建筑施工要想确保质量效果,应当加强技术管理,建立健全安全防范体系,协调各个施工管理工作,提升施工人员的技能水平,以提高装配式建筑施工质量和水准。
        参考文献
        [1]吴晓涛.装配式建筑施工技术及质量管理探析[J].科技创新与应用,2020(22):181-182.
        [2]赵超,杨洋洋.装配式建筑生产施工质量存在的问题及其优化措施研究[J].智能建筑与智慧城市,2020(07):110-111.
        [3]田锋.装配式建筑工程项目管理中存在的问题及对策分析[J].四川水泥,2020(07):187-188.
 
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