基于土建工程造价管理科学控制的分析张腾--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

基于土建工程造价管理科学控制的分析张腾

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张腾1 王现洲2

[导读] 摘要：目前，随着我国社会经济的发展，土建工程也随之繁荣起来，但是，我国建筑市场目前的造价管理系统还不够完善，会造成各种问题。

        北京维公工程项目管理有限公司山东分公司山东省济南市 250000
        摘要：目前，随着我国社会经济的发展，土建工程也随之繁荣起来，但是，我国建筑市场目前的造价管理系统还不够完善，会造成各种问题。只有通过科学造价管理方法，才可以使土建工程发展起来。本文就对土建工程造价管理科学控制措施进行深入探讨。
        关键词：土建工程；造价；管理；控制措施
        有效地控制和管理建筑工程造价能够对工程质量产生显著影响，当前在管理土地工程期间，应当高度重视工程造价管理，充分满足管理的相关需要。对于土地工程管理而言，需按照实际状况对其进行造价管理，遵循经济合理原则，对造价工作积极开展，从而促进工程造价质量显著提高。
        1、土建工程中造价管理的重要作用
        土建工程项目的发展为造价管理工作带来了机遇，也带来了挑战。一方面，土建工程项目为工程造价管理工作带来了更多的发展机会，对于市场而言，需要大量的人力、物力资源，这在很大程度上解决了我国人口众多、难以就业的棘手问题。同时也为我国土建工程造价能力的提升提供了更多的学习机会与积攒造价管理的经验。另一方面，土建工程的发展加大了造价管理的工作难度，为土建工程中造价管理的工作带来了极大的挑战性。土建工程中造价管理的失误将会导致土建工程项目没有一个良好健康的发展环境。因此，造价管理工作面临的挑战时极为严峻的。从土建工程项目方来说，造价管理工作是土建工程项目开工的重要经济依据。工程造价管理工作是根据土建工程项目的规划而进行的工程经济利益的预估。造价管理工作是通过对土建工程项目各方面的经济利益进行衡量后，均衡各方利益以及客观的规律而进行的组织行为。也正是因为工程造价管理工作，投资商才会根据它的分析进行项目的投资工作，这对于土建工程项目的发展是具有经济决定作用的。从我国政府的角度来说，科学合理的进行土建工程项目造价管理工作是积极响应国家政策号召，合理科学利用我国现有资源而进行的造价管理工作。
        2、土建工程造价管理的相关问题
        2.1管理机制还有待完善
        就我国目前建筑市场的形式来看，形势处于比较严峻的状态，很多土建工程在建设投资中以为追求项目利润，忽视了对中标价格和成本之间的差价比，一些工程项目在投标过程中，为了招标成功，在实际的的操作过程中会采取一些不正当的手段，甚至可能违反相关的法律法规。例如，目前在土建工程项目的招标中，有一种形式的招标是采取无标底的招标，这种形式的招标会导致在实际的工程建设中和工程报价之间出现较大的差异，最终导致土建工程造价的难度增大。另外，我国的工程造价咨询服务行业发展还不成熟，工程造价的咨询机制中还存在较多的问题，多层次的管理控制体制是目前我国工程造价管理工作中最主要采取的管理形式，这种管理体制不利于组织和协调。从而导致土建造价控制效率和控制水平低下。
        2.2造价管理中土建工程项目的变动问题
        土建工程项目中的造价管理离不开土建工程项目的工程规划。然而，在土建工程项目的实际运行过程中，其相关土建工程的项目规划工作存在严重的随意变动现象。毫无疑问，这种问题产生的不好影响将会直接作用于造价管理工作中，诚然，这就是一种非常不严谨，不负责的工程规划表现。所以说，严格规范与约束土建工程项目的有关行为是很有必要的。于此，进行细致严谨的实地考量工作是土建工程项目规划前期不可忽略的准备，这是掌握地质真实数据的有效方式，如此有利于保障工程造价管理方面的整体效应。
        2.3土建工程造价管理工作人员的素质问题
        全面了解土建工程造价管理工作之后不得不承认它是一项尤为复杂的工作。因此，从事土建工程造价管理工作的有关人员必然会有很高的素质要求。于此相反的是，就目前而言，负责工程造价管理的相关工作者其工作能力都普遍较低，迫切需要加强。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

