土木工程施工技术要点与现场控制策略分析--中国期刊网

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土木工程施工技术要点与现场控制策略分析

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：杨京林

[导读] 摘要：施工技术，属于土木项目工程建设的核心。若并未有效把握各项施工技术实施要点，则会对土木项目工程总体建设质量、进度产生影响，以至于会有严重性事故问题阐述，威胁着技术员自身生命安全，更加属于土木项目之核心，需项目单位予以高度重视起来。

        东莞市汉晟木业有限公司广东东莞 523000
        摘要：施工技术，属于土木项目工程建设的核心。若并未有效把握各项施工技术实施要点，则会对土木项目工程总体建设质量、进度产生影响，以至于会有严重性事故问题阐述，威胁着技术员自身生命安全，更加属于土木项目之核心，需项目单位予以高度重视起来。那么，通过落实施工技术实操及其现场控制各项活动，便能够尽可能地避免安全或者质量层面问题产生，为土木项目工程施工建设质量和效果提供可靠性保证。
        关键词：土木工程；现场控制；施工；技术要点
        前言：
        土木工程建设施工期间，对施工技术往往有着较高要求，只有把握好各项技术，并予以有效控制，便可确保技术优势得到有效发挥，确保土木项目工程顺利完成。
        1、技术要点
        1.1基础作业
        针对于土木工程，基础作业属于一项核心技术，实操期间，需依照规定落实测量放线，精准复合放线实况，以保证可与设计标准相吻合；安置完打桩机，便可进行打桩作业，完成打桩，实施测桩作业；基坑开挖完毕，便需逐次落实砼垫层作业、布设承台模板、砌筑基础砖、回填基坑各项作业活动。伴随现代建筑机械程度持续提高，基础作业部分大量应用机械设备及其技术，借助机械实施基坑开挖作业，为确保开挖尺寸可与设计标准相吻合，需合理布设好标高的控制点。而开挖基坑前期，技术员需将清槽作业落实好，避免开挖扰动到基底部分。基坑作业前期，妥善制定好基坑支护、挖土、运土等实施方案，便于为后续施工技术可靠操作起到指导作用[1]。
        1.2模板作业
        模板作业期间，需测放到位轴线；结合设计图来制作安装好模板，利用所布设标高的控制住点，实现对模板安装作业质量把控，安装完柱模后，安装二层的梁模板；安装完所有模板后，实施模板工程验收。模板作业技术层面，要求技术员注意将模板安装所在流水区段安排好，确保模板实际周转效率得以提升，对模板用量予以有效把控，把模板购置和搬运费用把控好，更实现施工效率高效提升，以最短工期达到高质量的施工标准。针对形式不同模板作业，需选定针对性技术控制实施办法，作业技术实操现场有效把控。
        1.3钢筋作业
        土木项目中，钢筋作业技术也属于一项核心技术，技术实操质量对建筑物总体强韧度与稳固度均有着直接影响。钢筋作业前期，技术员需细致揣摩设计图，了解和把握好设计意图，充分理解房屋内部各个结构所需钢筋形式，结合设计图落实钢筋下料及加工作业，加工完钢筋，再落实钢筋绑扎。依照钢筋材料基本特征，作业前期要求技术员结合现场作业需求，实现钢筋高效化加工作业，尽可能将施工现场整体的作业量减少，便于把控好工期及质量。那么，期间还应注意的是技术员务必要熟练掌握绑扎钢筋、对接梁箍筋、框架梁作业等实际特点，依照着设计要求和标准执行相应技术操作，确保该部分施工质量可达到相应标准和要求。
        1.4砼作业
        砼也属于胶凝材料，按照特定配比，经搅拌后形成砼混合料。砼拌和作业前，技术员需明确所有构成部分具体配比，混合了全部构成部分，才可开展搅拌和运输作业。针土木项目剪力墙、柱、梁等部位，需选定不同砼作业技术措施，依照实际标准落实浇筑、振捣相关作业活动，振捣到位之后，12h内实施7d以上覆盖洒水养护作业。此外，砼作业技术实操期间，技术员应当保证新旧砼粘结牢固，严禁向加水，避免对砼自身强度产生影响。
        1.5防渗漏作业
        防渗漏作业技术以门窗、外墙与屋顶这三部分防渗为主。屋顶防渗，需确保屋顶各平层之间粘合得以强化，避免产生渗漏；防水卷材的质量需予以严控，动态化监管屋顶部位的防渗施工。

