风险控制理论下的市政工程造价管理--中国期刊网

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风险控制理论下的市政工程造价管理

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：麻娓娓

[导读] 摘要：本文简要介绍了我国市政工程造价管理的概况，分析了在市场工程发展中存在的风险，了解在工程施工中可能出现的问题，着重探讨了风险控制理论下市政工程造价管理的措施，包括建立风险控制部门、明确人员管理责任、制定风险管理计划、做好前期预算工作，以此达到良好的风险管理效果，以供参考。

        西安市西郊市政设施养护管理有限公司 710077
        摘要：本文简要介绍了我国市政工程造价管理的概况，分析了在市场工程发展中存在的风险，了解在工程施工中可能出现的问题，着重探讨了风险控制理论下市政工程造价管理的措施，包括建立风险控制部门、明确人员管理责任、制定风险管理计划、做好前期预算工作，以此达到良好的风险管理效果，以供参考。
        关键词：风险控制；市政工程；造价管理
        引言
        目前，我国市政工程项目逐渐增多，国家大力发展市政工程，打造良好的城市建设，加大对其资金投入。但在市政工程开展的过程中，建筑市场的竞争日渐加剧，市场环境较为复杂，在实际工程实施时，容易出现较多的风险，在资金的控制中，存在较多的不确定因素。为此，有关部门需加大市政工程造价管理，加强风险控制，为市政工程顺利开展打下良好的基础。
        一、市政工程造价管理的概况
        现阶段，我国对市政工程的项目投入逐渐增加，其建设资金在96832亿元左右，与去年相比增加了18.36%，并且其项目的投资金额还会逐年增加。为此，应当加大对市政工程的管理，明确各项工程造价风险的内容。以某市政工程为例，对某道路进行修建，该条道路原来宽度为13m，需对其扩建到35m，该条道路的长度为1.53km，以钢筋混凝土建筑为主。该工程的总造价为7062.13万元，其中包括人工费、材料费、机械费等。在该工程施工过程中存在着设计变更、材料价格、自然灾害等风险，管理人员根据存在的风险，制定一系列的控制措施，促使市政工程的顺利完成。
        二、市政工程造价管理的风险
        市政工程具有施工难度大、环境较复杂、施工时间长等特点，在工程开展的过程中，存在着较多不可确定的因素，容易对工程的项目造成严重影响，市政工程施工中，包括道路、隧道、供热、排水等，工程等，项目较多。在实际施工中，若施工人员对其施工操作不当，极易造成施工现场的安全事故。同时在工程施工的设计中，也容易产生相应的风险，设计的不合理，不符合实际的施工内容，促使工程施工效率逐渐下降，影响后续的施工。同时在施工中离不开对机械设备以及材料的应用，同样会对市政工程造价形成影响，设备材料的使用不科学，直接关系着市政工程的整体质量。为此，应当不断加强市政工程的造价管理，加大对风险的控制力度，避免增加市政工程的施工成本，影响其经济效益。
        三、风险控制理论下市政工程造价管理措施
        （一）构建风险控制部门
        目前，市政工程项目开展过程中，需加强对其造价管理，明确其存在的风险，有利于管理针对其具体的风险，制定相应的管理内容，完善施工中各项的管理措施，以此达到良好的造价管理效果[1]。因此，根据市政工程实际的项目，构建专门的风险控制部门，明确管理人员的自身的工作，对各项施工环节安排专业的管理人员。同时根据市政工程的实际施工情况，制定造价管理制度，明确施工中的各项标准，使施工人员在具体工作中，能够按照标准进行施工，并按照规定对施工的设备材料进行规范的使用。

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在管理制度中，加大对施工现场的管理，确保施工人员的安全，保证工程的质量，落实国家针对市政工程提出的一系列政策，为市政工程的顺利开展打下良好的基础。
        （二）明确人员管理责任
        在市政工程的造价管理中，需明确各部门人员的具体责任，加强对风险的防控。同时在实际的管理工作中，应当不断提高管理人员的意识，使其了解市政工程的具体内容，以及施工中存在的各项风险，增强人员的专业素质，使其具备造价管理的能力。对市政工程中有关环节的内容进行全面的管理，有助于确保施工项目顺利进行。同时在实际的管理中，还应当加大对施工现场的监督，促使施工人员能够更好的规范自身的行为。在施工中按照规定进行操作，避免出现失误，造成工程的损失，形成不良影响。管理人员还需对设备材料进行有效的监管，确保其在使用过程中完好无损，增加其使用效率，继而减少风险的发生。
        （三）制定风险管理计划
        由于市政工程中的施工环境较为复杂，容易存在较多的风险，不利于市政工程的有效发展。为此，管理人员应当根据实际情况，制定风险的管理计划，明确在工程施工中容易出现的风险，进行有效的规划。同时管理人员需加强对施工成本的控制，根据项目的实际背景，以及整体的工程内容进行充分分析，并开展一系列的活动。此外，工程设计人员需结合具体的施工内容，不断优化工程的方案，对其进行有效的补充，并对其不断的改善，并明确风险控制的方案，使其工程施工的造价更加合理。在工程的设计阶段，加强对风险的造价管理，有利于提高工作人员的管理效率，增加工程施工的进度，继而有效促进市政工程的良好发展。
        （四）做好前期准备工作
        我国对市政工程项目大力扶持，不断发展城市化建设，为人们提供良好的生活环境，满足社会的发展要求。因此，我国市政工程项目不断增加，管理人员为了确保工程的有效实施，需提前做好相应的准备工作，对市政工程的整体环节进行掌握，了解工程所需的背景信息，如，施工地区的地形特征、水文特征、周围的环境等。并针对市场展开详细的调查，了解设备以及施工材料的价格，做好造价管理控制。将调查的数据进行充分的记录，并将其对比，选择合理的设备材料购买方案，可有效保证工程造价的准确性[2]。同时还需结合工程施工的进度，估算施工的工期。另外，管理人员需对以往的施工市政工程展开有效分析，根据当下的施工的现状，得出可能出现风险的结论，制定有效的防控措施，对于施工中出现的问题进行及时解决，降低风险的发生几率，避免工程造成较大的损失。并且管理人员不断收集反馈的信息，对风险的预防内容进行不断优化，可有效规避市政工程施工中的风险，以此达到良好的造价管理目的。
        结束语
        总而言之，风险控制理论下，可有效加强市政工程的造价管理，对其具有重要的作用，直接关系到市政工程的项目进展，影响整体的施工质量。为此，管理人员应当把控好工程施工中的各项事宜，明确工作人员的具体工作以及责任，确保设备材料的价格在规定的范围内，从而有效避免在市政工程造价管理中存在的风险。
        参考文献：
        [1]陈慧琴.市政工程造价全过程管理与控制探究[J].江西建材,2020(09):260-261.
        [2]吕良平.基于风险控制理论的市政工程造价管理研究[D].南昌大学,2019.