建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施的探讨王震龙--中国期刊网

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建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施的探讨王震龙

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王震龙

[导读] 摘要：建筑工程造价指的是整个工程项目的所有开支总和,包含着建筑准备和施工阶段所有的资金投入,做好其预结算工作对于建筑项目的投资回报率和建筑企业的经济收益有非常重大的影响,因此企业财务管理人员可通过工程造价预算工作的协助加强对工程施工成本的管理,确保资金在各个阶段、各工序上支出合理,保证建筑工程有序推进,通过优化成本管理效率来提升企业的经济效益,实现企业生产经营目标,奠定建筑企业未来坚实、稳定发展基

        中冶天工集团有限公司天津 300308
        摘要：建筑工程造价指的是整个工程项目的所有开支总和,包含着建筑准备和施工阶段所有的资金投入,做好其预结算工作对于建筑项目的投资回报率和建筑企业的经济收益有非常重大的影响,因此企业财务管理人员可通过工程造价预算工作的协助加强对工程施工成本的管理,确保资金在各个阶段、各工序上支出合理,保证建筑工程有序推进,通过优化成本管理效率来提升企业的经济效益,实现企业生产经营目标,奠定建筑企业未来坚实、稳定发展基础。
        关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本；管理措施
        1建筑工程造价预结算与成本管理中存在的问题
        1.1工程直接成本偏高
        目前建筑施工的施工现状存在着成本费过高的现象。这种现象发生的原因是相关施工单位没有对人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等进行有效的管理和控制。当下的施工现场存在许多施工环节浪费材料的现象，同时相关机械操作人员没有按照具体规范操作机械，这就大大增加了机械发生故障的可能性。此外，相关施工单位没有做好机械的养护和管理工作，从而导致机械疲劳运转，进而损坏率大大提高，使得施工单位不得不重新租赁或者购买机械，这就造成了资金的浪费，从而使得工程的投入成本居高不下。
        1.2工程预算超出概算
        对于建筑工程建设而言，工程概算是一个不可忽视的环节，同时与各项目的经济效益是不可分割的。但是目前存在许多工程概算和预算不相符合的不良现象，这就给建筑工程造价管理带来了一定的麻烦。建筑工程概算包括工程费用、设备及器具购置费用、设备安装工程费用、其他费用等内容。在一般情况下，建筑工程概算是受国家政策影响的，它会随着国家政策的变化而改变。但是，就目前现阶段而言，工程概算往往无法紧跟国家政策变化的步伐，这就出现工程概算调整发展缓慢的现象。同时也会使得资金管理失去原本的控制，一定程度上降低了工程项目投入时的经济效益。对建筑工程设计进行变更、高估冒算、疏忽造价审查、延长工期等都会使得工程预算超出概算资金，同时也会给工程资金概算结果造成一些不良影响。
        1.3工程资金使用不规范现象
        建筑工程中除了预算超出概算，还存在着滥用资金、付款不及时等一些问题。现阶段的资金管理还存在着许多缺陷，在工程项目建设和设备维修方面，许多建设单位对工程进度款、尾款审核不及时，支付不按时，导致施工单位长期垫资施工，甚至于拖欠农民工、材料商等款项。此外，对于建筑企业财务管理工作而言，对资金滥用、不规范使用资金等问题还需要各方配合并付出诸多努力进行完善管理。
        2建筑工程造价预结算的控制措施
        2.1做好建筑工程造价预结算的动态控制
        （1）在对建筑工程进行设计前，建设单位需要根据建筑工程的建设要求，做好实地勘查与所需资料的调查，并对采集到的数据进行详细的分析与整理。进行设计时，需要在遵循经济性与合理性的原则下，对建筑工程进行施工方案的设计，且在设计方案设计完成后，组织参建单位进行设计方案探讨，选择出最优的设计方案，以保障工程造价预结算的合理性。（2）需要根据市场的动向，通过差价市场信息管理平台的建立，或安排专人进行市场信息动态化采集的方式，对所需的各项资源进行价格调研，了解市场价格的变化，对施工方案进行调整。为便于对工程造价进行预结算管理，应进行工程造价预算表的编写，并在表中明确各方面的资金支出，以对后期预结算管理工作，提供有效的管理依据支持。
        2.2健全建筑工程造价预结算控制体系
        为对建筑工程进行规范性与合理性的预结算控制，应当根据工程造价的情况，建立并完善建筑工程造价预结算控制体系。

