5G 背景下我国有线电视发展困境及对策探究

发表时间:2020/12/21   来源:《科学与技术》2020年22期   作者:白英贵
[导读] 近些年来,我国的移动通信技术产业快速崛起,实现了国内移动通信技术的创新变革
        白英贵
        青海省广播电视信息网络股份有限公司都兰分公司
        摘要:近些年来,我国的移动通信技术产业快速崛起,实现了国内移动通信技术的创新变革。行业的经营困难、有线电视用户流失的现状问题,在5G技术和新媒体的快速发展下迎来了严峻的挑战。本文对5G背景下我国有线电视的发展困境进行了探讨,详细分析了5G背景下我国有线电视发展的优化对策。
        关键词:5G;有线电视;发展;困境;对策

        前言:有线电视经历了上世纪的繁荣发展时期后,逐渐在互联网信息技术的融入下走进了低谷时期,5G时代的信息传播速度更高,发挥了低延时、广连接的时代优势。使得有线电视的用户骤减,逐渐流向了视听新媒体领域。此背景下的有线电视发展面临着严峻的生存困境,为了拓展发展途径,主动积极的寻求生存空间,有线电视应积极地借助自身原有的优势,加强对先进科学技术的有效运用,推动有线电视行业未来的可持续发展。
一、5G背景下我国有线电视的发展困境分析
        我国的互联网产业快速崛起,运用先进的信息化技术,新媒体应运而生,与传统的电视媒体之间形成了愈发激烈的竞争。传统的有限电视媒体地位受到了新媒体的巨大冲击,出现了严重的客户流失问题,电视的短板被逐步放大,例如其更新速度慢、内容旧、便捷性不足等问题,使有线电视行业的发展受到了严重制约。根据对现阶段我国有线电视行业的发展困境进行分析可以发现,有线电视的业务运行过程中仍旧处于一省一网的割裂状态下,并未实现全国一网的整合,在行业内统一发展的部署缺失,竞争力处于分散状态,导致有线电视行业面临着不可忽视的发展困境。体现在多个方面,例如融合媒体、制作内容上,均需要更进一步的探索,新营销活动、新业务亟待拓展和完善,对于过度依赖传统电视业务的现状,构建起多元化的发展格局,寻找和挖掘利润增长点,实现网络应用下的升级和改造。有线电视的多元化探索中并没有构建起合力作用,使规模效应被限制在一定的框架内,难以提升新增用户的数量,对原有的用户规模也形成了不利影响,整体呈现出了低迷的行业状况[1]。
二、5G背景下我国有线电视发展的优化对策
(一)实现技术和基础设施的升级改造
        有线电视行业发展应正视5G时代所带来的挑战,改善现有的运行环境,升级和改造现有的基础设施与技术运用,强化有线电视行业的市场竞争力和产业综合实力。有线电视行业应结合市场条件、客户的实际需求等,将自身的优势充分的发挥出来,包括其有着基数较大的用户数量、在媒体的公信力方面占据着一定的优势,从多个方面着手满足用户的实际需求,提升用户群体的粘性。结合5G技术的特点,充分的运用广电的资源优势,使市场需求和技术发展之间形成协调共进的关系,升级基础设备,强化技术应用效果。

改善和提高有线电视网络运行的环境和技术服务,运用基础建设的支撑力量,加强对新技术的应用和探索,包括省级干线的互联互通、建设数据中心、改造双向化的网络、提高遥控器的智能交互功能等,满足用户的多样化观看需求和对个性化服务的要求,增强竞争实力,为有线电视的发展拓展更广阔的空间[2]。
(二)增值业务拓展利润增长点
        媒体内容在传输速度和质量方面均得到了大幅度的提升,运用5G技术有线电视行业应将自身的优势条件发挥出来,最大程度地拓展增值业务,加强对市场热点的关注,运用5G技术挖掘出利润增长点的发展空间。整合和优化增值业务,包括在视频点播等环节,增加增值业务的营收占比,对于政企客户和4K8K超高清客户提供定制业务,使用户的体验得到有效的改善,强化视频的质量效果。强化数据下载、多屏互动等功能,优化视频播放的效果,开发各项功能,提高其智能效果,强化交互功能,满足用户对观看服务提出的质量要求和智能性要求。在原有的服务基础之上,开通一系列的增值服务,例如回看录制、VOD等功能,以用户的移动观看需求和个性化服务需求为根据,开发和推广终端APP,提高用户操作和使用的便捷性。提高业务体验的便捷度,充实优秀的资源内容,设计人性化、体验感较强的操作界面,在界面中与用户之间积极的增加沟通和互动交流,强化用户的粘度,增加增值业务的销售输入,强化5G时代有线电视行业的综合竞争实力[3]。
(三)实现行业资源的整合
        整合行业资源、强化成本管理,是5G时代有线电视行业发展中的必要手段。近些年来信息化技术普及和应用到了社会的各个领域中,网络产品的更新升级速度较快,人们的消费行为在多元化需求和个性化需求方面提出了更高的要求。有线电视具有明显的行业特征,例如其投入高、资产重,使其难以发挥出价格方面的竞争优势,价格战对于有线电视行业来说是不适合的。因此有线电视行业应最大程度地促进全国的一网整合,消除省际之间的壁垒问题,推进全国市场的统一建设进程。整合行业资源,将行业资源汇集在一起,构建起规模效应,发挥出行业的合力作用,提高市场竞争力,强化有线电视行业的综合实力水平。加强开发技术的力度,落实资源整合的措施,通过互联互通、共享版权等,强化成本管理的效果。将内部消耗较大的情况改善,避免发生重复开发建设的情况,最大程度的降低成本投入,紧跟用户消费需求的变化,保证为用户提供更智能、更流畅的操作体验。将独有内容、画面清晰、信号稳定等优势发挥出来,结合不同地域、不同年龄、不同消费群体的实际特点,优化营销方案,将基础客户留住,在此基础上大力的发展付费业务,增加有线电视行业的经济效率和综合效益[4]。
结论:综上所述,5G时代有线电视应加强对自身发展困境的研究和深度探索,结合行业特点、加强对科学技术的融入和研究,主动地适应社会发展的实际需求和社会变化。强化基础设备和技术应用的水平,加强对增值功能的开发,提高有线电视对用户的吸引力,为5G时代的有线电视行业发展拓展更广阔的发展空间,使有线电视行业能够更上一个新的台阶。
参考文献:
[1]陆璐.甘肃省广播电视网络股份有限公司营销策略研究[D].兰州大学,2020.
[2]王凤姣.“互联网+”背景下太原有线网络公司产品创新策略研究[D].山西大学,2020.
[3]李军.5G背景下我国有线电视发展困境及对策探究[J].当代经济,2020(02):75-77.
[4]许炜.5G时代对有线电视传输的影响[J].电子世界,2019(23):192-193.
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