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建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考韩俊坤

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：韩俊坤

[导读] 摘要：我们都知道，建筑行业是高耗能的产业类型，在施工过程中会产生极大的资源能源消耗，因此，在科学发展观的影响之下，在建筑工程的具体施工过程中，要针对管理模式和施工方法进行不断的创新和改进，充分实现节能环保，绿色施工，这样才能使整体工程呈现出应有的经济效益，社会效益和生态效益。

        绥阳县风华镇村镇建设服务中心贵州省遵义市 563300
        摘要：我们都知道，建筑行业是高耗能的产业类型，在施工过程中会产生极大的资源能源消耗，因此，在科学发展观的影响之下，在建筑工程的具体施工过程中，要针对管理模式和施工方法进行不断的创新和改进，充分实现节能环保，绿色施工，这样才能使整体工程呈现出应有的经济效益，社会效益和生态效益。对此，在建筑施工管理过程中就需要有效应用绿色施工技术，着重做好绿色施工管理。基于此，本文重点分析建筑施工管理过程中实现绿色施工管理的重要意义，以及相对应的是绿色施工管理策略等内容。
        关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工管理；策略
        1 引言
        当前，在建筑工程施工领域，日益广泛的应用绿色施工技术，采用更为先进的管理方法和施工技术，在最大程度上有效减少施工过程中可能造成的污染，或者对环境造成的破坏，以确保整体工程施工质量可以提升为基本前提，更有效地保护施工环境，减少资源能源的消耗，实现节能减排、绿色发展。据此，有必要对于建筑施工管理创新的策略和绿色施工管理的实施办法等进行分析探讨。
        2 绿色施工管理的重要意义
        为了充分确保建筑施工取得良好的效益，促进建筑企业实现可持续发展，着重做好绿色施工管理，可以为其提供基本的条件，而绿色施工管理在当前也成为建筑施工企业未来的发展方向和建筑施工管理创新的必然选择。随着我国国民经济的迅猛增长，建筑行业实现了跨越式的发展，但是对于周围的环境和生态系统会造成严重的污染和破坏，资源能源受到了巨大的消耗。针对于这种情况，有效应用绿色施工管理方法，创新应用绿色施工技术，这样能够针对建筑管理流程和生产环节进行有效的改革，进一步应用绿色清洁能源，切实减少废物和污染物的产生和排放，以此确保施工现场和环境能够协调发展，有效融合，进而为充分确保环境资源的可持续性提供必要的前提，并呈现出更为显著的作用和价值。
        3 建筑施工管理创新的关键环节
        3.1 从根本上有效做好质量管理
        针对建筑施工企业综合实力进行评价的重要标准，就是工程质量，而要想使建筑工程的质量得到显著提升，就需要着重做好施工质量管理工作，在质量方面进行严格的把关，这也是针对建筑施工管理进行创新的基本前提和核心内容。特别是在原材料质量、施工技术质量以及技术人员、施工人员专业技能等方面的管理上，要着重加强，创新管理办法，采取多样化的管理策略，以此使整体工程的质量得到显著提升。同时，要结合施工区域的具体情况，制定出切实可行的施工质量管理规划，针对混凝土结构、钢筋结构等等要进行严格把关，在材料、设备、人员等方面统筹规划，切实增强，从根本上提升建筑结构的荷载能力，以此使建筑的质量能够得到切实提升。
        3.2 创新进度管理方法
        目前，我国大部分建筑工程都是商品房，商业综合体等等，其施工周期特别长，构造比较复杂，施工材料用量比较大，一系列因素影响导致整体工程的进度受到很大的限制，因此要着重做好进度管理工作，针对进度管理方法进行不断的创新和优化。在建筑施工过程中，所涉及的施工进度管理主要包括项目预算阶段、设计阶段、施工阶段和完工核查阶段等相关阶段的进度管理。在管理方法的创新方面，首先投资者要和施工队伍签订相对应的合同，对于具体的进度预期进行明确的规定，然后结合项目的总体情况和进度目标来统筹规划相关资金和资源等等，为整体工程如期完工提供必要的条件。其次，在设计阶段，设计团队要针对施工区域的具体情况进行全面深入的分析，根据基本的建设预算制定出切实可行的设计方案。在整个工程施工过程中，施工阶段是关键所在，在这个阶段要着重做好进度管理工作，从根本上有效控制好风险因素和或者意外风险的发生，以此确保整体工程高质量的按照进度计划来有效完成。在完工核查和验收阶段相关监督管理部门要注重做好建筑项目的关键要素检查和评估工作，要贯彻落实质量优先的基本原则，严格审核和校对，以此确保相关标准达到合同的具体要求，然后按照进度的目标进行相对应的论证和审核。

