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建筑工程造价的动态管理与控制研究王晓燕

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王晓燕

[导读] 摘要：近些年来，我国的现代化社会经济快速发展，国民的经济水平不断提高，对于建筑工程也提出了更高的要求。

        山东省高密市海建建筑工程有限公司 261500
        摘要：近些年来，我国的现代化社会经济快速发展，国民的经济水平不断提高，对于建筑工程也提出了更高的要求。建筑工程的造价管理与控制是建筑工程行业运行与发展中的重点环节，决定了建筑工程的整体经济效益和社会效益，针对建筑工程的造价，有必要结合动态管理与控制的有效措施，提高建筑工程造价的综合水平。本文对建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题进行了探讨，详细分析了建筑工程造价的动态与管理与控制措施。
        关键词：建筑；工程；造价；动态；管理
        前言
        建筑工程的体量和规模逐渐增加，市场竞争力越来越激烈，此背景下的建筑工程造价管理工作需要积极跟上时代发展的步伐，加强对建筑工程造价管理有效性的更进一步研究和探索。立足于动态管理的理念，提高建筑工程造价管理与控制的有效作用，保证良好的建筑工程建设质量的基础之上、提高建筑工程的整体经济效益，为建筑企业更好的发展夯实基础。
        一、建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题分析
        （一）工程造价体制不完善
        目前，我国的现代化社会建设进程不断深入，建筑行业迎来了全新的发展机遇，根据对现阶段我国建筑工程造价的动态管理与控制现状进行分析发现，目前存在普遍的工程造价体制不完善的问题，亟需更进一步的完善和优化，提高建筑工程造价动态管理与控制的有效作用。我国按照传统的建筑工程造价管理模式，通常是结合地方和国家对于物资的定额标准和取费标准、展开各项管理与控制工作，在国家针对建筑工程造价管理的法律法规实施下，工程造价管理工作愈发的规范化和科学化。但是由于市场的变化较为复杂，导致工程造价管理和控制工作和法律法规之间相脱节，工程造价管理有效性不足。在实际的施工中仍旧存在诸多的问题，导致法律法规监控无法落实，严重降低了我国建筑工程造价动态管理与控制的有效作用，限制了建筑工程的更进一步可持续发展[1]。
        （二）工程造价意识薄弱
        我国的建筑工程造价动态管理和控制工作中，很多的工程造价人员仍旧沿用了传统的工程造价管理理念，缺少对整体建筑工程的系统认知。建筑工程企业通常偏重于竣工后的核算工作，却忽视了对施工图纸的研究和预算分析，缺少对造价动态管理与控制重要性的正确认知，相应的审核环节缺失，对施工图的审核预算有效性不足，报批程序被忽视。建筑工程的造价管理人员造价意识不足，无法将工程造价的真正意义发挥出来，导致最终的施工图纸预算和竣工结算之间缺少有效的衔接，不仅增加了预算和结算的工作量，同时还会出现竣工结算远远高于图纸预算的普遍问题。
        （三）招标问题
        建筑工程的造价管理工作中存在招标环节的缺陷问题，例如在招标之前，不同的竞标公司通常都会提供招标的计划书，其中明确写出了所需要用到的材料和各个方面的费用估价等。一般来讲，建筑企业会采取最低价的方式提高中标率，增加了最后施工问题的发生几率，导致造价的动态管理与控制工作难以发挥出有效作用。例如设计房屋建筑的设计图费用预算较低，可能会导致后期的实际施工中发生诸多的质量问题，降低了建筑工程的整体质量。另外，使用了不合格质量的混凝土和钢铁材料等，使建筑整体的质量达不到一定的标准要求，出现豆腐渣工程等严重的问题，严重限制了建筑工程的整体质量效果。招标过程中一些投标单位为了获取工程的建设资格，采取压低价格的方式参与投标，却缺少完成施工项目的实力，导致建筑工程的施工进度和建设质量均受到了不同程度的影响，损害了施工单位的利益。建筑工程的整体社会效益受到了严重的不利影响，进入到恶性循环的状态内[2]。

