孙波涛
济宁市水利事业发展中心 山东省济宁市 272100
摘要：随着社会的不断发展与进步，我国加强了水利工程建设与改造工作，众所周知，水利工程的施工质量和后期运行效果有着直接关系，且水利工程施工有着投入多、工期长且回报时间长等特点，这必须加强施工管理工作。对于水利工程来说，施工管理的作用优势比较明显，已经成为了目前我国水利工程发展的关键。本文就对加强水利工程施工管理的必要性进行分析，供参考。
关键词：加强、水利工程、施工管理、必要性
引言：水利工程是关系到民生的重要工程，其发展如何直接关系到了人们的生活质量，在水利工程施工中，需要非常多的资金和时间投入。在社会与经济不断进步的同时，对于水利工程施工所提出的要求也越来越高，为了可以满足当代对于水利工程的施工要求，水利工程就必须加强施工管理的落实，在确保质量的同时，能够适当的减少施工成本，保障工程正常施工。
1.水利工程施工管理现状分析
1.1管理制度不完善
在当前水利工程施工管理的时候，还存在管理制度不完善的现状。我国大部分的水利工程施工单单位都比较关注经济效益，将大部分的重心都放在经济创造上，而忽视了管理制度的健全，对施工时的质量、成本以及进度等形成很大的制约。在没有施工管理制度的支撑下，施工人员和管理人员的行为都得不到约束，就可能会出现施工质量不过关、实际成本超过预期成本、施工进度延长等情况[1]。但大多数的施工单位都很关注水利工程施工质量，但也正是因为这种原因，使得单位过度紧张，将全部管控力放在质量监督上，不关注施工管理制度方面。
1.2管理工作不到位
对于水利工程施工管理工作来说，管理质量直接是由管理人员来决定的，管理人员必须要尽心尽责，才能确保管理质量的提升。在进行施工管理时，管理人员需要进行全面的检查和监管，确保各项施工环节的规范性和标准性，但是，水利工程的施工环节比较复杂，影响因素也比较多，所涉及到的人力和物力都很多，范畴较为广泛。不仅如此，我国大多数的水利工程都是建立在上世纪七八十年代，这个时候我国的经济发展比较落后，在水利工程施工中所使用到的技术和设备并不专业，这就导致工程的整体标准比较低。在对水利工程建设时也并没有完全考虑到未来发展趋势，所以，这就会给我国水利工程施工管理带来带来难度[2]。
2.加强水利工程施工管理的必要性
2.1可以符合工程建设必然要求
在水利工程正式展开建设之前，需要相关人员制定出科学合理的施工计划和设计。而在对水利工程施工进行管理时，则要求管理人员根据施工计划来落实管理工作，整个施工管理的步骤比较严格，要求也比较高，可以满足当代对于水利工程建设所提出的必然要求。同时，水利工程的施工管理工作还可以确保水利工程可以根据原定目标顺利的进行，不会遭受影响因素的太大影响，以最高标准制的质量满足交付要求，提高水利工程的整体施工质量。
2.2可以有效地降低错误、事故率
众所周知，水利工程的施工项目大多为水上项目，在施工时难免会出现一些意外事故或错误操作等现象，有时再加上天气和地形的影响，难免会给施工人员埋下安全隐患，所以，为了可以减少错误和事故的发生率，加强水利工程施工管理工作显得更为必要。落实有效的施工管理工作，不但可以提高施工整体质量，还可以通过科学的手段规避一些风险，即使在比较恶劣的环境下施工，也可以先对地质环境进行勘测，做好对应的防范工作，提高整体施工安全性。
2.3可以提高工程施工标准和技术水平
在目前水利工程施工管理中已经在很大程度上摒弃了传统施工标准和技术方法，这意味着水利工程的施工标准和技术水平都得到了质的飞跃[3]。并且，管理人员通过学习和掌握各种先进的标准、技术、方法展开管理，可以有效的防止水利工程施工期间发生任何资金、技术问题，降低了施工的难度，提高整体的技术标准。
3.加强水利工程施工管理的必要性措施
3.1完善施工管理制度
水利工程施工管理的有效进行，和管理制度有着密切的联系，因此，施工单位首先要做的就是完善施工管理制度。应加强过程监管和有机协调，一方面，施工单位应当对水利工程的实际施工情况有所了解和掌握，其中主要包含了图纸、方案、建材供给、技术变更等情况。然后再根据这些信息制定出有针对性的管理制度，从而确保各个环节的高效落实[4]；另一方面，管理人员要加强施工重难点分析，详细分析水利工程所在地的地质地貌情况、天气、水文等，将重难点提出制定对应的控制方案，确保在施工时对重难点加以调控，最终提高水利工程的施工质量，这也可以发挥出施工管理工作的作用。
3.2提高施工标准
水利工程的施工项目有很多，其中主要包含了设备安装、混凝土浇筑等，这些项目都需要人力和时间的投入，当施工人员在经过了高强度的施工后会感到精神疲劳，这就会使得在后期施工中降低了施工要求，无法根据施工要求和设计规范来进行施工，这就导致最终的施工质量不符合标准[5]。所以，在落实施工管理工作时，必须要提高水利工程的施工标准，不管是在施工前期、中期还是后期都应当对施工人员进行严格的管理。为了可以确保施工的整体规范性，当施工人员感到疲惫时，应进行交接工作，让另一批工作人员来继续完成后续工作。与此同时，在对水利工程进行验收的时候，要按照施工方所给出的施工信息对照图纸，将存在质量问题或不合格的地方指出来，及时整改。在水利工程施工管理中可以使用阶梯式的管理体系，把质量管理工作交付给对应的部门，而上级部门则主要负责监督工作，从而进一步明确各部门的职责，提高水利工程施工管理的规范。
3.3加强管理人才培养与引入
在进入一个全新的时期之后，水利工程施工管理也自然要引入了全新的技术、理念、设备，管理人员作为和水利工程施工管理密切接触的群体，其专业水平直接决定了管理质量，因此，还必须加强管理人才的培养与引入。施工单位要对现有的管理人员进行培训，传授给他们与时俱进的施工管理理念，构建高素质高水平的水利管理队伍；另外，施工单位还要在人才市场上大量招聘高素质管理人才，让管理队伍不断壮大，从而提高水利工程企业施工管理水平，在潜移默化中推动水利行业的进步；除此之外，施工单位还应当对施工人员有所重视，在对管理人员进行培训的同时，也要加强施工人员培训，让施工人员具备高质量水利工程施工概念，从而全方位增强水利工程的有序、高效施工、管理[6]。
结束语：在水利工程中，施工管理工作非常必要，其不但可以符合工程建设必然要求、降低错误、事故率，还可以提高工程施工标准和技术水平。但从目前水利工程施工管理现状来看，还存在管理制度不完善、管理工作不到位等问题。为了可以促进我国水利工程的发展，可以通过完善施工管理制度、提高施工标准、加强管理人才培养与引入等措施，在改善问题的基础上，推动水利行业可持续发展。
参考文献：
[1]赵勇庆.关于加强水利工程施工管理的必要性研究[J].长江技术经济,2020,4(S2):48-49.
[2]陈成.加强水利工程施工管理的必要性探究[J].居舍,2020(12):112.
[3]赵生乐,欧阳沛.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].居舍,2020(11):160.
[4]王永丰.浅谈加强水利工程施工管理的必要性[J].农业科技与信息,2020(02):90-91+95.
[5]丰淑华.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(11):30-31.
[6]李超,解银全.关于加强水利工程施工管理的必要性分析[J].居舍,2018(12):144.