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如何做好市政建筑工程造价与成本控制

发表时间：2020/12/18 来源：《基层建设》2020年第24期作者：徐斌

[导读] 摘要：在当前的企业管理工作当中，其内容主要包含两个方面，一方面是工程造价，另一方面是成本控制。

        东台市市政工程有限公司江苏东台 224200
        摘要：在当前的企业管理工作当中，其内容主要包含两个方面，一方面是工程造价，另一方面是成本控制。然而，依照当前的市政建筑工程项目建设作业情况分析，资金较为短缺，对建筑工程项目作业的顺利进行起着不利影响。基于此，本文就如何做好市政建筑工程造价与成本控制展开了全面探究。
        关键词：市政建筑；工程造价；成本控制
        引言
        在市场经济发展的大背景下，人们的生活水平和生活质量得以提高，并且对工作环境与条件的要求非常高。针对此现象分析表明，有关企业在建设工程项目的时候，其开发力度逐步提高。与此同时，某些企业过于重视经济效益以及实际价值，导致其成本控制以及工程造价方面存有一定的问题，难以推动我国建筑行业的可持续发展。在此情况下，做好成本控制以及工程造价工作至关重要。
        一、市政建筑工程造价与成本控制存在的问题分析
        （一）招投标机制有待完善
        在当前的工程造价过程当中，招投标占据着十分重要的位置，会对之后的结果起到很大程度上的影响，其作用十分明显以及突出。然而，当前的招投标机制依然存有一定程度上的问题，导致其出现无标底的招投标现象，造成此过程的公正公平性起到严重影响，对之后市政建筑工程项目建设活动顺利进行的成本管理与控制起着不良影响。
        （二）部门管理需要合理优化
        在现阶段的市政工程实际建设作业的时候，应该保障成本控制以及工程造价的顺利进行，提高有关部门的接受程度与认同水平。然而，企业当中各个部门的职责和职责划分并不清楚，导致管理工作在实际展开的时候存有不良现象，对工程造价起着严重制约。与此同时，各个部门也没有实现良好的互动与协调，造成其规章制度难以充分落实，导致具体工作在进行的时候存有限制，难以保障其工作成果。
        （三）浪费现象有待制止
        在工程造价的过程当中，浪费问题至关重要。这些问题主要体现在两个方面，一方面，设计工作人员在实际设计作业的时候，仅仅探究了其设计标准，忽视了对成本管理以及控制方面的重视，主要是由于过于重视建筑项目质量导致的，进而出现不必要的浪费现象。另一方面，有关施工人员缺少控制认知和意识，造成在具体建设活动的时候出现了材料严重浪费的情况，难以对其成本支出进行管理控制。
        （四）工程造价技术较为滞后
        在全部的市政工程具体建设活动当中，人员在其中占据着重要的位置。主要是专门的人员组成了有关部门，需要构建一支高素养的优秀人才，保障工程项目的顺利展开。然而，现阶段我国建筑领域中的优秀人才较为匮乏，造成成本控制与工程造价较为滞后，针对市场方面的需求难以满足，导致供不应求现象的出现，对有关单位的发展起着不良影响。
        二、市政建筑工程造价与成本控制的优化措施研究
        （一）规范招投标机制，提高工程质量
        根据工程项目招投标时时候存有的诸多问题，相关部门应该有整体的角度着手，加强对建筑设计方案与措施的探究分析，在招投标中考虑环保方面的因素，保障具体方式方法的落实。依照具体的建议和措施，选取最为合适的建设单位，为之后工程造价的合理管理打下坚实基础。与此同时，应该针对建筑工程展开全面优化，一方面严格遵守有关标准，另一方面确定具体的成本控制内容，把有关问题充分考虑其中。在工程项目实际设计作业的时候，有关人员应该针对具体的建设地点展开考察作业，在全面协调的前提下，根据工程项目建设的有关要求，制定完善合理的方案，并且保障这些方案的落实。要想提升市政工程建设质量和水平，有关人员需要设置多个方案，让从业人员进行选择，在探究经济价值的前提下，选取出最为理想的措施与方案。

