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试析信息化建设在建筑施工企业安全管理上的应用

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：董运宝

[导读] 摘要：近年来，信息技术被广泛应用于人们的生活当中，极大的转变了人们的工作和生活模式。

        中国海洋大学山东烟台 266555
        摘要：近年来，信息技术被广泛应用于人们的生活当中，极大的转变了人们的工作和生活模式。某些施工企业为加强建设安全管理工作，也将信息化技术引入到管理工作中，建筑施工过程中，以室外作业为主，由于工程量大，施工环节较多，如果缺乏安全管理，将会造成严重的安全事故。鉴于此，本文主要阐述在建筑施工企业安全管理上应用信息化建设的问题，同时提出有效解决措施。
        关键词：信息化建设；建筑施工企业；安全管理
        建设信息化的安全管理措施，从而提高建筑施工企业的管理水平，为企业安全生产提供依据。我国建筑施工单位虽然使用信息化管理，但仍旧存在着问题，比如管理手段、方法等依旧落后，并未真正整合现代化信息技术和安全管理，因此需要提出有效的解决方式，更好的应用信息技术。
        一、探究建筑施工安全管理信息化建设存在的问题
        安全管理信息化是指建筑施工单位在经营生产中，为了让自身的项目更具有竞争力，就必须注重软件开发，在这一过程中应加大对先进通讯设备以及技术的应用力度，对企业运行中相关管理工作项目以及各项业务内容进行全面整合，确保多项功能一起进步。例如项目机构管理和安全管理制度等，进而为施工企业开展安全施工提供保证。目前我国比较重视施工企业安全管理体系，也提出有关措施，在信息化安全管理系统推行过程中，虽然已获得显著成就，但和发达国家比较仍旧存在着问题。在某工程施工现场，钢筋工人准备将钢筋原料迁移到钢筋加工场，四名工人在钢筋堆旁工作。但因钢筋堆放杂乱，一名工人站在钢筋上滑到，随后被滚落的钢筋压伤，被送去医院救治。在建筑施工中经常会由于工人缺少安全意识，发生安全事故，因此针对此种情况进行讨论。我国在建筑施工安全管理信息化建设中存在的问题有：
        第一，未明确统一安全管理标准。建筑施工单位在安全管理中，要实施信息化建设，比如将多个系统内容连接在一起，但由于标准尚未统一，致使整合资源受阻，部门无法实施资源共享；第二，缺乏技术人才。现阶段我国部分建筑施工企业在实际展开安全管理信息化建设工作的过程中，存在严重缺乏专业信息技术人才的现象，信息基础不牢固，某些企业尚未设置信息化部门，这也会让安全管理信息化工作开展受阻。某些企业资金不足，无法购买新型信息化设备，致使经常出现信息化薄弱的情况；第三，未有效融合信息技术和管理模式。企业安全管理信息化建设受传统管理的影响，思维受到限制。在开发信息技术上，缺少专业的人才，信息技术与管理模式无法有效结合，缺少创新意识。
        二、在建筑施工企业安全管理上应用信息化建设
        建筑施工单位使用信息化的方式对安全管理工作进行改造。构建内部安全网络系统，开发信息管理系统和资源共享系统，进而让安全管理信息化系统发挥出积极作用。企业在施工时，需要把信息化应用在施工企业管理中，从而可以监测施工现场状况，便于及时发现隐患，提供安全性。加强员工安全保护意识，从而提供施工企业安全效率，为企业开展安全管理工作奠定基础。在施工企业使用信息化技术，打破地域束缚，确保异地施工的安全。同时节省了安全管理费用，让企业安全管理更精细和规范，让施工企业安全管理的最大化经济效益得到体现[1]。
        （一）信息化管理机械设备
        建筑施工单位在施工中使用设机械设备种类全，设备多，经常会出现机械设备事故。机械设备事故出现通常是由于超限使用或者质量出现了问题。设备在维护或使用时不规范，管理人员忽视设备养护和维修的作用。传统机械设备（如图一所示）是人工使用，人员使用多，可能会出现隐患。信息化管理机械设备是指，在建筑施工企业安全管理上应用信息化建设，它能够把设备转移给程序管理，工作人员仅需在系统中录入相关机械的检测日期以及运行参数，以此为基础对检测设备运行状态进行实时掌握，若是设备超限使用，便会发出警报。每台设备均会有二维码，当工人想要保养维护设备时，扫描二维码即可，并且标准设备有关参数和运行状况，防止出现隐患。管理人员在信息化系统中监测设备，提高了机械设备养护效率和工作效率。

