苏俊锋
泰州三新供电服务有限公司靖江分公司综合管控中心
摘要：电力企业管理水平，关系到国民电力供应稳定性。目前，我国电力企业在线损管理上仍存在诸多不足，导致电力资源线损严重，浪费了大量资源。故此，文章将概述线损定义，分析我国企业在线损管理中存在的若干问题，并探究线损管理对策，旨在促进我国电力企业良性发展，节约电力能源。
关键词：低压线损管理；问题；降损措施
1 引言
智能化的电量采集模式减少了抄表因素对线损管理的影响，每日的实时采集更为高效、快捷，使得线损管理中的异常因素减少、管理时间前移，为精益化的线损管理提供了先决条件。为此，电力企业依托计量自动化系统，建立了配网“同期线损”管理专业模块，践行“日监测、周发布、月考核”的配网线损管理新常态。但是，在推进新模式前进的过程始终要面临诸多问题，尤其是供电所层级，处于线损管理的基层位置，站在线损异常处置的一线，他们需要解决的问题显得更为突出，亟需我们逐个解决。
2 线损
线损，是指电能输送过程中由于受到诸多因素影响，出现能源耗损。一般情况下，电能线损越低，电能输送成本越低，增大电力企业运营效益。根据线损产生特征，可以分为固定设备耗损与可变性损耗。固定耗损，是指电力系统中由于电压变化所产生的电能源损耗，如电动机固定耗损、变压器固定耗损等。在电力系统中，电压波动较小，因此设备所产生的固定电能耗损也相对比较稳定。可变性耗损，是指电能通过配电元件所产生的耗损，电流越大可变性线损越高。线损会带来能源经济损失，影响企业经济效益，因此加强线损管理将会控制线损所带来的能源浪费问题。根据线损管理性质，主要可以分为两类：管理线损与计算线损。管理线损，是电力系统线损总称，指由于客观技术上所带来的线损问题。管理线损，是指由于电力企业人为管理问题所带来的线损问题，如错算、人为偷电等，都属于管理线损问题。
3 低压线损管理中存在的问题
在传统的台区线损管理工作中，工作人员需要每个月定期收集抄表数据，之后进行线损计算，结合标准的线损指标，对比、分析出存在较高线损的台区，还要针对这一台区进行用电监测、现场检查、整改优化及线损分析工作，从而降低线损，提高电力企业的经济效益；同时工作人员还需要每个月对高线损台区开展一次巡视与整改工作，不能够中断。这种方法能够在一定程度上提升电力企业的运行水平，但是仍然存在明显的局限性，比如：第一，定期检查的方法缺乏不能够全面考核各个台区的线损管理情况。在实际线损管理指标传递的过程中，缺乏现场监督与指导，且缺乏激励制度，工作人员容易产生懈怠心理，不利于高效开展线损管理工作。第二，线损统计限制性较强。在实际工作中，工作人员的线损统计工作只能够到达台区，且需要消耗大量的时间与精力在排查工作中，难以快速开展工作；若台区情况较为复杂，则需要调动大量的人力资源，且排查效果一般，极容易发生二次高线损问题。
4 低压线损管理降损措施
4.1 强化工程改造
线损管理应该贯穿于电力工程建设与运营过程中，尤其是县级电网改造过程。基层电网改造，主要包括10KV输电工程、110KV输变电工程、35KV输变电工程等。企业在进行工程改造时，可以采取以下步骤：第一，收集资料。工程改造过程中，必须收集各项工程资料，如工程管理资料、规章制度等，为工程建设提供资料基础；第二，管理建设。电力企业在项目建设过程中，必须要坚持分级管理制度，确保各个子项目建设质量，强化建设、监理以及审计等各项制度；第三，分类归档。
工程建设过程中，需要如实记录各项数据资料，并且形成建设资料，交由相关单位进行妥善保存，为其他单位进行电能管理提供必要的数据依据；第四，临时用电。电力工程建设过程中，需要强化临时用电管理，严格按照相关法律、法规搭建临时用电系统，避免出现私搭乱接问题。
4.2 建立自主监控运维机制
要常态化将线损管理指工作纳入常规工作，需要建立“自主监控、自主运维”的工作机制来支撑。“自主监控”指供电所由营销岗位专责、采集运维等业务能力较强的岗位兼职开展系统监控，通过计量自动化系统进行厂站终端、配变终端、专变负控、集中器等运行情况及及各项指标的监控，管理模式从月度发现问题的事后整改转变到日监控及时整改。当发现异常时，监控人员第一时间与台区经理联系，并告知通过系统数据预判异常原因；“自主运维”是指台区经理接收异常处置派工单后，结合预判情况，判断异常类型、范围和预计恢复时间，开展处置工作。
4.3 搭建不同类型模型，精准分析异常问题
要想充分发挥智能用电大数据技术优势，提高反窃电能力，建议工作人员搭建不同的台区线损管理模型，提高线损分析的精准性。在实际过程中，工作人员可以结合实际情况，分别搭建决策树模型、户变关系分析模型等。在实际过程中，工作人员在利用决策树模型时，可以利用递归算法，优化设置相应的节点，合理计算台区线损，明确台区内的线损问题，且对台区内的节点容量、用户容量进行计算，若计算结果显示为0.33~1.50，则表示线损合理，若超出这一范围，则需要采取一定措施，对节点位置进行故障维修与处理，从而提高用电系统运行的安全性。
4.4 制定健全管理机制
首先，建议工作人员结合台区线损管理工作情况及智能管理系统运行流程，制定完善的管理制度与管理流程，将其作为工作人员开展工作的重要依据。在实际过程中，建议明确各部门、岗位、小组人员的工作责任，落实责任机制，明确划分各岗位、小组之间的工作界限与交接流程，将线损管理指标落实到小组、个人身上，以此激励工作人员的工作热情，提高台区线损管理工作水平。在实际工作中，工作人员需要在定期检查的基础上及时使用智能台区线损管理设备及其中数据进行分析，一旦发现异常情况，则及时联络其他负责人，共同开展反窃电工作，以此保证电力企业的健康运营，严厉打击窃电行为。其次，建议工作人员认识到电压质量、功率因数对于台区智能管理系统运行的重要影响，重点改善电压状态，结合变压器调节、无功补偿等不同手段，实现线损控制。在台区智能线损管理系统的运行过程中，可以发现，若台区内没有配电容器合理补偿电压，就会促使台区线损率居高不下，难以完成线损管理指标。此外，针对用电客户电压普遍偏低的情况，可以适当调整变压器分接开关，从而改善电压质量，控制电压变化，有效降低台区电能损耗。
5 结束语
线损造成了电力资源浪费问题，增加了电力企业能源耗损。因此，电力企业应该继续重视线损管理问题，分析造成线损的主要原因，并从组织、人员、系统等多个方面，优化电力企业线损管理效果，提升工作水平。只有如此，电力企业才能够在新型市场经济中取得竞争优势，获得更多的经济效益，落实国家节能减排发展号召。
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