试论市政工程施工质量管理的问题及对策詹祖权--中国期刊网

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试论市政工程施工质量管理的问题及对策詹祖权

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：詹祖权

[导读] 摘要：市政工程具有工期长、工作量大的工程项目，加强管理有利于提升工程建设的质量，促进工程管理的现代化发展。

        贵州全隆建设工程有限公司贵州省兴义市 562400
        摘要：市政工程具有工期长、工作量大的工程项目，加强管理有利于提升工程建设的质量，促进工程管理的现代化发展。同时加强市政工程的管理有利于规范工程建设的流程，完善流程规划的制度和技术手段，从而提升相关从业人员的安全意识，提升我国市政工程建设的质量。
        关键词：市政工程；管理制度；工程质量
        引言
        由于相关管理人员缺乏科学的管理意识及管理体制不健全等原因，个别市政工程存在不容忽视的管理漏洞。这些管理漏洞的存在，不仅会在很大程度上对工程的施工效率起到负面的影响，还会给工程埋下安全隐患。因此，相关部门应对当前存在的一系列施工管理漏洞进行分析，在此基础上提出相应的解决方案以优化市政工程管理效率，提高其安全性。
        1市政工程质量管理存在的问题
        1.1质量意识偏低
        因为市政工程项目自身具有一定特殊性，很多施工单位与施工人员实践中过度重视工期，尽管能符合工期设计要求，而没有给予工程建设质量较高重视，质量监管力度严重不足，经常会出现抢干、蛮干等不良施工行为。开发商及各施工部门等责任主体并没有认真执行强制性标准，或者对强制性标准内容缺乏确切掌握。部分人片面认为，道路、排水工程和结构安全之间并没有建设紧凑的关联性，损伤后再行修补即可。因而，在市政工程建设实践中，为加快速度而没有严格依照相关规范或设计图示施工，人为降低了工程建设质量。施工技术材料产出和工程建设两者间并没有同步推进，表格不规范及不统计的情况较为普遍，后补资料的情况较为常见，部分施工单位位应对上级检查甚至出现伪造资料等恶劣行为。
        1.2材料质量管理体系的规范化程度较低
        施工材料的质量会在很大程度上决定市政工程使用质量。从许多市政工程管理现状来看，材料质量管理体系存在规范化程度较低的问题。具体来说，相关人员不仅应当在材料购入阶段对供应商的生产资质进行严格的审核，与此同时，在材料进场前，使用严格的抽样检查制度来确保其质量。但由于管理体系不健全等原因，个别市政工程管理人员未在材料购入及材料使用过程中对其质量进行严格把控，不仅大幅增加工程的施工成本，还会给工程后期施工过程埋下巨大隐患
        1.3监督检查的力度不足
        市政工程项目不但涉及大量的分项工程，而且各自均对应有特定的施工流程及具体内容，因此必须加强监督检查力度，以保证各项工作都能够处于被监管的范围内，从根本上规避风险。多数工程实践表明，当前我国施工工序质量不达标的问题仍较为普遍。其具体与质量检验工作未落实到位有关，如检验人员过于敷衍了事、采取不合理方式等，造成质量问题难以被及时发现。对此，建设单位要针对工程项目展开客观且全面的质量评估工作，以进一步避免后续出现大范围质量问题造成不必要损失。
        2加强市政工程质量管理的措施
        2.1加强对于市政工程的管理意识
        在进行市政工程建设时，要加强对于相关施工团队的管理与监督，提升管理的效率，保证施工工程的规范性和工艺流程手段的合理性。相关的管理部门要明确质量对于市政工程建设的重要性，能够促进市政工程建设发展的规范化。市政工程建设的质量问题是关乎到人民生命财产安全的大问题，同时其质量问题还能够反映出一个地区和城市工程建设安全问题，进而反映出地区发展的性质和手段。在进行实际工程施工建设时，要加强对于市政工程的规范化手段的管理，提升工程建设的质量。例如，在进行对于市政工程的管理时，政府相关管理人员要加强对于其工程建设的管理和技术手段的分析，实行管理的现代化和效率化，保证工程建设的质量，实现工程发展的现代性。

