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汽车制造企业设备维修备件管理优化

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张佳忠

[导读] 摘要：近些年，在我国高速发展的影响下，带动了我国各个领域的进步。

        奇瑞汽车股份有限公司安徽省芜湖市 241000
        摘要：近些年，在我国高速发展的影响下，带动了我国各个领域的进步。目前，随着传统制造企业向智能制造企业转型升级的提速，自动化设备大量安装投用，设备故障停机成本越来越高，更加凸显备件精确保障的重要性，因此企业备件管理始终要以经济效益为中心，抓好消耗和库存资金管理环节，通过科学合理的备件管理体系应用，降低备件消耗和无效备件库存，减少库存资金占用，有效提高备件管理经济效益。
        关键词：设备；备件管理；优化
        引言
        近年来，市场上出现很多设备管理系统，但多数是针对特定行业开发的，比如化工行业解决方案、石油行业解决方案、电力行业解决方案等，只有一小部分通用设备管理软件。这些通用设备管理软件脱离汽车制造企业的实际，不符合汽车制造企业的管理模式和运作流程，而且模块内容匮乏和技术可扩展性差。笔者以我国多家大型汽车制造企业设备管理为研究背景，结合最新设备管理发展理论和管理信息化思想，利用计算机网络技术和强大的数字化管理技术，优化设备管理流程，形成动态的设备管理工作平台，利用对设备管理信息流与工作流的控制，使企业更有效地配置包括设备资产在内的有形资产，提高生产设备的可利用率及可靠性，控制维修费用，延长设备寿命，满足现代生产需要。
        1工程机械设备维修中存在的问题
        1.1设备长时间“超保”运行，导致设备带“病”作业
        由于生产任务重或设备短缺等原因，工程机械设备很多时候“超保”运行，设备在使用过程中出现追求短期效益行为，运行小时达到预计保养时间后继续运行，零部件过度磨损，出现配合间隙不当、密封性能下降、部件疲劳等现象，使得机械设备带“病”作业，这样造成配件使用寿命缩短，整机故障率增加。
        1.2知识更新换代速度滞后
        随着经济科学技术的飞速发展，汽车制造业也得到了发展，智能制造业应用到许多新技术上。设备维修是一门多专业的综合体现，需要设备维修保员对设备原理有充分的了解，并能充分认识到各种不安全因素的操作方法，对于日常的积累同时尤为重要，然而，相对于设备维修人员而言，他们没有及时更新和掌握先进的科技信息，其相应的能力和知识水平也没有达到应有的水平。特别是自动化设备故障发生后，无法及时解决。
        2改善对策
        2.1基础管理完善
        梳理问题源头，在设备管理体系框架下，明确备件管理版块业务范畴，基于设备分级基础，明确备件信息流规范，快速完成设备备件基础数据采集。

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（1）在设备安装调试阶段充分利用供应商技术资源，组织维修工程师完成每台设备备件清单信息整理，清单细分到每台设备详细零件构成，再汇总各专业清单，对一个备件多处应用情况进行合并，形成公司级备件清单，统一发布后作为维修工程师备件计划申报依据。（2）制定统一规范的备件编码规则，对每个备件区分为标准件和非标件，并细分电气、机械、气动等专业，关联到车间、生产线、设备资产序号等，可以快速通过备件编码读懂备件对应设备、所在安装位置等，同时建立规范的备件编码申报与报废流程，便于后续新、改、扩建项目新增或者报废设备后及时更新备件清单数据库。（3）备件分类分级管理方法应用。基于备件清单数据库，按照备件消耗周期进行分类，包括易损件、周期消耗件、事故件三类，据此分类在库存管理软件中设立三个虚拟备件库，各自库存数据在每月报表中单独体现。以设备分级管理为基础，根据备件对生产影响的重要程度应用备件3A模型管理，集中精力重点抓好关键件、重要件的管控工作，明确关键备件公司层面牵头负责重点管控，重要备件需求单位牵头负责重点管控，一般件和无库存备件各专业维修班组负责重点管控。根据以上备件分类分级管控方法，实现备件库存管理与现场备件需求计划管理的统一协调，逐步实现备件库存结构的优化与完善。
        2.2设备管理之“1”个软件
        一个软件即EAM（EnterpriseAssetManagement）软件。设备管理软件是所有设备管理的大脑，所有的数据的记录和统计都在软件中运行，其对所有的设备资产进行管理。软件中详细记录了设备故障的发生时间和次数，通过时间和次数的统计，产生了一系列的数字指标，这其中最重要的2个指标为MTBF（MeanTimeBetweenFailure）和MTTR（MeanTimeToRestoration），后面会提到2个指标的具体运用。同时设备的定保、点检和精度的标准和计划也在软件中详细的记录，软件会以时间为轴来提醒每台设备按设定的周期应该进行的相关工作，若超期未执行软件会报警提醒，告知管理者设备管理的情况异常。同时设备备件库在软件中对设备需求备件的周期、安全库存、库位进行了详细的管理，会提醒设备管理团队按照生产需求来储备备件，同时也让集团公司内部的各个生产单位对公司内部的备件情况了如指掌，减少不必要的重复储备，为账物卡位的管理提供支撑。
        2.3信息化软件应用
        （1）在备件数字化管理的基础上，库存管理版块应用U8软件完成备件分类建库，在备件数据版块应用EAM软件完成基于资产管理的备件清单库，通过标准化接口，备件库存信息面向全体维修工程师开放实时查询权限，杜绝信息传递不对称，实现备件需求采购计划全流程电子化跟踪。（2）利用设备管理信息化手段，实现设备维修信息与备件库存信息实时联通，备件计划从申报到到货全流程信息可实时查询，提升维修及时性和备件计划准确率。（3）备件安全库存自动预警功能启用，杜绝人为因素导致的备件缺失现象发生。
        结语
        通过上述措施的应用，企业备件管理水平得到显著提升，备件计划准确率由原来50%不到提升到93%，备件库存结构更加合理，平均库存资金占用较高峰期减小30%左右，平均库存周转天数下降到300d以内，总体取得了良好的经济效益，同时为后续新工厂的建设期设备备件管理工作奠定了良好基础。
        参考文献：
        [1]王祺祥.智能制造环境下设备管理体系规划与建设[J].内燃机与配件，2017（19）：81-85.
        [2]扬天.试论机械电子控制技术在绿色汽车工业中的应用——以电动汽车为例[J].时代汽车.2017（02）.