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业主也需要严格遵守严谨以及公平公正的原则，针对具体的方案内容展开估算作业，做好审查预算编制的工作，及时找出其存有的问题，采取合理的措施和方式方法对这些问题进行处理与解决，做好审查预算编制的相关工作，避免出现不必要的投入。
        （二）实现管理机制的优化，构建完善合理的控制系统
        相关单位应该确定管理部门存有的实际问题，不只是针对权责问题展开探究分析，也需要做好两者的合理划分，提升具体工作进行的实际质量和成效。与此同时，也应该制定健全高效的管理制度，在具体制度一致性的前提下，增强各个部门之间的良好协调，形成完善合理的联合机制，将该机制充分落实在实处，保障成本控制工作的顺利展开。在此以外，有关单位也应该事先控制系统的合理优化，严格遵守执行原则与监理机制，做好成本控制工作，在严格落实有关制度的前提下，事先工程项目管理机制的健全以及完善。要想防止出现投资失控的现象，有关人员要针对工程项目情况展开考核作业，针对工程项目的有关款项展开合理高效的审查作业，做好费用清单的相应审核作业额，有效保障工程项目支付作业的可靠性以及科学性。
        （三）充分运用限额手段，防止浪费现象
        在当前的市政工程具体建设的时候，其浪费现象十分严重，要想避免此现象的出现，应该采取合理高效的措施和方式方法。例如，限额手段。然而，有关设计人员应该熟悉以及掌握建筑工程各个环节，并且重视建设材料的实际价格。在这样的情况下，要想更好的控制工程造价以及成本支出情况，有关人员需要提高自身的重视程度，实现工程设计图纸以及具体方案的全面合理优化，减少其出现改动的现象。施工企业也需要和设计单位之间保持良好的联系，增强互动以及沟通。经过这样的方式方法，不只是考虑工程造价以及成本支出情况，也需要保障工程项目实际建设作业的科学性以及可靠性。由于限额对策的落实，要想和其要求相满足，需要有关人员针对施工建设活动展开具体的设计作业，增强对成本支出与工程造价的控制和管理，有效提高其管理水平以及控制效果，这对促进我国市政建筑行业的可持续发展而言至关重要。
        （四）做好竣工验收，提高结算数据客观性
        在市政建筑项目建设活动顺利完成以后，需要做好相应的竣工验收作业。在这样的情况下，需要保障竣工结算手段和方式方法的可靠性以及合理性，针对工程造价展开管理以及控制。因为多个方面的因素所影响，造成具体结算的价款和编制价款进行对比分析超出15%。在这样的现象下，审核工作人员以及管理人员需要严格遵守工程项目的有关资料，依照具体的法律制度，针对施工结算展开良好的审查作业。要想保障此作业的可靠性以及客观性，建设企业需要把此工作直接委托给相应的中介机构，有效提升建筑项目审核作业的质量和具体成效，保障其实际结算数据信息的高效性与可靠性，保障费用管理控制措施和方案的高效性与可靠性，保障具体措施的充分落实。只有这样，才可以提升企业的工程造价水平，增强对成本支出情况的管理以及控制，保障成本管理的水平，推动我国建设行业的整体稳定发展。
        结束语：
        总而言之，在当前的市政建筑工程项目建设活动实际展开的时候，需要做好相应的管理工作，保障成本控制和工程造价活动的顺利进行。在这样的情况下，应该增强多个方面的管理，保障建筑项目的顺利展开，增强对工程造价方面的控制管理，进而节省更多的成本支出，为有关企业创造更多的价值与效益。在成本实际审核作业的时候，如果资金方面存有一定的问题，应该及时进行处理与解决，制定完善合理的管理制度。在当前的企业实际发展的时候，成本控制以及工程造价起着十分重要的影响与作用，不只是可以提高企业的整体竞争实力，也可以为企业创造更多的价值和利益。
        参考文献：
        [1]易朝永.做好建筑工程造价与成本控制的思考[J].四川水泥,2020(02):224.
        [2]王珺.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].智能城市,2019,5(06):98-99.
        [3]徐静.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].建筑与预算,2018(05):30-34.
        作者简介
        徐斌（1975.3），男，汉，江苏东台，大专，研究方向：市政。