市政工程施工现场管理的重要性及措施论述--中国期刊网

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市政工程施工现场管理的重要性及措施论述

发表时间：2020/12/21 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李群康

[导读] 摘要：随着经济的高速发展，城市化进程也随之加快，各个城市的市政基础设施的兴建和改造都不同程度地加大了力度。

        江门市建设监理顾问有限公司广东江门 529000
        摘要：随着经济的高速发展，城市化进程也随之加快，各个城市的市政基础设施的兴建和改造都不同程度地加大了力度。从城市的主干道、次干道到街巷小道、桥梁等都在有计划地进行新建或者改建，以配合城市发展的需求，这些都给城市彰显出一种欣欣向荣的场景。而施工现场管理作为市政工程建设的重要环节，在城市化需求不断发展的今天也显得尤为重要。
        关键词：市政工程；现场施工；必要性；问题；建议
        一、市政施工现场管理的重要性
        市政施工现场管理作为市政工程建设的核心内容，在保证市政工程建设质量和安全上有着显著效果。具体来说，市政工程施工现场管理的重要性主要体现在以下几方面上：首先，通过市政现场施工管理工作的开展可以有效保证工程建设的整体质量；其次，市政施工现场管理的科学性、合理性、高效性，对于提高施工企业自身的经济和社会效益，树立良好的企业形象有责显著效果。最后，随着建筑行业发展速度的加快，市场竞争也越来越激烈，企业要想在激烈竞争环境下得到更好的发展，就需要不断加强施工现场的管理，促进管理功效的充分发挥。
        二、市政工程施工现场管理存在的相关问题
        2.1施工现场管理机制不健全
        近年来我国市政工程建设进入到了迅猛发展的时期，但是也由于发展过快，导致在施工现场的管理中出现了层出不穷的问题，并没有建立健全完整、清晰、明确的管理制度。而且由于相关企业的成本控制问题，就导致企业的管理部门对施工现场的管理人员设置的忽视，常常出现一人兼任多职的情况，甚至还可能出现挂名职位而不真正落到实处的状况。这样就可能会出现相关工作人员不能非常快速的解决相关问题，效率低下很容易造成工程隐患的堆积，而且，工作人员的积极性也不会很高，大幅的降低工作人员的工作热情，无法很好地发挥其才能。
        2.2施工现场对质量与安全的认识比较薄弱
        市政工程的施工最重要的一个目标就是保证项目的整体质量和安全，但目前我国的施工单位在进行市政工程施工的过程中对项目的质量和安全不够重视，造成这种现象的原因主要体现在以下几个方面：首先就是施工现场管理人员的能力素质参差不齐，这就导致在实际施工管理的过程中所制定的施工标准不能保持一致性，其次就是施工单位的资质可能不符合项目的建设标准，有的施工企业仅仅是为了追求更高的经济效益而忽视了市政工程项目建设的质量和安全，盲目的加快施工的进度，对整个项目造成不必要的安全隐患，影响市政工程的整体质量。
        2.3施工人员管理不当
        市政工程施工现场中各个施工人员的管理控制不到位，同样也会带来较为恶劣的影响，对于施工的安全以及质量影响较大。这种施工人员方面的管理缺陷主要表现在两个层面，一是在施工人员的资质管理中出现了问题，没有能够详细审查各个施工人员的素质，导致一些滥竽充数问题的产生，影响了实施操作的可靠性效果；此外，相应施工人员在后续具体施工操作中，缺乏实时监管，对于质量意识以及安全意识的培养也不及时，如此同样也有可能带来较多隐患缺陷。
        2.4 施工材料管理混乱
        对于市政工程施工现场管理工作的有效落实，各类施工材料方面的管控可以说是比较核心的一个方面，也是较为重要的一个基本点，在当前市政工程项目的具体施工处理中，这种施工材料方面的管控存在着一定的局限性，其整体落实效果并不是特别理想，需要在后续施工建设中进行重点关注。相应施工材料管理的混乱性一方面是指各个施工材料类型的堆放较为混乱，没有能够形成较为理想的现场有序性效果，产生了较为明显的施工阻碍，还可能会对于安全性带来一些威胁。

