韦志刚
张掖市甘州区现代农业开发投资有限责任公司 甘肃省张掖市 734000
摘要：近年来，随着我国经济社会的快速发展，对能源的需求不断增加。同时，随着国家可持续发展战略的深入实施，绿色能源供应正成为一个非常重要的发展方向。水利水电工程不仅能满足发电的要求，还可以提供在水利应用领域的全面支持，是一举多得的重要建设项目，一直受到国家有关部门和投资者的高度关注。在此基础上，本文分析了水利水电工程质量管理的现状，阐述了影响水电站施工过程的主要因素，并对存在的问题提出了有针对性的优化措施，以期对中国水电事业的发展起到积极的推动作用。
关键词：水利水电、施工阶段、质量管理
一、水利水电工程施工阶段质量管理的重要意义和作用
首先，维护整个项目建设的质量。水利水电工程施工过程中，质量管理是第一位的。只有保证了水利水电工程的质量，才能充分发挥其工程的作用，才能为人民生活和社会生产提供便利的水利水电服务，进而才能有效实现水利开发项目的价值，完善我国基础设施建设，促进社会经济可持续发展。其次，维护施工企业的经济效益，保证水利水电工程建设质量，直接关系到企业的经济利益。如果出现质量问题，将损害施工单位的经济效益。因此，只有加强施工阶段的质量管理，才能顺利完成水利水电工程竣工验收并投入使用，使施工企业获得经济效益。最后，应随时消除可能存在的安全风险，以确保整个项目的有效发展。水电工程建设周期较长，存在一定的风险，只有完善施工阶段的质量管理，才能及时有效地发现和消除一些安全漏洞和安全隐患，确保施工人员的生命财产安全，同时保证整个工程建设的安全有序进行，保障和工程建设确保。
二、当前水利水电工程管理中存在的问题
（一）在质量方面的管理力度不足
目前水利水电工程建设阶段面临的最大问题是管理能力不足，缺乏有效的手段和制度，使得整体管理不能满足实际建设需要。不同的建设单位对行业规定有不同的解释，导致管理效率不理想，进而使得现有的规章制度不能真正落实到具体的管理工作中，即不可能按照管理规定实施项目管理。同时，对施工单位进行处罚的力度有限、施工设备不合格、技术工艺不规范等，也是使得整个项目管理无法达到理想效果的原因。
（二）工程设计合理性不够
水利水电工程是一个非常复杂的工程项目。在开始施工之前，需要做很多准备工作，要组织专门的技术人员了解和掌握与水利工程密切相关的自然气候、水文地质、民俗等，以便开展相关的设计工作。然而，目前来看，在工程设计方面不少地方偏重技术方向，没有充分考虑水利水电工程可能对环境的影响和周围居民的意见，容易导致工程设计狭隘，不利于工程整体质量水平的保证。此外，一些水利水电工程项目地处低洼地带，给一线勘察设计带来困难，不利于勘察设计的深入推进。因此，这就容易导致水利水电工程设计与实际工程建设要求难以结合，容易造成施工中质量问题的发生。
（三）建设单位选择方面不够合理
一般来说，水利水电工程项目的施工管理人员规模大，施工环节多，施工内容复杂。因此，有必要对施工相关技术提出更高的要求。在选择施工单位时，有必要认真检查各级施工单位，了解实际施工水平，从实际情况出发，保证内容符合施工实际需要。但很多施工单位为了降低工程投入成本和减少工程总造价工程中，只将施工价格作为选择施工单位的主要参考因素，希望这样会产生更好的经济效益，没有考虑到这种做法对整体工程质量非常不利。
（四）专业技术人员不够
由于水利水电工程施工非常复杂，周期特别长，参与整个施工的专业技术人员较多，这将给公司的人员成本造成很大负担。有的施工企业会压缩专业技术人员或让一名技术人员兼任多个岗位。
同时也有许多专业技术人员对不同的新技术、新工艺、新理念的理解肤浅，容易导致实际建设与社会发展脱节，这也是影响施工质量不高的重要原因。尤其是信息技术在水电工程中的应用，需要一定的专业技术人员来操作，水利水电工程企业在这方面能力明显不足。
三、水利水电工程施工阶段质量管理的对策
（一）强化施工质量监管
施工质量管理需要由施工单位、监理、项目法人和设计单位共同承担质量管理。其中，项目法人承担质量管理的主要责任。具体工作必须保证充分调动相关方的积极性和主动性，在实践过程中分担质量管理责任。首先，完善施工检查制度体系。要根据水利水电工程的施工特点，制定相应的质量管理机制。其次，加强全过程质量管理。在项目设计阶段，应确保设计过程中关键连接件的质量控制符合设计规范要求。
（二）加强水利水电工程项目的施工设计
加强对工程设计各方面的管理，确保设计满足技术要求，并能适应当地的地质气候条件。所以，在设计前有必要加强对前期调查，详细了解现场及附近的地质情况。同时，结合多年来气候条件的变化，设计内容也要有针对性，对可能影响施工质量的一些因素，应前预测，并在具体施工中加以反映。
（三）重视先进技术学习
随着信息技术的飞速发展，以人工智能为代表的智能化生产方式也需要和水利施工相结合。因此，可以对施工工程师进行系统培训，让他们认识到新设备、新材料、新技术的应用模式和实用价值，积极引进智能化施工工艺和管理手段，不仅大大降低了人力物力成本，同时也实现了标准化的工作流程，先进的施工技术和手段无疑是高质量工程项目的基本前提通过一系列的教育活动，确保施工人员的专业水平和职能水平处于水利水电工程建设的更高阶段，以此推动水利水电工程施工阶段的质量管理。
（四）加强施工材料管理
对于建筑材料的采购，要组织有经验的专业人员负责采购建筑材料，加强对材料来源的控制，发挥施工文件的指导作用，按照施工阶段的要求，有序推进材料采购，做到价格合理与优质使用相结合。同时，对采购到的材料须进行科学分类和妥善管理。根据材料的不同特性，进行防护管理，避免大量施工材料堆积到施工现场。对于施工材料，要落实登记等相关工作，禁止各种形式的浪费，提高施工材料的利用率和施工企业的经济效益。此外，加强部门间的有效沟通，确保有效的质量控制和监控。对于水利水电工程来说其中涉及的要素很多，需要各部门的有效配合，通过明确的责任和协助，使得整个工程的施工顺利进行。只有加强施工各环节的有效质量控制，才能及时发现质量问题，从而保证了整个工程的施工质量。
（五）加快专业技术人才队伍建
对于水利水电工程来说，要充分认识技术人员在施工阶段质量管理的重要性。一方面要确保人才使用成本的落实，突出对专业技术人员的安排，禁止一切形式的兼职工作，以保证文件设计的要求的落实。另一方面，定期对施工现场的技术人员进行各种形式的培训，注重对各种新技术、新技术的深入学习，帮助专业技术人员更好地融入施工阶段的质量管理。
四、总结
为了保证整个水利水电工程能够有效地实施并具有较高的质量，必须加强对水利水电的质量管理，以当前水电行业质量管理中存在的问题为背景。比如建设单位选择方面不够合理，工程设计合理性不够等问题，要提高现场质量管理意识，对工程建设的各个环节进行有效的监控，加强原材料、设备的质量管理，确保现场不发生安全事故，促进水利水电工程的进一步发展。
参考文献
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