        图一传统机械设备
        （二）实名制管理
        一些建筑施工单位为了推广实名制的信息化管理系统，开始使用指纹识别系统、人脸识别系统等，从而更好地管理员工，监管施工场地。系统可以采集员工信息和设备，让信息形成数据库。管理人员可通过信息数据库查询各部门的人员和机械设备。
        （三）信息化管理应急救援系统
        建筑施工单位的施工现场有着多种不确定的因素，经常会出现安全事故。企业在构建紧急救援信息系统后，若是有安全事故发生，则需要根据有关救援方案开展工作。负责人要直接到达现场指挥，调派救援任务和职责。如果施工现场有安全事故发生，管理人员需要发送系统信号，按照事故级别，开展救援，防止人为救援有遗漏出现。
        安全管理系统逐渐深入到各建筑施工企业的规划中。它把安全职责落实在个人身上，整改信息系统到个人，明确信息数据库，防止员工间相互推诿，提高了工作效率。但构建信息初期使用的对象仅为安全管理人员，项目部无法让大规模人群使用，设计者的设计对象主要有基层技术员，操作人员，防止信息系统由于操作人员少而丧失功能。使用人群通常是一线员工，设计者是从实际情况考虑，防止由于不必要的操作而为员工带来困扰[2]。
        三、信息化管理建筑施工安全措施
        （一）加强监督
        企业应加大检查力度，为建设信息化安全管理体系提供保证。企业在开展信息化管理时，也应定期排查。为加强工作人员的职责感和使命感，可定期的开展工作汇报、奖惩措施等，同时需要将安全管理信息化知识点作为重要考核内容，融入到安全生产责任制的范围内，以此提高工作人员对安全管理信息化的重视程度，更好地开展安全管理信息化建设的工作，为开展有关工作提供保证。
        （二）积极培养技术性的人才
        在实际展开安全管理信息化建设的过程中，要想从根本上提升工作质量，就必须注重技术人才的培养。建筑施工企业在开展安全管理信息化建设过程中，人员有限，约束着信息化建设的工作。信息化建设人才不但需要掌握计算机信息技术，同时也要有着管理经验。在培养信息化技术人才中，可以引进国外的先进经验，从而培养信息技术人才。政府也需要配合企业制定相关人才引进的计划，不但能够吸引国外的人才来华，同时也能够壮大团队，学习相关经验，在培训中也需要结合教育和岗位培训的方式，对各层次的人员开展信息化培训工作，让人员能够轻松地学到知识。重点培养管理经验丰富的人员，使其不但能够掌握信息技术，也能够提高管理经验，成为复合型人才，为我国建设安全管理信息化工作做出贡献。
        （三）构建企业目标
        在明确总目标、阶段性目标的基础上，企业才能够更加高效的展开安全管理信息化建设。建筑施工企业安全管理信息化建设是漫长变化的过程，企业在建设中需要明确自身阶段性目标和总目标，企业应按照自身的经营和生产方式管理，设定好总目标。通常情况下，企业安全管理信息化总目标包括实现内部资源共享，加强企业管理水平，优化管理模式，加强竞争力和流通速度，提高员工的工作效率。企业要按照建设的总目标来制定阶段目标，进而与信息化建设需求想法，为企业安全管理信息化指明方向[3]。
        结束语：
        综上所述，在建筑施工企业安全管理中应用信息化建设，是今后建筑施工单位发展的趋势。加强施工企业安全管理信息化建设有着重要的作用，属于长期性工程，应坚定目标，从而推动施工企业的发展，为企业带来更多经济效益。
        参考文献：
        [1]杨建基，赖伟山，孙宗瑞.基于“智慧工地”管理系统和BIM技术的建筑施工安全生产管理深度协同[J].广州建筑，2019，47（04）：38-44.
        [2]张建江，葛立军.用信息化模式开创智慧工地安全管理创新时代[J].城市建设理论研究（电子版），2019（07）：67-68.
        [3]王法勇.探讨财务管理信息系统在建筑施工企业中的实现及应用[J].中外企业家，2019（04）：26.