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        2、现场控制
        2.1注重技术应用及创新
        土木工程自身就极具复杂性，内含各种施工技术，现场施工期间，若想将技术作用发挥好，就需结合工程施工总体情况，合理选定相应施工技术，要求技术员全面了解和把握各项施工技术，便于科学选用。土木工程属于系统化工程，任何一个技术应用节点实操质量均会影响到项目整体质量及效果。施工建设期间，需结合现场施工变化情况，及时更换或者改进施工技术，为施工技术实操合理性及质量提供可靠性保障。
        2.2把控好施工技术
        施工作业期间要注重技术管理有效强化，防止受机械装置、材料、人为等因素所影响，做好材料、技术方案及较低、技术工艺及人员组织等把控工作，确立完善化施工日志及档案；技术档案需管理好，通过技术档案客观反映出施工周期、技术、数据、质量验收及效益等，发挥技术档案有效管控作用，确保土木工程总体管理效能及管理质量得以提升，为土木工程项目结算及竣工验收等提供参考[2]。
        2.3把控好质量
        基于土木项目工程施工的特殊性，其对施工设备与材料也有着特殊的要求。在一定程度上，施工设备与材料对于土木项目工程总体施工技术实操质量密切联系，只有保障施工设备与材料质量，才能够更好地保障土木项目工程施工质量。因而，施工设备与材料的采购人员有着极为重要的责任。在进行施工设备与材料选择的过程中，相关的采购人员要依照实际的安装施工要求进行合理的、科学的选择，既要保证施工设备与材料的质量，还要做好合理的控制成本。同时，技术员要在这一环节发挥职能作用，对施工设备与材料进行质量监督与控制，坚决杜绝一切不合格的施工设备与材料进入到施工现场。在施工设备与材料采购完毕后，还要对相关的检验报告进行细致的检查，对施工设备进行运行测试，对施工材料进行抽样检验。从而实现对施工设备与材料全方位的质量管控，保障土木项目工程总体的施工技术实操质量。
        2.4把控好进度
        一是，明确土木项目工程建设过程各个阶段具体实现目标，职责均需划分至每个下属部门及技术人员，做到细分所有建设施工阶段的具体实现目标，并能够实时的、精准的掌握每个建设施工阶段具体进展情况，与预期目标相差多少等，倘若有不妥之处，还可及时作出相应调整，以确保能够赶上预期的建设施工进度；其二，做好材料、人员及施工时间的细致分配，提升进度管理的时效性及有效性。工程管理者应当实地考察，实时跟进项目进度，对于材料、技术人员及施工时间做好合理的分配，并结合实际情况，不断改进及优化该分配计划，确保能够通过高效的进度管理，来实现土木项目工程整体技术管理水准有效提升；其三，围绕着土木项目工程实际情况，科学制定应急方案及措施，以确保突发状况或者事件时，能够及时采用相应干预措施予以高效处理，让土木项目工程整体进度不会受到较大影响。
        2.5落实好现场巡查
        现场巡查，属于现场施工监管的重要举措，需广大管理者均能够高度重视起来，要结合实际需求，科学合理地制定出土木项目施工现场巡查计划，在所有施工节点均安排专人负责，并每间隔一点时间进行巡查工作现场报告，以确保管理者能够在第一时间掌握现场施工情况，掌控土木项目施工作业全局，实现施工现场的统筹监管；同时，严格监督管理所有施工作业人员，杜绝一切违规施工作业行为出现，为土木项目的现场施工安全和质量提供保证[3]。
        3、结语
        从总体上来说，土木项目工程技术要点以基础作业、模板作业、钢筋作业、砼作业、防渗漏作业为主，在现场控制层面应当注重技术应用及创新，并注重事故技术、进度、质量等有效把控，落实好现场巡查，高标准完成土木工程项目建设。
        参考文献：
        [1]于淼，姚志伟. 浅谈土木工程施工中混凝土结构的施工技术要点[J]. 建筑工程技术与设计，2018，20（028）：374-375.
        [2]徐淼.关于土木工程施工技术要点探讨[J]. 房地产导刊，2018，10（002）：550-551.
        [3]许世杰. 土木工程施工技术现场管理[J]. 建筑工程技术与设计，2018，23（002）：1758-1759.