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        3.3 做好成本管理
        在市场经济体制不断深化改革的背景下，针对建筑施工企业来说，成本管理是其生存和发展的必要条件，投资方要充分做好建筑工程投资资金的管控工作，加强工程造价控制，如在购置原材料时，应当根据资金预算情况，采购质量上乘、价格实惠的原材料，货比三家，对材料的性价比进行严格的管控。良好的成本管理，要在确保工程质量得到显著提升的前提之下，降低成本，获得更加良好的经济效益。建筑工程施工企业要总结自身在成本管理过程中存在的漏洞，然后切实分析根源，减少失误或者误差，降低成本，提升成本管理质量，以此获得更加理想的收益。
        3.4 从根本上做好安全管理
        加强建筑施工的安全管理，这是充分做好施工管理并对其进行有效创新的基本前提。因此，要高度关注安全管理工作，并且在实践的过程中充分落实，在具体的操作过程中，要建立健全更系统完善的安全管理制度和体制，强化安全监管。首先，建筑企业要加大安全教育的宣传和推广的力度，针对施工人员定期进行安全培训，为其提供安全知识的系统化，全面化的学习环境和平台，确保所有员工都具备正确规范的安全理念和意识。其次，在施工过程中，建筑企业要和相关管理部门进行有效合作，着重做好整体工程施工过程的监督管理，同时要建立健全相对应的责任制度，如果出现安全事故的时候应该责任到人，并对其进行严肃处理。
        4 建筑施工管理创新和绿色施工管理策略
        4.1 加强组织规划管理
        要在绿色理念的指引之下进行相对应的施工管理，且落实到各项组织规划过程中，实现整体性的绿色施工管理，充分融入绿色施工理念，在每一个环节中都体现出绿色施工的基本要求。对于各个流程和方面要进行严格的管控，体现出绿色施工的价值和作用。管理人员要具备绿色施工思路，对于潜在的环境污染或者高能耗的问题，都要充分考虑，并制定和落实相对应的解决方案，以此充分规避各类环境污染或者能耗极高等相关方面的问题，使施工管理方法呈现出绿色效益。
        4.2 确保相关施工人员具备安全意识和绿色施工理念
        要确保所有员工都高度重视安全意识和绿色施工理念，并且在工程施工的全过程中有效渗透，从思想到行为方面都能够体现出绿色施工的基本要求。同时在安全问题得到有效解决的同时，避免对于周围环境造成破坏，要充分体现出节能减排的特征，预防各类环境污染问题，充分体现出生态学理念的相关要求。
        4.3 良好把握施工动态
        针对建筑工程的整体施工过程中要进行动态的掌握，确保绿色管理理念能够在其中有效融入，体现出绿色施工的管理效能。项目管理人员要落实绿色管理理念，着重把握工程的施工动态，在确保整体工程施工进程有序推进、完成施工任务的同时，使整体施工体现出应有的生态效益。
        4.4 从根本上有效做好粉尘以及噪声等相关因素的控制
        在建筑工程的具体施工过程中，必然会产生大量的粉尘，噪声等等，对于周边的环境和居民都会造成很大的不利影响。针对于这样的情况，就需要贯彻落实绿色施工管理理念，对各类污染情况进行严格的管控，在具体的操作过程中，可以针对施工现场进行洒水，地面硬化，密网覆盖以及封闭等措施，以此避免扬尘问题日益加重，同时要注重做好噪声控制工作，尽可能应用降噪的材料。
        结语
        总而言之，从上文的分析中，我们能够显著看出，在当前的建筑施工领域，针对施工管理方法进行不断的创新和改进，有效应用绿色施工管理理念，充分应用绿色施工技术，这样才能使整体建筑行业实现可持续发展，符合节能环保的要求，从而推进我国的建筑行业实现绿色发展。
        参考文献
        [1]孟圣国.绿色施工理念下的建筑工程管理创新分析[J].门窗，2015，（3）：206，208.
        [2]龚德志.基于绿色施工理念的建筑工程管理创新研究[J].科技展望，2016，（27）：150，152.
        [3]张晓波.基于绿色施工技术的建筑工程施工与管理方法探究[J].建筑工程技术与设计，2018（15）：1717.
        [4]贺琰.基于绿色施工技术的建筑工程施工与管理方法探析[J].建筑工程技术与设计，2018（8）；446.