由于造价管理工作中的变动较为频繁，所以这对于工程造价管理工作人员的应变能力和沟通能力都有很高的要求。除此之外，还要有处理造价管理部门内部各种纠纷的协商与管理能力，同时，一颗持之以恒的平常心对于造价管理这一枯燥繁琐的工作来说也是极为需要的。
        3、控制土建工程项目造价的措施
        3.1管理体系的完善
        国家应该成立相关的专业部门对造价系统进行管理，使部门内部便于协作。造价管理部门要审核工程的资金花费情况，要对资金的使用情况进行监控。造价管理部门还要随时监控整个工程的进展和出现的问题，以便于对预算的花费进行管理，使得工程能顺利进展。施工部门和造价管路部门之间要相互合作相互监督。在设计之初，造价管理部门就要参与设计的完善讨论过程，通过多方面的调查，包括对建筑材料、技术等研究，来完成对成本预算工作，并对建筑完工之后的收益回报也进行预估。造价管理部门需监督完善的设计不要出现不可控制的更改情况，万一真的需要变动，也要用科学的方法分析更改需要的材料、内容、可行性等。在工程竣工之后，造价管理部门要对工程花费进行审核，要做到公平和公正。土建造价管理系统的完善对于整个建筑行业的稳定都非常重要。
        3.2合理编制预算加强工程前期造价的控制
        应该建立健全合理的土建工程造价控制规章制度。为项目建设制定合理的预算，材料成本、环境成本和人员成本预算必须客观合理地符合项目要求。首先，必须详细研了解地的自然环境和区域特征。土建工程需要良好的施工环境作为基本保证，施工环境分为内部环境和外部环境。内部环境可以通过人为干预来管理。建立土建工程施工现场管理的长效机制，提供系统的运行方式，如果现场出现进度问题，可以通过对现场实时监管有效的控制和解决。外部环境是指由天气，地貌等条件引起的建筑环境变化。外部环境通常是不可改变的因素，如果想要达到对工程前期造价的控制，还得从施工的内部环境着手实施。
        3.3严格控制土建工程的施工
        （1）建设项目的标准是按照实际工程，按照施工标准，并根据当前的建设项目、材料和施工之间的合理和经济性来实施。必须选择设备以提高施工质量和效率。科学的经济论证可能对项目的经济决策更为适用，在指定的项目计划书里施工方和承包商必须充分展示出来。（2）工程项目的概预算进行精准的编制。准确的预算可以提高整体盈利能力。在项目的初始设计中，承包商更加注重设计工作，实施设计要求，还要引进竞争的机制，实行设计的建立，使设计工作进展顺利。
        3.4加强施工期间的成本控制
        （1）确定项目的目标成本。必须根据影响施工的因素严格控制施工范围。有必要根据目前的情况制定项目目标。在实现目标时，必须及时进行比较，以确保对目标的实时控制。（2）控制生产要素。生产要素对于控制项目成本非常重要，其中包括劳动力成本和材料成本。一个土建工程的工程造价的高低绝大部分因素取决于建筑材料成本的高低，还有一部分是劳动力成本的高低。因此，有必要对劳动力成本和材料成本进行严格把控。特别是材料的供应商方面，对供应的材料质量和价格一定要进行严格把关，可以大大减少土建工程的成本造价。
        4、结束语
        为有效控制和管理土建工程造价，应当加强对造价工程相关意义的重视度，对相关管理工作有效全面实施，有效监督工程施工阶段，对造价细节积极落实，并有效控制土建工程结算，对造价情况准确反映，促进工程管理质量显著提升，从而有利于可持续发展土建工程。
        参考文献：
        ［1］邓斌，张伟．基于土建工程造价管理科学控制的分析［J］．中国管理信息化，2015（06）．
        ［2］李聪克，王和．土建工程造价管理相关理论及控制方法探究［J］．中小企业管理与科技（上旬刊），2014（05）．