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土建施工安全风险及对策

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李伟

[导读] 摘要：目前，我国在多个领域实行创新性的技术升级与优化，将我国市场经济中的产业结构、供给侧结构进行改革，从而促进我国经济的迅速发展。

        中国建筑第八工程局天津分公司天津 300171
        摘要：目前，我国在多个领域实行创新性的技术升级与优化，将我国市场经济中的产业结构、供给侧结构进行改革，从而促进我国经济的迅速发展。在这个过程中，我国的房地产行业，持续呈现较好的发展趋势，与此同时，国际贸易多边化、经济全球化的局势，促使了我国各个生产行业在其运营与发展的过程中，还遭受到国际市场环境的影响。在建筑行业当中，迎来了众多的发展机遇，然而由于土建安全管理措施的不到位，施工现场中的安全事故也频繁发生。因此，在建筑行业中，要想得到持续的发展，就务必要针对现场安全管理提出相应的解决策略，并高度重视。
        关键词：土建；施工安全；常见风险；对策分析
        引言：
        现阶段，我国在土建工程方面有了更深一步的发展。同时，国家也在大力推进城镇化进程，从而促使我国全面建成小康社会的步伐持续加快，更好地为社会主义事业的建设提供服务。在其发展的过程中，对建筑施工现场的安全管理工作非常重视。与此同时，当前的施工现场，对比早期的项目，其工程量更大，范围更广，涉及到的参建单位以及技术工种、程序等都呈现了多样化以及复杂性。因此，就增加了对其进行管理时的难度。这在很大程度上增加了安全问题发生的风险。因此，在其具体的施工管理过程中，务必要高度重视关于施工安全管理方面的内容。同时，相关的负责人也要意识到施工安全对企业的发展以及项目的重要性，才可以确保整体工程可以在合同规定期内竣工完成，保障较高的经济效益。
        1 概念简述
        在对土建的施工现场，进行安全管理时，其内容主要包含了材料的堆放、技术的管理以及相关管理措施的到位与否，相关的安全防护设施措施是否设置完善。同时，还要加强相关的作业人员在进行具体的施工过程中，关于安全意识的问题，使其消除抱有的侥幸心理。从而严格按照相应的施工技术要求以及规范进行实际的操作，在很大程度上确保在施工过程中的安全事故的发生概率大幅降低；还包括了一定的安全教育，从而使整个施工的进度以及质量可以得到保证；确保工程造价控制在合理范围之内，避免因安全管理工作的不到位而导致建筑企业的成本大幅度增长；对相应的设备进行日常的检查，对其安全操作方面加强管理，关于日常的维护与保养工作也要进行强化，从而确保相应的设备在施工时处于最佳状态，降低对机械以及人员的伤害发生概率。通过对这些环节的安全管理，有效降低相应的安全风险，从而达到进行安全管理的目的。
        2 存在的安全风险
        2.1 安全意识淡薄
        在大部分的土建施工过程中，相关建设企业的领导层对安全方面的重视程度明显不够。因此，也会导致下属员工在对安全方面进行管理时，存在明显的不到位现象，使相关的作业人员以及员工在具体施工时，安全防范方面的意识较为薄弱。由于对该项工作的认识程度远远不够，相关的管理人员在具体的工作中，也处于被动状态。其管理的形式也仅仅存在于表面。从而在施工现场形成了一种讲起来非常重要，但是做起来却没有放在中心位置，甚至在为了追求施工进度，忽略土建施工安全管理的氛围。在这种情况下，非常容易导致安全管理的作用，并不能得到有效的发挥。因此，其隐藏的经济效益以及社会效益不能得到重视。除此之外，由于大部分作业人员其受教育的程度相对较低。因此，整体的综合素养相对较差，也没有足够的自我防范与保护意识。安全知识方面也存在老化的现象，企业以及员工自身自主能动性较差，没有及时对新的安全管理知识以及模式进行引进，从而使其管理也不能达到当前的要求与规范，更无法发现其隐患以及相关的问题。
        2.2 分工不明确，机构不健全
        在土建施工过程中，会涉及到多个参建单位。在一般情况下，由于工程量相对较大，涉及到的环节较多的原因，会对整体工程进行分包，因此，各个参建单位之间也需要进行良好的协调与沟通，才能确保整体工程的进度。