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        三、市政工程施工现场管理的完善策略
        3.1健全完善施工现场管理机制
        市政工程施工现场管理机制建立非常关键。在现场管理制度制定方面，主要从以下几个方面设计制定：首先，加强物料设备的检查与维护。对材料和设备入场要进行检验，保证施工材料与采购材料的品牌、型号、性能、数量完全一致，并配备专业工作人员进行管理；设备方面，要加强机器养护，保证机器设备在运转过程中不出现事故故障，完善并贯彻养护维修制度。其次，实行安全责任制，无论出现物料、设备、人员的各种问题，层层追责，对负责人以及相关人员进行严厉处罚，目的是加强现场施工安全制度，维护现场施工环境，保障工作人员安全。
        3.2充分做好施工准备工作
        首先要熟悉了解施工图纸，对施工合同的具体要求，尽最大限度去优化每一分项工程，每一道工序，同时考虑自身企业的施工队伍、材料供应、资金、设备等自身情况，对各种气候等条件，认真做好合理地施工前组织计划，确保对每一项工程、每个工序的控制都能够在计划范围之内。其次需要结合建设工程的特征，除了在施工前制定的合理的组织计划外，还必须在具体施工工艺上作好技术准备。
        3.3 加强施工人员管理
        对于市政工程施工现场管理工作的有效落实而言，相应施工人员方面的管控同样也需要严格可靠，应该围绕着具体施工人员的素质和能力需求进行分析，进而也就能够匹配性管控相关施工人员，降低施工人员方面操作不合理带来的较多缺陷故障。当然，结合施工人员入场后的有效教育和管理而言，同样也需要确保其能够具备较高的质量意识以及安全意识，结合自身岗位不断约束自身行为，如此也就避免了一些随意性操作而带来的故障隐患，对于整体施工效果的提升是比较明显的。
        3.4严格施工工序管理
        在市政工程施工中，确保施工质量最关键的因素为施工工序，企业应控制好施工工序的质量，这样可将工程质量从事后检查转变为事前控制，从而有效预防质量问题出现。为确保施工质量，企业应做到以下几点：（1）施工单位必须严格依据工艺流程开展施工工作，工艺流程指实施施工操作的标准和规范，这是保证工序质量的前提条件，所有的施工人员均需严格执行；（2）施工单位应有效地控制一系列活动条件，包括：施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境，让这些活动条件始终处于被控状态，从而确保每一道工序质量；（3）相关部门需对工序活动效果加以及时检查，对工序活动效果进行评估，评估标准为：质量有没有满足相关标准，为此企业应强化质量检验工作，综合统计和分析质量状况，对质量动态加以全面掌握，这样能够始终让工序活动效果的质量符合相关标准；（4）对质量控制点加以设置，在一定环境下强化管理，确保工序一直处于良好的受控状态。
        3.5选择合理的现场施工技术
        在对市政工程中的土石方工程进行施工时，应当做好基坑开挖的检测及管控工作，并排查土石方排水系统是否能够正常运转。在完成开挖之后，应当有效控制开挖面，严格遵循相应的施工方案来对底部垫层进行良好的铺设。在对市政工程中的钢筋工程进行施工时，应当对钢筋质量进行全面的检查与控制，保证钢筋质量能够符合市政工程的相关要求。采取严格的质量管理制度，避免在质量方面有瑕疵的钢筋材料进场，确保市政工程的建筑质量。在对市政工程其余工程进行施工时，往往在技术层面有着较高的需求，应当利用好施工图纸这一指导性文件，在设计与绘制图纸时根据市政施工工程的实际情况来保证施工图纸的合理性及科学性。在市政工程电气施工时，必须要保证电气接地科学合理，使用过程中要保证电气线路安全畅通。
        四、结语
        总之，市政工程对于一个城市市容市貌及经济发展而言有着极为重要的影响，为了能够确保市政工程施工有一个良好质量与进度，相关管理人员应当对施工现场工作进行加强，采取合理的措施来完善施工现场管理体制，加强安全责任意识，这样才能够最大化地保证市政工程施工的顺利开展。
        参考文献：
        [1]黄成泽.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].科技创新与应用，2020（04）：193-194.
        [2]张建，王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材，2020（01）：43-44.