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具体而言，建设单位需要在遵循合同条款的基础上，参考我国工程造价相关标准，对建筑工程的各个分项目，进行工程造价预结算人员管理制度、监督制度与审核制度的制定，并同时设置预结算管理人员，以在完善化的工程造价预结算控制下，对建筑工程展开规范的工程造价预结算控制。
        2.3培养高素养的造价预结算人才
        造价预结算工作具有很强的专业性，对工作人员有很高的要求，作为造价预结算工作的直接执行人员，造价预结算人员的个人能力与造价预结算工作的开展效果存在非常直接的联系，所以，企业要加强对造价预结算工作人员的培养，定期开展培训工作，让工作人员对造价预结算工作的流程有一个更加清晰地了解，掌握更多的专业性知识。在造价预结算工作开展的过程中，工作人员要站在专业的角度，对项目的各种信息进行收集，加强对项目的了解，保证造价预结算数据的精准性。企业要加强人才的引入，通过高薪等手段，吸引更多的专业性人才入驻企业，打造一支高素养的造价预结算人才队伍，充分发挥出造价预结算的重要作用，为项目的顺利进行创造有利的条件。
        3建筑工程施工成本管理的措施
        3.1制定完善的成本管理制度
        成本管理工作的本质是一项管理工作，所以，在工作的开展过程中，需要一个完善的制度来为其提供依据，企业要想提升成本管理的效果，就需要在制度上入手，建立一个完善的成本管理制度，保证制度的有效落实。企业要保证每一项资金都可以得到有效的利用，如果出现了资金浪费的情况，要进行严格的追查，并对相关人员给予严肃的处理，提升项目开展的规范性。在施工过程中也可引入更多的先进技术，减少材料的浪费，减少企业在项目中的资金投入，实现高效的成本管理。
        3.2明确职责
        在施工阶段，建筑工程施工项目部是成本控制体系中的主体，项目部人员采取的管理措施关系着成本的发生，所以项目部必须要严格负责成本控制以及成本的归口管理，推行成本管理责任制度，完善成本目标月检制度，并根据岗位职责对责任划分进行合理深化。比如，项目经理要负责施工过程中成本发生的宏观调控，根据工艺要求、进度要求等确定具体的成本管理标准以及限值，并综合控制各个阶段、各个作业面所发生的成本总额;施工员应在控制质量、工期的基础上，检验现场施工是否导致成本超标;采购员则应综合分析材料购入价格是否符合预期，是否满足材料供应基本要求;财务管理人员负责定期统计成本发生指标，并将一手财务数据发送给项目负责人，并协助其他成本发生责任部门开展成本核实工作。另外，考虑到建筑工程施工规律以及建设目的，在成本管理的过程中，还应该同步控制施工效率，找到提高生产率，提高投入效益的管理方法。
        3.3强化对施工成本的把控
        通常情况下，科学开展成本控制工作，对施工成本管理工作的开展非常有好处。因此，在具体的管理工作进行阶段，还应该强化对施工成本的把控。一方面，应该加大对施工人员以及材料物资的管理力度，合理的开展预算编制工作，结合工程项目，科学的对成本进行分析以及审核。在预算编制阶段，应该掌握施工材料的价格以及工艺流程等，保证预算编制工作的进行可以与工程建设相一致。另一方面，在机械化以及智能化建设的背景下，在工程造价中，需要对机械设备等进行合理安排，尽可能的对工作方面的成本进行减少。
        4结语
        总之,工程造价预结算与施工成本管理工作对于建筑企业的经营发展发挥了巨大的作用,而二者之间又存在着紧密的联系,做好成本管理工作,可以从工程造价预结算工作开始,加强对工程量、费用等方面的审核,发挥企业各部门的力量,有效地从各工程阶段强化成本控制,推进成本管理工作的高效开展,从而有效提升工程效益,推动建筑业的发展。
        参考文献：
        ［1］张艾龙．建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究［J］．住宅与房地产，2019(25):16－18．
        ［2］魏运国．建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究［J］．建材与装饰，2020(3):82－89．
        ［3］胡晓飞．建筑工程造价预结算的审核重点及注意事项的相关分析［J］．居业，2019(2):67－68．