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然而根据相关的研究表示，大部分建设项目在具体的施工过程中，各个分包企业存在“各自为政”的现象。企业之间没有做好相应的协调，导致在具体施工时，由于多个工种的参与，施工现场更加的混乱，在很大程度上使安全风险大幅度增加。比如，在施工过程中会涉及到用电的问题。而各个分包企业为了方便各自的施工，随便乱拉乱扯电线，搭接电源存在随意性。因此，就很容易使用电安全事故的产生。与此同时，总的项目负责人在对安全管理方面进行人员调配时，存在明显的问题。大部分企业都会为了减少人力资源的成本，而盲目追求施工经济效益。并没有按照相应的要求进行配置相关人员。因此，在具体的管理时，就会出现一人承担多职的现象。导致相关的工作人员在工作中难以平衡彼此的关系，顾此失彼的现象比较严重，无法其发挥出应有的作用。
        3 解决对策
        3.1 将进行安全管理的目标进行明确
        首先，在具体施工过程中，需要根据具体的要求与企业发展的实际情况，制定项目相应的管理指标、安全目标以及总体目标等。其次，还需要对安全管理的目标进行展开与分解工作。相应的项目负责人需要根据其制定的相关目标，将相应的管理内容进行分解与展开，将安全管理的架构进行建立并确认，将其安全管理责任进行详细的划分。使各个岗位的人员以及施工团队明确自己的安全管理责任范围与标准。再次，在对安全管理项目进行实施的过程中，其主要的原则是要按照自我控制、自我管理以及权限下放的原则。在具体的安全管理工作中，可以充分发挥各个工作人员的创造性以及主观能动性，根据所划分得来的安全管理目标，做出适合管理工作的对策；要做好及时的检查与分析，实时关注安全管理的目标，实现跟进施工进度，及时发现问题并解决。除此之外，还需要做好相应的控制与管理，可以通过管理控制图以及实施计划表的方式，进行自我控制与管理。在安全管理目标的具体实施过程中，最关键的影响因素在于相映管理人员的自我控制能力。因此，也需要对其进行严格的检查与监督，才能确保其目标可以按制完成。最后，还需要对其安全管理的目标进行评级考核。一般可以分为上级评定与自我评价相结合，还需要重视综合评价与成果相结合，根据这些原则，使其制定的考核机制更加完善。
        3.2 将安全管理体制建立健全
        现阶段，我国的土建施工过程中最重要的基本原则在于，预防为主，安全第一。因此，需要健全相应的生产责任制度，使安全管理的工作可以顺利进行。与此同时，还要将相应的安全管理方面的法律法规进行完善，并严格遵守相映的条规。相应的建设企业还应该定期做进行安全意识教育。跟随时代发展，使安全管理的模式现代化、先进化。对应的项目部门还应该按照其安全管理条例以及项目合同的具体内容，加上设计图纸，制定适合自身管理的应急预案，并呈报给相印的企业或管理部门进行审批。在审批通过之后，按照其应急预案，将安全防护设施以及安全管理的人员，以及应急救援的小分队等设置到位，可进行实战演练，从而发现应急预案中存在的问题，总结经验教训，使应急预案更加完整。
        除此之外，还需要不定期的进行安全检查工作。在进行安全检查时，可以制定详细的检查内容，做好相应的记录。若发现安全隐患事故，则及时通知，令相关的建设施工企业限期整改。在通过复核之后，才能进行下一环节的施工；关于现场的施工环境也要做好改善与整治的工作，避免交叉作业的发生情况大幅增加，还要保持其湿度、温度、通风、照明等条件达到相应的标准。
        4 结束语
        在具体的土建施工现场，必须加强相映的安全管理工作，才能尽量减少安全事故的发生，规避安全风险。将安全管理工作日常、标准化、制度化，从而使建筑企业的安全管理水平、质量进行提高，促进整个行业的健康发展。
        参考文献：
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        [3]王彦振. 试论建筑施工安全的风险分析及评价[J]. 改革与开放，2009（11）：102+104.