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        二、建筑工程造价的动态与管理与控制措施
        （一）建立健全的工程造价体系
        为了提高对建筑工程造价的动态管理与控制效果，有必要加强对工程造价体系的更进一步探索和研究，建立健全完善的工程造价体系，提高对施工过程的监督力度，为各个建筑施工环节之间的预算提供切实有效的保障。有效控制施工成本投入，为工程施工的实际情况提供切实的科学依据，并且最大程度的保证良好的建筑工程建设质量，提高施工企业的经济效益和社会效益。工程造价管理人员应采取动态管理和控制的手段，对工程造价的成本进行预算，完善造价动态管理与控制的体系，加强对工程建筑各个环节的有效监督。严格按照相关规定，保证建筑工程的施工操作合理性和科学性，保证施工技术符合建筑工程的建设需求。提高对各个环节预算的管理效果，对工程造价的成本实现有效的管理和控制，保证成本造价管理的科学性。由具备较高技术水平和较高综合素质的人才进行工程造价的管理和控制工作，从各个方面提高工程造价管理工作人员的积极性和工作效率，推动建筑工程造价动态管理与控制工作的顺利进行。结合市场的实际需求确定工程造价的管理方案，建立完善的建筑工程造价动态管理和控制体系，将建筑企业的利益最大化，提高整体的建筑工程综合效益。
        （二）强化管理人员的成本意识
        工程造价管理与控制中，有必要加强对施工管理人员成本意识的强化，大多数企业均忽视了建筑工程造价管理工作动态控制的重要性，导致建筑工程造价的动态管理和控制效率严重不足。此背景下，有必要加强对建筑工程造价动态管理和控制的全面了解和掌握，强化部门管理人员的成本控制意识，并且立足于动态管理和控制的造价管理原则，将成本控制和动态管理理念运用到实际的工程造价管理工作各个环节中，提高每一个施工管理人员的成本意识和造价，加强对管理人员的成本造价知识培训力度。保证建筑工程的施工各个环节中均贯穿着动态化管理和控制的造价理念，提高成本控制的有效作用，推动建筑工程的造价管理活动迈上一个新的台阶。
        （三）加强对招标阶段的有效管控
        招标阶段的管理和控制效率直接决定了建筑工程造价的动态管理和控制效果，因此为了提高建筑工程造价的管理有效性，有必要加强对招标阶段的有效控制。在招标过程中建立起完善的竞争机制，结合建筑施工工艺、技术以及材料等各方面的工程要求，保证中标单位能够保证设计方案的合理性和科学性，结合市场经济的技术指标，严格审核总图方案的评估工作。加强对施工图纸的审核效果，关注施工图纸中各个施工环节的细节和要点，保证图纸的完整性和科学性，以公开、公正、公平为原则，创建起良好的招标环境，完善招标竞争机制，在合适的环境下展开招标工作，促进竞争环境的良性发展。通过对招标阶段的有效管控，提高建筑工程造价管理与控制的最终成效，避免发生招标不合理、施工质量缺陷等问题。真正将动态化的造价管理理念落实到建筑工程的各个环节中，贯穿于建筑工程的始末，保证良好的建筑工程造价管理效果，提高建筑工程的整体建设效率，为建筑企业的经济收益和综合效益提供切实的保障[3]。
        结论
        综上所述，社会条件的不断改变，给我国的建筑工程行业带来了新的发展契机。为了推动建筑工程行业更上一个新的台阶，工程造价管理工作应加强对工程造价管理与控制的有效性探索，在日益激烈的市场竞争中，提高建筑企业的综合竞争力。以动态管理与控制为切入点、提高建筑工程造价管理与控制的最终效果，促进建筑工程整体质量的提升，保证工期和良好的建筑工程经济效益。
        参考文献：
        [1]李媛晖.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].江西建材,2020(10):240-241.
        [2]廖益菲.研究建筑工程造价动态管理与控制措施[J].智能城市,2020,6(19):104-105.
        [3]张莹莹.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].财经界,2020(28):57-58.
        作者简介
        姓名王晓燕（出生1983年1月2日），性别女，民族：汉，籍贯山东省潍坊市高密市。职务职称助力工程师，院系专业天津大学土木工程，学历本科，单位山东省高密市海建建筑工程有限公司，研究方向：建筑工程。