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在此基础上，相关的工作人员也要具备责任意识，需明确施工工程建设的合理性发展和技术手段的规范化，进而促进全国范围内技术手段发展的规范性和效率性，保证其工作质量的完好发展及合理化的运行。
        2.2加强市政施工设备与材料的管理
        选用优质的施工材料为优化市政工程建设质量的重要基础，而采购人员的专业能力与素质、责任心影响材料的选择情况，采购前应加强材料市场信息的调查研究，选择信誉良好、社会好评度高、资质优良的材料供应商建设合作关系企业。在材料选购环节上应加强质量保管，针对存在质量问题的材料坚决退换；加强材料的防护管理；科学规划材料供应流程；建设并完善材料领用制度，提升施工材料管理工作质效。在项目推进过程中，一定要充分考虑施工现场环境条件、建筑结构特征、设备性能、施工技术与方法、组织与管理形式、技术经济性等诸多指标，拟编科学合理的机械化施工计划，科学装配、合理调配，重视设备使用前期的调试，设备操作人员技术培训、设备使用后的维修与养护等，力争将机械设备的实用价值发挥到最大化，协助施工单位获得最大的经济利润。
        2.3对当前的安全监督体系进行不断完善
        市政工程施工过程中出现严重的安全事故与监督人员数量不足及其专业性水平较低等有密切关联。为解决这一问题，相关部门应逐步完善当前的安全监督体系。首先，搭建完善的监管团队，要求每个成员熟悉掌握各类施工技术具体细节，在施工过程中对施工人员进行严格监督。其次，对监管团队进行定期培训，并聘请专业的施工专家讲解监督要点。在拥有专业监督技术保障的前提下，监督团队能真正为市政工程保驾护航。最后，保障监管团队人数充足，避免监管成员承担过多管理压力，进而影响监管效率。此外，还应完善安全监督体系。施工管理方除了要明确施工过程当中的各项安全责任外，还应逐级明确相应负责人的责任，并在发生事故时及时澄清事故成因，同时采取有力措施对责任人进行追责。
        2.4提高事前审查的力度，有效避免事故隐患
        市政工程施工材料质量的好坏，在极大程度上影响市政工程的整体施工质量。所以，在市政工程施工过程中，一定要提高事前审查的力度，对施工材料、施工设备进行严格审查。在市政工程施工现场需要不定期抽查施工材料，不得出现偷工减料现象。另外，针对每次得到的审查结果，审查人员需要将其进行公示，以促使市政工程相关单位及人员能够真正了解施工材料的质量情况，有效保证施工质量与施工人员的施工安全。
        2.5加强对施工人员的综合培训
        施工人员的综合水平不仅是工程软实力的重要体现，还会对工程施工质量带来显著影响。市政工程建设具有特殊性，其与人民群众的利益具有紧密关联，是城市持续发展进程中的重点内容。因此，建设单位必须面向员工做好培训工作，在提高其专业水平的同时，提升其职业素养。从市政工程施工人员队伍组成来看，通常农民工占据较大比重，这部分人员往往文化水平偏低、专业技能不足、缺乏足够的责任感。为了推动市政工程的顺利开展，建设单位必须加强对这部分员工的培训，打造高素质的综合施工团队，让各单位、小组共同协作，进而将市政工程的具体建设工作落实到位。
        结束语
        综上所述，在进行市政工程建设规划的过程中，可以通对于市政工程系统的规范化、制度化管理来促进市政工程项目的有序合理进行，提升工程建设效率。同时，在进行市政工程建设的过程中，还能够通过提升相关从业人员的安全意识来保障工程建设的安全。促进我国市政工程建设的规范性，保障建设的质量。
        参考文献
        ［1］彭斯.试论加强市政工程管理的问题及措施探索［J］.绿色环保建材，2020（03）：249，252.
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        ［3］李亚军.探究加强市政工程施工技术与管理措施［J］.建筑技术开发，2020，47（05）：88-89.